Hello,大家好，我是木木。好像又有一些时间没有更新了。最近因为身体原因差点住院了，状态实在是不好。以及最近公司新产品项目开始了，木木挺重视的，年底以及明年能否打个开门红就看它了。这个产品也用上了很多新的东西，也算是一次不错的尝试吧。
以上内容好像与文章标题不符，其实是因为最近发生一些让木木意想不到的事情：陆陆续续有一些之前线下认识的单干小老板想找我做代运营。
木木出于时间精力的原因还在考虑当中，但这不是重点，重点是当他们给了我产品后，木木傻了。
这是什么神仙产品类目：TOP100粗制滥造的链接；离谱的价格；少得可怜的广告以及不错的评分。
后面跟木木交流后更是暴击，他说这个产品类目去两年给他搞了一百多万的利润，只是今年没怎么管下滑比较严重，目前之后有一半利润的样子。
木木由此引发了一些思考那就是产品为王，供应链为王的时代，任何的亚马逊运营技巧，广告打法都显得苍白无力！
其实18年前的整个亚马逊平台都是属于蓝海，早一批的卖家依靠海量的产品早就实现了财务自由，18年以后慢慢竞争开始了，卷起来。
其中早一批的卖家依靠打造精品的模式也实现了财务自由。不知道大家有没有发现共同点，那就是不管亚马逊环境如何变化，产品在其中扮演的角色一直都没有变，只不过是产品的数量和质量发生了变化。
木木经常有听到说亚马逊都是谁在挣钱啊，为什么他做总是亏的呢。木木在这篇文中觉得可以给出答案了。
因为找错了方向，用错了力，最后只能白费功夫，遗憾收场。那成功的人又怎么样呢？顺应潮流，抓住重点，一飞冲天。
所以说亚马逊运营请适应产品，供应链为王的时代吧，在你努力学习各种推品，广告打法的时候重视一下产品链接页面的打造吧，在你学习各种产品爆款链接页面打造的时候重视一下产品本身吧。
产品的背后是流量，流量的背后是需求。只有真正满足的亚马逊买家的需求，你的产品才能出于不败之地，你的店铺才能不断壮大，你的腰包才能更鼓！
后续会继续跟新新产品项目推广的一些感悟以及接代运营的一些想法，欲知后事如何，且看下集！
如果你有关于对亚马逊工作，运营技巧，广告推广方面的疑惑需要解决，可以私信我，也可以在我的文章评论。或者可以加以下我的微信，但请注意表明来意，谢谢！
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