今天，我们以组合使用商品推广、品牌推广和展示型推广广告为例，手把手带你学习，如何基于销售额目标，三步完成预算计划制定!
想要制定预算计划，首先要做的是明确好自己的年度总销售额目标。而基于我们的年度总销售额目标，我们就可根据广告归属销售额的百分比以及目标ACOS数值，预估出全年的总广告预算：
那么年度总销售额目标以及广告归属销售额百比这两个数据如何获取?通过广告报告计算即可！可通过下载过往一年的所有订单报告，综合去年的订单总额后进行合理的预估。
下载路径——数据报告-库存和销售报告-所有订单，报告类型选择订单日期
亚马逊广告小课堂
如果你的产品属于季节性商品，在旺季时，你还可以根据利润或推广目标，选择“自上而下’或“自下而上”的预算制定法，做到预算计划“心里有底”：
“自上而下整体利润百分比”
运算步骤
第一步:明确支出限额(广告预算在支出限额内)
第二步:根据设定的预算,计划广告目标和活动
优势
计算简单,且能保证利润
劣势
由于选品计划的“多变”以及其他影响销售的因素,销售目标不一定可达成
“自下而上推广目标倒推法”
运算步骤
第一步:设定广告目标,确认实现目标所需的活动
第二步:计算每个活动所需费用
第三步:确定总广告预算是否可行
优势
可匹配不同的广告目标，且对于单个广告活动的规划能更准确
劣势
需要平均CPC、平均转化率等历史数据，对于无法确认广告目标的广告小白来说存在一定操作难度