大数跨境

拯救传统制造业!只用两年,每月交易突破1亿元!

拯救传统制造业!只用两年,每月交易突破1亿元! 电商早爆
2017-08-13
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导读:“互联网+制造”是必然趋势,如果零售不变,中国制造不变,就会被淘汰掉。

近日,一代鞋王百丽正式宣布退市。

 

2011年百丽最辉煌的时候,其市值一度超过1400亿港元,成为中国最大鞋履零售商。这一年,百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。短短6年,百丽风光不再,让很多人唏嘘不已。

 

在激烈的市场竞争下,不止是百丽,传统制造业品牌纷纷陷入业绩下滑的泥潭。除了电商崛起的冲击,有一部分原因就是他们还在沿用过去旧的生产模式。










时代在变化,市场也在变化,百丽选择一成不变。在很长的一段时间里,百丽都是按照一套固定的流程在做产品。从设计、敲定款式、工厂生产,到各个经销商和分公司,最后配送到全国各地的仓库和门店,不仅要经过多个中间环节,而且整个周期,最快也要3-6个月,慢的话则要1年。在快节奏的生活趋势下,这个时间早就够时尚走一轮。产品从工厂出来经过的每一个环节,都在将产品成本拉高,所以有消费者说这么多年百丽的质量和款式没跟上,价格还高居不下。更为致命的是,每一个周期都会有大批量的库存,卖不出去的积压产品成为压垮百丽的最后一根稻草。消费者和渠道环境的转变,加上国外快时尚鞋企和国内电商定制等夹击,百丽在市场上节节败退。

 

从另一个角度也可以看到,传统制造业还想凭借“OEM起家-转作内销-签代言人砸广告建品牌-大肆收购形成多品牌矩阵-门店扩张-上市”这种方式是难上加难了。不顺应时代的潮流,不做出相应改变,一个大企业也不能幸免于难,更不用说一些小企业了。


传统制造业逐渐衰落,那么如今的商业潮流是什么?想转型的制造业又该怎么转?

 

如今风生水起的新商业模式是C2M(Customer To Manufactory),互联网及电子商务的发展,让C2M模式应时代而生,传统制造业也能通过C2M搭上“互联网+”快车。

 

从字面上理解,C2M就是消费者直达工厂,也就是将产品从工厂到消费者中间的多余环节通通砍掉,让消费者可以享受到用最低的价格,买到高品质产品。与传统电商不同的是,C2M模式更强调的是反向定制生产和去中间化,用消费者的需求驱动生产制造,核心内涵就是“预约购买、按需生产、定制化生产”。










2014年,百度原市场总监、总裁助理,乐淘网创始人毕胜创立全球首家采用C2M模式的电商平台—— 必要商城。

 

像百丽的传统制造业模式对生产商不利,对自己盈利不利,更对消费者不利。无论是哪一方,都要承受高额成本,为了赚钱,最后大部分成本是由消费者承担。必要的C2M模式,就是要消除让成本高居不下的中间环节,最终让每一方都获利。

 

通过连接消费者和奢侈品制造商,必要让消费者与顶级设计师、顶级制造厂商两点直线连接。以“互联网+制造”来帮助那些为世界知名大品牌做代工的制造商进行变革,也就是让这些制造商走电商销售渠道,基于极优性价比做爆款,基于用户需求进行柔性生产,实现按需生产。

 

在必要商城里,制造商按需求生产,没有库销比,有订单再生产,没流量就不开工,再也不是守着库存等消费者,而是按照消费者的需求进行生产制造。

 

同时去中间化,能够将商品的价格降到最低。必要商城的商品价格远远低于那些国际大牌或市场上同类商品的价格,而且还可以保证制造商有10%左右的净利润。不仅是消费者获利,制造商也在获利。

 

自上线以来,必要商城已先后与NIKE、PRADA、ARMANI、MAXMARA等多家奢侈品制造商合作,推出了鞋靴、眼镜、箱包、服装、美妆、个护、电器、汽车、别墅等品类商品。










必要商城同时也解决了消费者最关心的两大问题:

 

1.   价格。消费者所接触的产品,一般从出厂要经过12到20项的成本增加环节,因为中间环节太多,商品到消费者手中的时候,价格已经翻了数十上百倍,这也是传统制造业品牌为什么价格高居不下的原因之一。必要商城的C2M模式,连接消费者和工厂,砍掉所有的流通加价环节,消费者可以用最低的价格买到高品质产品。这就好比工厂那边生产的鞋子包装完毕,就可以直接买,价格当然要划算很多。

 

2.   质量。电商中假货、高仿、以次充好层出不穷,消费者难以分辨。为了避免这种情况出现,必要商城直接和工厂合作,同时合作的工厂需要满足这4点:1.必须是全球顶级产品制造商;2.必须接受必要的定价体系(在制造成本的基础上加价不超过20元);3.必须与全球知名设计机构合作;4.必须拥有自己的柔性制造链。通过严格的招商标准,控制产品的高质量。比如在必要上,眼镜来自于依视路制造商;休闲鞋来自于Adidas制造商;牛仔裤来自于CK制造商;POLO衫来自于Armani制造商……产品原料和生产工艺都是有保证的。

 

除此之外,必要商城自身拥有严格的品控体系和质量监管体系。每一个产品都会接受真实反馈,一旦有某个产品的差评率达到1%,退货率达到5%,一律按下架处理。所有好评、差评,都会如实反馈给相应的制造商,对产品进行更新、升级。所以留在商城中的每一个产品,都是最好最顶尖的。

 

必要商城懂得抓住消费者的心,理解消费者需求,真正实现高性价比,所以当时仅仅上线半年,必要的订单已经从起初的2000多单每月发展到30万单每月,疯狂增长150倍。如今,必要商城的单月交易额已过亿,这个惊人的数字更是震惊行业。

 

传统制造业当下的模式已经走入困境,都在寻求升级转型,“互联网+制造”是必然趋势,如果零售不变,中国制造不变,就会被淘汰掉。必要商城的C2M模式,给制造商提供一个新的渠道,按需生产、降低中间成本,同时也受到消费者欢迎,其前景和潜力是无限的。就像必要创始人毕胜所说:“未来的零售肯定用数据驱动制造,一定是C2M。”





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