大数跨境

“爱有千面”的七夕,品牌怎么把爱“织”进生意里?

“爱有千面”的七夕,品牌怎么把爱“织”进生意里? 浪潮新消费
2026-08-29
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导读:品牌的七夕营销思路,逐渐从“标准题”变成“多选题”。

张小娴曾言:“爱,从来就是一件千回百转的事。”在今年的七夕,这句话被赋予了更具象的商业注脚。

巨量引擎数据显示,七夕前夕,“给自己送礼”相关内容增长显著。除情侣互赠外,悦己、亲友关怀等多元场景正深入消费语境。七夕消费已从单一的“爱人礼赠”,扩展为“爱人礼赠、悦己表达、节后囤货”三类场景并存。

七夕依旧关乎爱,但不再局限于爱情。对品牌而言,这意味着新的增长空间。浪潮新消费观察到,越来越多品牌开始从具体的人群关系、复杂的情绪场景与多元的消费需求出发,探索差异化增长路径。

当七夕营销从“标准题”变为“多选题”,如何捕捉“爱”的千面情感并转化为经营策略,成为行业共同议题。为此,巨量引擎联动《费加罗》发起「爱有千面」七夕圆桌对谈,邀请珀莱雅股份 CGO 吴梦、遥望科技总裁方剑及巨量引擎美妆日化行业销售总监马婧,从品牌、MCN 机构与平台三方视角展开深度对话。

讨论揭示,看似各异的七夕打法,实则指向一条从“看见爱”到“放大爱”、再到“沉淀爱”的经营路径。通过深度连接人群共鸣、内容场景与生意转化,七夕营销正从节点表达迈向对用户关系与长期增长的系统性经营。巨量引擎正助力品牌发现爱的不同切面,解锁生意经营的千百种解法。

情感细分:从“浪漫”到“千面之爱”

七夕的变化,首先发生在“爱”的定义上。过去,礼物的价格与仪式感是心意的载体;如今,消费者更关注表达是否对应具体关系、真实场景与情绪。

在抖音,这种变化尤为具体。#七夕送给自己的礼物#七夕表白闺蜜#陪爸妈过七夕等热门话题下,爱的对象从情侣延伸至自我、朋友与家人。七夕承载的情绪也从传统的“浪漫”,细分为悦己、陪伴、默契、关怀等具体需求。

当爱被拆解为无数切面,品牌的挑战也从讲好一个爱情故事,升级为让不同用户找到属于自己的情感投射。

明星营销:从流量入口到情绪资产

珀莱雅的破局之道在于升级明星营销。今年七夕,其与刘亦菲在抖音合作上线“怼脸大片”,不仅利用明星背书,更以自然、“活人感”的内容,将产品融入明星的真实状态表达中。

珀莱雅认为,在抖音,明星营销既是流量入口、情绪翻译器,也是心智加速器。成熟明星承载着用户长期的认知与情感投射。当明星以松弛状态呈现产品场景,用户接收到的是一种“我也想要这样的生活”的情感认同。

遥望科技在实操中观察到,明星营销的价值不止于流量爆发,更在于将流量沉淀为品牌情绪资产。一方面,平台入驻明星超 8000 位,覆盖细分圈层;另一方面,巨量引擎“看、搜、买、晒”的全链路能力,将内容兴趣持续导向搜索、直播与下单。

此外,这一过程正变得可度量、可优化。从巨量星图的投前洞察到巨量云图的投后迭代,加之平台 AI 能力提升选人、内容与转化效率,品牌更有机会沉淀可持续经营的人群、内容与生意资产。七夕营销已成为品牌探索新增量、经营用户关系的重要契机。

实战解码:六大品牌的差异化增长解法

面对多元化的爱与表达方式,品牌面临的不再是拥有标准答案的营销题。礼赠核心赛道品牌需解决情绪热度向生意的高效转化,而非传统礼赠品类则需重新寻找关系入口与购买理由。

无论何种命题,考验的均非单一动作的爆发力。同样的平台能力,结合不同的人群、产品与目标,组合出截然不同的增长解法。以下拆解美妆、日化两大行业的六个代表性案例,展示品牌如何借助巨量引擎,将人群洞察落实为系统性经营逻辑。

雅诗兰黛:“饭撒式”短剧营销,心动即行动

针对七夕爱情表达同质化痛点,雅诗兰黛选择切入用户已投入情绪的关系场。七夕期间,其胶原水乳联动红果爆剧《移巢》,通过番外共创、CP 进播和线下宠粉等“饭撒式”动作,将剧粉的心动自然延伸为品牌礼赠心智。

最终,胶原水乳七夕销售额同比增长超 900%,新客贡献近七成,七夕礼物心智排名跃居行业前列。

TOM FORD:爆品前置,替用户做选择题

面对口红市场的选择困难症,TOM FORD 采取爆品前置策略。品牌将超细管口红作为尖刀产品提前孵化,并在七夕前完成抖音内容适配验证。核心周期内,通过限定礼赠包装、梯度货组及优质素材集中放量。

当用户仍在纠结时,TOM FORD 已通过品广与星图声量,完成“细管”心智联想度行业份额 Top1 占位,实现品牌销售额环比提升 143%,单品贡献近半销售额。

凡士林:明星联名,丰富品牌价值表达

凡士林视七夕为与用户建立情感对话的契机。品牌通过前置明星营销蓄水,推出龚俊联名限定礼盒与“新中式七夕”主题,强化礼赠氛围。联动达人铺量与短直协同,将明星关注与节日情绪承接至成交,实现七夕期间生意显著增长,整体表现领先类目大盘。

润培:IP 联名,重塑产品情绪价值

针对护手霜功能强、情感弱的品类特性,润培通过与 Miffy 联名重塑情绪价值,将产品转化为“悦己”与“闺蜜互赠”的情感载体。通过达人种草、自播与达播协同,完成从种草到转化的闭环。

最终,品牌七夕周期销售额位列赛道 TOP1,“女孩”人群心智联想升至行业 TOP1。

德佑:应季场景营销,挖掘节点增量

德佑并未强行制造节点表达,而是基于盛夏高温的真实消费动机。七夕期间,品牌围绕出游、户外、军训、通勤等场景,将凉感小毛巾打造为“随身降温 + 便携清洁”的应季解决方案。借势明星、短剧演员、IP 内容与自播大场放大场景需求,带动单品与品牌夏季生意显著增长。

DPDP:短剧流量,构建新生意入口

短剧已成为重要内容流量入口。DPDP 在七夕期间打通红果短剧中插、活动会场与品牌直播间,协同商业化投放与电商激励,缩短从内容消费到购买的路径。

最终,红果来源销售额较 618 最高提升 443%,成交占比由日常的 15%+提升至 30%以上,并在活动后保持稳定,成功将节点流量转化为持续的生意入口。

这些借助巨量引擎跑出增长的品牌,收获的不仅是节点销量,更是经验证的人群洞察、内容表达与用户关系资产。品牌增长正从“复制成功打法”走向“寻找适合自身的解法”。通过连接抖音内容生态、明星达人生态与 AI 产品能力,巨量引擎正助力不同品牌从自身实际出发,找到专属的增长路径。

爱有千面,增长亦无标准答案。真正理解用户、用心经营关系的品牌,终将在多元情感与差异化路径中,找到属于自己的生意千百解。

*本文由浪潮新消费原创,作者吴可可。
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