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营收创新高却转亏!,创想三维揭开了3D打印最残酷的真相

营收创新高却转亏!,创想三维揭开了3D打印最残酷的真相 安徽增材制造科技
2026-08-29
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导读:营收创新高却转亏!,创想三维揭开了3D打印最残酷的真相这不是爆雷,而是一张换赛道的账单8月26日晚间,“消费级3D打印第一股”创想三维(03388.HK)交出了登陆港交所后的首份中报。
营收创新高却转亏!,创想三维揭开了3D打印最残酷的真相

这不是爆雷,而是一张换赛道的账单

8月26日晚间,“消费级3D打印第一股”创想三维(03388.HK)交出了登陆港交所后的首份中报。两个话题很快被顶上热搜:创想三维营收新高却亏损、创想三维中报盈转亏。

一边是16.26亿元营收,同比增长12.9%,创下同期历史新高;另一边是净利润由上年同期盈利1.07亿元,直接转为亏损5910万元

增长和盈利,像被撕成了两半。

但这份“拧巴”的中报,恰恰是整个消费级3D打印赛道的一面镜子——它照出的不是一家公司的问题,而是行业从“卖机器”走向“卖生态”的集体阵痛。今天我们就把它拆开,看看这张账单背后,到底写着什么。

01 表面是“增收不增利”,内里在“换引擎”

先看清这份报表的核心数据。

营业收入16.26亿元,同比增长12.9%,创下同期历史新高。毛利5.00亿元,同比仅微增0.9%。毛利率从34.4%下滑至30.8%,下降了3.6个百分点。净利润由上年同期盈利1.07亿元转为亏损5910万元,经调整后净亏损收窄至1570万元。中期股息不派付。

营收在涨、毛利几乎没动、净利润直接转负——典型的“增收不增利”。但把收入按业务拆开,你会发现问题不在总量,而在结构在剧烈切换

3D打印机整机业务收入8.42亿元,同比仅增0.1%——整机基本零增长,被价格战锁死;耗材业务收入2.77亿元,同比猛增48.3%——成为新增长极;扫描仪和雕刻机收入3.26亿元,同比增长16.7%——周边生态稳健扩张。

打印机是创想三维过去十年安身立命的基本盘,Ender系列曾定义全球入门级FDM打印机。但2026上半年,这台“增长引擎”几乎熄火。整机收入停滞,不等于一台没卖,而是单价被价格战持续侵蚀——公司用新品让利、老款清库存的策略守份额,直接把毛利率从34.4%压到了30.8%。

真正值得玩味的是耗材的高增。这说明“打印机降价获客、耗材持续变现”的剃须刀-刀片模型正在跑通:机器越便宜、铺得越多,后续耗材池子就越大。收入结构,正从“单一卖打印机”转向“打印机加耗材加扫描雕刻再加软件社区”的组合。

02 亏损从哪来?四重压力,但只有两股是“真问题”

中报把亏损拆成四个方向,我们逐一看它的性质:

第一,新品让利与清库存压低毛利率。毛利率下降了3.6个百分点,这是价格战的直接代价,属于趋势性压力——只要对手不收手,毛利率就难回高位。

第二,销售及营销开支增长29.3%。为守住份额,销售费用增速远超收入增速(12.9%),属于战略性投入,但边际效率在下降。

第三,上市相关开支。这是一次性支出,随上市完成自然消退,不该计入常态盈利能力。

第四,汇兑亏损3540万元,而上年同期为收益1340万元。美元、欧元走弱带来的账面损失,属于外部性、非经营因素,方向可逆转。

把一次性(上市开支)和外部性(汇兑)剔除后,经调整净亏损收窄到1570万元。这说明经营性亏损并不深,核心矛盾就是“主动让利”加上“销售费用攀升”这两股趋势性力量。

安徽增材制造科技看法很直接:市场对“盈转亏”的反应容易过度。真正该盯的,是毛利率拐点销售费用率,而不是那个 headline 亏损数字。

03 价格战的底色:被拓竹“逼出来”的应战

创想三维的让利不是孤立动作,而是被拓竹科技(Bambu Lab)逼出来的被动防守。把拓竹的数据摆出来,格局一目了然:

拓竹2025年营收突破百亿元,2026年销售目标定在240亿元;截至6月国内累计销量破100万台,618包揽三大电商3D打印类目前三,耗材销量同比增长198%。价格方面更是狠招频出:入门款A1 mini叠加平台补贴后一度低至901元,并入驻全国64家山姆会员店,把3D打印机从极客玩具推成了大众消费品。产能端同样激进,6月29日以1.41亿元竞得深圳光明区地块,规划年产能300万台

份额数据更直观。按GMV计,2025年拓竹全球消费级市场份额达到42.7%,创想三维为11.2%。按出货量计,2025年拓竹以37%反超创想,首次登顶全球入门级出货榜首;到2026年一季度,入门级出货量同比增长39%,拓竹继续领跑,拓竹、创想、智能派、纵维立方四家深企合计份额达88%。新华社说得更直白:深圳“四小龙”占据全球2500美元以下机型的94%份额。

无论按GMV还是出货量,创想都已退居第二。价格战对它而言,不是进攻,而是守住份额的被动应战。

拓竹凭“高速多色加软件生态加极致性价比”重新定义了竞争维度。创想三维作为老牌厂商,品牌与渠道底蕴仍在,但在“产品力叙事”上已被拓竹抢走话语权。这份中报的亏损,本质是这场话语权争夺的财务映射。

而且对手不止一个。纵维立方6月完成数亿元B轮融资,Kobra X最高支持19色打印,在多色赛道更早卡位;智能派拿到大疆数亿元战略投资,拓竹创始人陶冶在朋友圈称其为“火力打击”,师徒反目成了上半年最大的行业戏码。

创想三维面对的是前后夹击:前有拓竹以规模和价格压制,后有纵维立方、智能派(背靠大疆)用资本和差异化追击。

04 大盘仍在膨胀,但“分法变了”

所幸,赛道本身的膨胀速度,给所有玩家留了缓冲带。

海关总署数据显示,2026上半年中国消费级3D打印机出口额约13.1亿美元,同比增长90.2%;全品类出口量362万台、同比增长90.2%,国内消费级设备产量同比增长48.5%。灼识咨询预计,全球消费级3D打印市场规模将从2025年的60亿美元增至2030年的272亿美元,年复合增长率约35%;行业在全球消费品制造市场的渗透率仍不足1%,潜在市场总额约5500亿美元。

增量足够大,但“分法变了”:整机毛利被价格战摊薄,头部公司不约而同转向耗材、内容社区和生态变现。

安徽增材制造科技的判断是:超过90%的全球出货集中在中国厂商手里,意味着这场价格战是中国企业内部的“内战”——赢家通吃的是中国公司,输家也是中国公司。对创想三维而言,大盘扩张是底线利好,但它必须在大盘里保住自己的那一块,否则就是“行业繁荣、个体出局”。

05 商业模式的迁徙:从卖铁到卖服务

中报里最积极的信号,是商业模式的迁徙正在发生。

创想云(Creality Cloud)上半年新增注册用户超100万,会员收入增长60.1%;而拓竹 MakerWorld社区月活已突破1000万

两家在做同一件事:把一次性卖机器的生意,改造成长期收费的服务生意。硬件只是获客成本,耗材、模型社区、会员订阅、云端服务才是利润池。当整机毛利被卷到地板,真正的护城河是“装机量乘以用户粘性再乘以复购耗材”。

安徽增材制造科技尤其看重创想云会员收入增长60.1%——它证明创想三维并非只会打价格战,软件与社区侧的变现能力在快速觉醒。但必须承认,相比拓竹 MakerWorld 千万级月活,创想云在“社区叙事”上仍处追赶位。

06 创想手里的三张牌

评价中报不能只看失分,也要看筹码。创想三维至少有三张可打的牌。

第一张牌:消费级3D扫描仪全球第一。灼识咨询数据显示其全球份额达45.3%,这是被整机价格战遮蔽的隐形冠军,毛利结构优于打印机,且拓竹布局相对薄弱——这是创想的差异化高地。

第二张牌:上市平台与资本弹药IPO募资净额12.72亿港元。在价格战旷日持久的背景下,现金是续命与反攻的硬实力。对比仍在靠融资补血的纵维立方、智能派,已上市的身份是结构性优势。

第三张牌:下半年产品与渠道组合拳。中报预告推出K3多色打印机、儿童打印机等新品,并在海外铺设超过2000个线下网点。K3直指“多色”差异化,儿童打印机切入增量人群,2000个海外网点补齐相对拓竹的线下短板。

这三张牌合在一起,指向一个清晰战略:用扫描仪和资本守底盘,用K3和儿童机补产品叙事,用海外网点抢增量市场,用创想云接住硬件让出的利润。

07 安徽增材制造科技的总体评价:转亏是“换赛道的账单”

综合来看,安徽增材制造科技对这份中报的评价是——短期阵痛真实、长期逻辑未破、执行风险高企,整体中性偏审慎乐观。分三层说:

第一层:这不是爆雷,是战略定价的代价。营收新高、经调整亏损仅1570万、亏损中混着一次性上市开支与可逆转的汇兑损失——财务质量没有恶化到经营失控。把中报读作“公司不行了”,是误读。

第二层:但防守姿态暴露了竞争地位的弱化。从份额第一退到第二、整机收入零增长、销售费用增速远超收入——说明创想在拓竹定义的新规则下处于被动。价格战能不能守住份额,2026下半年K3与2000个网点的实际转化,是关键验证点。

第三层:真正的胜负手在“生态能否接住硬件利润”。创想云会员增长60.1%、耗材增长48.3%是正向信号,但规模仍远小于拓竹 MakerWorld。消费级3D打印的终局,不是“谁机器卖得便宜”,而是“谁的用户离不开你的生态”。创想三维要证明的,是让利换来的份额,能沉淀成可复购、可订阅、可变现的长期关系。

风险提示

其一,若拓竹240亿目标配合持续降价,价格战可能进一步压缩全行业毛利率,创想三维的“以利润换份额”未必能换来份额;其二,汇兑与销售费用是惯性压力,若美元继续走弱、营销ROI不改善,亏损可能从“阶段性”变成“持续性”;其三,多色赛道已有纵维立方卡位、拓竹领跑,K3能否突围存在不确定性;其四,海外2000个网点铺设需要时间与资本,短期难贡献利润。

给投资者的朴素结论:这份中报值得用“战略视角”而非“单季盈利视角”来看。如果下半年的K3、儿童打印机与创想云会员收入能形成合力,今天的中报亏损就是换道的入场费;如果份额继续被蚕食、生态变现跟不上硬件失血,那这份中报就是地位滑落的起点。眼下,我倾向于前者需要被验证、后者需要被警惕——边打边看,且看下半年。

08 结语

消费级3D打印正从极客玩具走向大众消费品,大盘以35%的复合增速冲向2030年的272亿美元。在这条坡长雪厚的赛道上,创想三维用一份“营收新高、盈转亏损”的中报,诚实记录了价格战中场的残酷与换道的必然。

它照出的,是整个行业从“卖机器”到“卖生态”的集体迁徙——而创想三维手里,仍有扫描仪冠军、上市资本与全球品牌三张牌可打。

中报不是终点,是发令枪。真正的好戏,在2026下半场。

数据来源:创想三维(03388.HK)2026年中期业绩公告、灼识咨询(CIC)、CONTEXT、海关总署、新华社及多家财经媒体公开报道。本文为基于公开信息的独立分析,不构成任何投资建议。

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