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科创板真实案例|净资产 8 亿上市公司如何不花一分钱现有账面资金,完成收购估值 16 亿元优质标的?

科创板真实案例|净资产 8 亿上市公司如何不花一分钱现有账面资金,完成收购估值 16 亿元优质标的? 企业出海境外上市服务
2026-08-29
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导读:科创板并购案例:锴威特净资产不足 8 亿,连续两年亏损,以 9.01 亿股份 + 7.49 亿现金合计 16.

科创板并购案例:锴威特净资产不足 8 亿,连续两年亏损,以 9.01 亿股份 + 7.49 亿现金合计 16.5 亿元收购晶艺半导体,现金依靠配套募资,不动用上市公司原有账面资金。本文拆解交易架构、收益与潜藏风险。

> A 股资本实操拆解|688693 锴威特收购晶艺半导体 100% 股权,披露交易草案时点上市公司市值约 50 亿元,实控人不变,构成重大资产重组但不构成重组上市,功率半导体行业标志性横向并购案例

在科创板,一批上市企业面临主业承压、连续亏损、账面货币资金不敢动用的困境,想要突围,并购优质资产成为重要破局路径。锴威特(688693)收购晶艺半导体完整草案落地,就是非常值得研究的真实样本。本次交易草案披露时点,锴威特二级市场总市值约 50 亿元,以 50 亿市值的科创板主体,撬动 16.5 亿元规模的大额并购,交易对价接近上市公司市值三分之一。

一、交易真实基础背景

上市公司:锴威特(688693・科创板)

- 截至 2025 年末,归属于母公司净资产约7.95 亿元;

- 2024、2025 连续两个年度归母净利润亏损,经营现金流持续承压,账面自有资金需要保留用于原有主业周转,不能消耗现有账面货币资金用于收购大额现金对价;

- 披露重组草案时点,上市公司总市值约 50 亿元;

- 主营功率半导体器件,上市之后业绩持续承压,亟需优质 IC 资产补齐产品矩阵,改善合并报表基本面。

标的公司:晶艺半导体

- 主营电机驱动、电源管理功率 IC 研发设计,集成电路优质标的,具备成熟产品与客户资源,是功率半导体赛道优质资产。

- 交易:收购晶艺半导体 100% 股权,总交易作价16.5 亿元。

对价结构:

✅股份支付:9.01 亿元,向 26 名交易对方定向增发上市公司股票支付对价;

✅现金支付:7.49 亿元现金对价;

✅同步募集配套资金:不超过 9.01 亿元,专门用于本次交易现金对价、中介机构费用等,现金来源为新增配套募资,不使用上市公司原有账面资金。

> 关键区分:本次交易构成重大资产重组(三项指标全部超过 50% 阈值),但不构成重组上市,交易完成后上市公司实控人保持不变,不会发生控制权变更,仍需要上交所审核 + 证监会注册,并非绕开重组审核,市场很容易混淆这两个概念每日经济新...。

很多人第一眼会疑惑:上市公司本身持续亏损,7.49 亿现金从哪里来?

答案:不靠公司账上存量钱,靠交易同步定向募集配套资金,新增外部资金来覆盖现金对价,做到不消耗上市公司历史积累的账面货币资金。

 二、完整交易架构拆解:账面自有资金一分不动

1. 9.01 亿股份支付:定向发行新股,绑定标的股东利益

向晶艺半导体 26 名新旧股东发行上市公司股份,抵偿 9.01 亿交易对价。

其中区分业绩承诺方与外部财务投资人,采用**差异化定价**:承担业绩对赌的创始股东对应估值 17.79 亿元;不承担业绩承诺的外部投资人打九折,对应估值 14.85 亿元,是本次交易一大亮点设计。

业绩承诺方给出明确业绩目标:晶艺半导体 2026‑2027 定制化量产业务累计净利润不低于 2.55 亿元;自研业务 2026‑2028 累计收入不低于 13.53 亿元,配套股份锁定期、减值补偿机制对冲高估值风险e公司。

2. 7.49 亿现金:全部依靠配套募集资金,不动用存量货币资金

上市公司同步向不超过 35 名特定投资者发行股份募集配套资金,募资上限 9.01 亿元,资金专项用于支付本次交易现金对价、重组相关中介费用。

核心逻辑:现金不是上市公司过去经营攒下的钱,是并购交易同时向市场新融进来的钱,上市公司原有账面资金完整保留,用于原有业务运营。

风险点:如配套募资存在发行失败、募资不及预期的风险,如果二级市场环境走弱,有可能直接影响交易落地。

3. 控制权:实控人不变,不触碰重组上市红线

   虽然增发规模不小,但交易完成之后,上市公司原有实控人及其一致行动人依旧维持第一大股东地位,标的全体股东合计取得的上市公司股权不足以取得控制权。

    因此,属于重大资产重组,但不属于重组上市(借壳上市),监管审核重点依旧严格,但是不用适用借壳的严苛标准。

4. 净资产不到 8 亿,敢做 16.5 亿收购?

   交易作价达到上市公司净资产两倍以上,约为上市公司披露时点市值的三分之一,属于典型 “以小购大”。

底气来自两点:

① 不用掏自身存量现金,压力转移到新增配套融资

② 寄希望晶艺半导体盈利资产并入之后,迅速增厚合并报表利润,扭转上市公司持续亏损局面。

 三、套交易方案的收益与风险分析:

✅上市公司端收益

1. 零消耗存量账面资金:亏损状态下完成大额并购,原有业务运营资金不受冲击;

2. 快速补齐功率 IC 产品线,实现功率器件 + 电源驱动 IC 协同,打开成长想象空间;

3. 股份 + 现金混合支付,创始团队绑定上市公司,有利于收购后业务整合。

⚠️不容忽视的现实风险:

1. 配套募资不确定性风险:全部现金对价高度依赖外部定增募资,如果资本市场行情转冷,机构认购意愿不足,交易就存在变数;

2. 高估值与业绩兑现压力:标的评估增值率高达 304.24%,估值溢价较高,业绩承诺压力大。一旦晶艺半导体达不到承诺净利润、收入指标,高额商誉会面临减值风险,本就亏损的上市公司会进一步承压;

3. 股权稀释:增发股份用于收购 + 配套募资,原有股东每股收益被摊薄;

4. 整合风险:上市公司本身持续亏损,内部管理、现金流本就紧张,叠加新业务团队融合,整合失败会直接拖累上市公司整体经营;

5. 监管问询压力:交易所重点关注差异化定价合理性、配套募资可行性、业绩承诺可实现性、商誉风险、控制权稳定性等一系列问题。

 四、案例启示:“不花账面老钱并购” 是工具,不是万能解药

   锴威特并购晶艺半导体是 A 股科创板非常典型的困境上市公司产业并购样本。

   很多人会把方案神化:不用自己钱就能买下大资产。但本质逻辑是:**向资本市场借钱 / 募资买资产,把未来押注在被收购标的身上**。

这套模式成立的前提:标的资产真的能够兑现业绩,产生足够现金流消化交易带来的各类压力。如果标的不及预期,所有并购杠杆压力最终全部回流上市公司本身。

资本交易结构设计再精巧,也只能优化交易流程,不能改写底层资产的基本面。

注:本文仅为资本市场公开公告案例科普解读,不构成任何投资、并购操作建议。


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