在国资PE，会喝酒才能拿下项目？

有的同学好奇，在现在这个国资主导的背景下，是不是更需要顺应一些国资规则，比如喝酒和政府保持密切联系等？

现在国资的审核相对来说比较严格，喝酒的情况其实相对较少。特别是高层之间会有一些互动，但也不会过量饮酒。

首先，我觉得PE/VC行业的喝酒文化没有像券商和银行那么多，因为这个行业的技术门槛较高，个性化的东西比较多。同质化的东西越多，关系型的属性要求就越高，可能银行在这方面历史上会多一些，尤其是在支行层面。

我做一些补充，在没有进入国资募资这个工作之前，大家可能会有一些误解。

但国资是非常难搞的，国资的规则有很多特殊性。

甚至包括你已经募集到最后马上要决策了，哪个领导一把手换了或关键人换了，立马这一套就得重来一遍，并且它里面涉及到非常多的风控和制度流程。

所以大家不要想那么多，还是回归到本源，先靠你的专业性，包括你未来的基金成功案例，你的DPI、PI，基金的收益率，包括你在整个过程中，每一个环节都做得很到位，包括你的材料做得很漂亮，专业输出得很好，与每个人的沟通都很到位。

我觉得这个募资成功是个自然而然的事，不然的话，你单纯YY是没有什么用的，因为你只能自己去实践，把每个环节做好，然后结果可能才能好。

即便你做得很好，结果也未必一定好，因为涉及到很多你没法控制的要素，还是要把自己的基本功做好。