一级市场投资人，在忙着转行。

前两天接到了一位投资好朋友的深夜电话。

他说，原基金解散后，在投资行业找了半年多工作，实在找不到老本行PEVC，最后无奈之下，只能转去了一个朋友家的实业公司做业务开拓了。

我安慰了下，说，“这说不好是你开启人生新的事业之路呢？！”

话说如此，当今的一级市场投资人，真的是太难了。

以90-95左右的出生的投资人为例，他们大概有5-10年的工作，过往可能在四大、投行、咨询、企业投融资等关联高起点的行业有过工作经历，后来慢慢转到光鲜亮丽的投资人岗位。

看着很体面，但刚开始/没做几年就开始遇到2017年的资管新规，使得基金募集难度大为上升、良性结构的新设基金数量大大减少。

好不容易攒成了基金盘子，面临的是复杂的LP结构及提出的五花八门的问题。既要满足产业LP的产业协同、又要满足政府的高比例返投要求、还要满足财务LP的高收益诉求。

除了一些老牌机构的良性基金可顺利出手，大部分基金的投资变得不太正常。为了满足LP要求而做项目、为了满足投委要求而过项目，就是偏偏很少回归项目本身、商业和投资本质。

2020年之后，中美大背景下，美元基金的撤退继续使得行业更寒意逼人。可以说，美元基金的投资还是更纯粹一些的。而后的基金由国资主导，市场化基金大潮退却，国资基金的政策导向性及资本招商的味道就越来越浓厚。投资可以说不像投资，更像是项目撮合或者配合招商。

投资朋友说，想起之前在做PE工作的整个过程，是有些不太清楚和笃定每天工作的意义是什么的。

他既参与过基金的募集，与LP的斡旋让他心累，到后面感觉为了攒基金而做基金。

他既主导过项目的投资全过程，因为引导基金的要求去投他不认可的企业；以及过会的过程也让他很折磨，投委们风控们不是在探讨商业和投资的本质，而更多在考虑如何免责；

他也做过项目的撮合，因为大多数项目注定是没法过会的，为了创收他不得不一边做项目一边卖项目，但这样的感觉也很魔幻，他到底是什么角色？

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我说，世界本就是草台班子，起码17年后的PE基金，大多也是草台班子，难有长期真正的价值的。

很多PEVC基金管理人，也不太懂商业、不太懂投资，也就是有些资源，攒了个基金盘子，收点管理费罢了。目前潮流过去，在裸泳的基金自然也干不下去了洗洗睡了。

重新再开始，甭管是到企业做投融资、做FA帮企业融资、科技成果转化孵化赋能工作、地方平台资本招商工作，或去企业做业务、围绕自己的擅长点和热爱点去创业等等，都是可以的，关键是不能浑浑噩噩，要找到这份工作或这件事情的长期价值。

见识过大千世界的一级市场投资人，踏下心来做点实在的事情也觉没问题。需要的是耐心、务实以及良好的心态。

让我们祝福还留在一级市场投资的伙伴们，一点一滴地推动这个行业更良序健康；而正在转行或已经转行的伙伴也能在新的领域发光发热找到自身的价值！