2017年6月20日，杭州陌花阡开电子商务有限公司迎来了自己五周年的日子，来自全国各运营中心的代表与在杭运营中心同事齐聚一堂演绎“百尺竿头，更上五层楼”为主题的周年庆活动。
14:00，随着与会人员的到齐和主持人的闪亮登场，会议正式开始。
陌花阡开创始人王博致欢迎词
王博谈到2012年创立到今天整整五周年，今天开会的目的和目标是明确的，此次会议旨在总结过去，规划未来，旨在统一思想，协调一致，共同实现百尺竿头更上五层楼的战略目标，同时对到会的朋友和各运营中心的同事表示感谢，今天到会的有：
来自上海的伙伴杜志，来自沈阳的王洪尧及其团队，来自繁昌的伙伴汪黎勤，金超凡及其团队，来自北京的朋友董亚军，柳听永，来自青岛的朋友逄晓龙，来自丁桥的胡立伟及其团队，来自合肥运营中心的陈胡强，鲍丙辉，来自合肥仓储团队的邢根群，王姿，来自半山的王进及其团队等。
来自青岛的逄晓龙致辞
来自繁昌的汪黎勤致辞
来自北京的王洪尧致辞
来自北京的柳听永致辞
来自上海的杜志致辞
来自杭州的李焕银致辞
王博：我们的陌花阡开
王博发表了主题为“我们的陌花阡开”演讲，共包括六方面内容：
1，公司的创立2012
阐述了公司的成立过程，公司名称的由来，LOGO的释义，以及公司成立到现在的变迁，并就此过程做了总结和回顾。
2，探索的三年2012-2015
阐述了公司创立的最初三年时间里公司主营业务的变化及变化原因；公司组织结构的变化及变化的原因；同时抽取了这个阶段公司主要经营的两个品牌为案例，分析了公司在该阶段所做工作的思考和回顾。
3，三岁看到老20150620
2015年公司三周年时候做的三年总结得到的三个坚持：坚持中小品牌；坚持多运营中心体制；坚持创业从零开始。
4，进取中的规范2015-2017
阐述了公司2015年到2017年的主要事件，比如公司官方网站的上线，公司企业准则的发布，办公室企业文化标示的发布，公司储备BOSS方案的发布，合肥运营中心及丁桥运营中心的乔迁等。同时阐述了两年时间里在运营中心规范和管理方面做的探索。
5，百尺竿头20170620
详细阐述了公司目前的
核心优势：组织架构、真正入行、成功案例
最大风险：小富即安、只会大不会小、公司内杠
6，更上5层楼2017-2022
全方位阐述了公司未来生意的布局，人才梯队的培养和分配机制，及公司未来五年的发展目标和方向。
切生日蛋糕
随着王博对陌花阡开过往总结和未来畅想的结束，会议流程进行到了切蛋糕时间，创始人王博邀请各个运营中心总经理一起切蛋糕。
胡强团队分享
合肥运营中心总经理陈胡强做主题分享，阐述了自己从一个外行到逐步入行的过程，回顾了陌花阡开合肥运营中心成立过程的点滴，同时也展望了合肥运营中心未来的发展方向。
合肥运营中心运营鲍丙辉讲述了自己和陌花阡开的故事，同时以自己经营店铺的成长佐证合肥运营中心想快速成长，分享最后也规划了自己在陌花阡开未来的个人梦想。
立伟团队分享
丁桥运营中心总经理胡立伟做主题分享，阐述了自己从渠道分销到加入陌花阡开大家庭的点点滴滴，同时从人员构建方面阐述了丁桥运营中心未来的发展方向：孵化一个运营中心。
繁昌团队分享
金超凡代表繁昌团队做了主题分享，回顾了和陌花阡开相识，结缘的过程和整个团队未来的发展方向。
王洪尧团队分享
王洪尧代表北京及沈阳团队回顾了和陌花阡开相识的过程及和陌花阡开创始人王博在交往中的趣事。
仓库团队分享
仓库总经理邢根群代表仓库团队做我们的陌花阡开主题分享，阐述了仓储团队将致力于服务前端销售，尽最大努力，确保发货的及时准确。
王进团队分享
半山运营中心总经理王进做了主题分享，详细阐述了半山运营中心在未来人才培养方向上执行公司储备BOSS方案的具体实施步骤，同时半山运营中心李海强及郭燕妮也做了对应的分享。
致感谢辞
所有人都分享完了我们的陌花阡开后，陌花阡开创始人王博做了最后的感谢辞，他提到公司今天开这个总结会目的是带着大家一起回顾历史，同时将公司未来的发展方向告知每一位同事，希望每位同事监督，另一方面公司将未来的人才储备方案“BOSS储备方案”行程文案在官方网站及公众号上公布是公司的一种态度，是公司的一个承诺，只要符合要求公司就要兑现承诺，陌花阡开从成立到现在就是一个开放的公司，陌花阡开是所有陌花阡开人的陌花阡开。
合影留念
会议取得圆满成功，所有与会人员合影留念，大家一起期待陌花阡开的下一个五年。
