11月11日就快来了,它最考验卖家的是什么?这是个综合的整体,从小方面说有客服、后勤、店铺优化、关键词设置、产品推广、店铺推广、定价、促销等,往大里说,有品牌定位、市场定位、推广策略、店铺风格定位、价格定位等。
先跟大家聊聊如何引流?前年11.11淘宝突破191亿交易额,去年的11.11销售突破350亿大关,而这一切利用的都是暴增的平台流量,而外界的流量基本上是没什么的。所以,我们没必要把太多时间花在淘外的引流。如果以前没有积累,现在临时去搞什么微博、论坛等推广,都是一种浪费,现在的重点是去抢夺淘宝网内的流量。
整体策划分为五步,我们用十个字来简单的概括:目标、预热、升温、爆发、后手。 
1、目标
先看两组公式,前者是销售目标,后者是流量目标。作为中小卖家,假设我们期望双十一当天的销售额是10万元,我们的平均客单价是200元,转化率是4%,那么,我们的访客数就是10万÷4%÷客单价=12500访客。
销售额目标=访客数x转化率x客单价
访客数目标=销售目标÷转化率÷客单价
有一句话说得很好“没有计划就是,计划着失败。”我们不管做什么事情,都应该事先做好计划,再按照计划来执行,这样执行的目标会更明确,效率也会更高。明确了推广的目的之后,就要针对推广目的制定一份详细的推广计划。在此期间可以选择哪些推广方式进行推广、这些推广方式要在什么时候开始进行、推广时间多久等。制定出详细的推广计划,再按照计划一步步执行推广。
2、预热
什么是预热,把这个概念通俗化一些,就是在11.11来临之前,让我们的展现率、点击率、转化率提升起来。这个时候我们做什么呢?梳理出11.11需要主推的宝贝,做好详情页的美化,标题关键词优化,品牌优化,新品发布,老客户免费试用,店铺收藏、宝贝收藏、加购物车等等。预热在10月初就可以开始进行了。
3、升温
升温其实就是让准客户动起来,预热阶段的措施仍需继续,但我们还要做这几件事,:进一步促进收藏(收藏有礼)、引导加入购物车、购物送优惠券(使用时间为11.11当天)、预售返利等,以及可以开展一些其它的相关活动,例如:寻宝活动,让客户在店铺找全某些信息,就可以免费获得奖励一份。
有数据显示,11.1-10日加入购物车和收藏夹的宝贝在11.11当天的成交金额占总金额的26%,可想而知购物车与收藏夹对于11.11活动当天的销量有多大的帮助。
这时候,我们还要做的一件事,就是执行推广宣传。店铺在11.11备战期间,可以通过试用营销推广来增加店铺收藏量,店铺可以从现阶段开始,拿出部分商品用来发布免费试用活动,吸引买家对店铺的关注,同时在买家进行商品试用过程中,加深买家对店铺的印象。
同时,在试用活动中,买家在申请试用即领取试用品的时候都会帮助收藏店铺商品,增加店铺商品的收藏量。商家通过试用营销推广也有了与买家面对面交流的机会,商家可以在交流当中,把店铺11.11活动的信息传播给这些试用的买家,以优惠券、现金券等形式引导买家把喜欢的店铺商品加入购物车中。方便商家11.11通过收藏夹及购物车进行营销,增加11.11店铺销量。
在这个阶段,如果经济允许,一定要把直通车、钻展、淘宝客等全部动起来,加大额度的投放,加大对淘宝客的11.11奖励等,切记。
4、爆发
当所有的措施都集中在11.11当天,如加购物车的优惠只在11.11当天可以享用,优惠券仅限11.11使用,预售的开售日期仅在11.11当天,寻宝的奖励需在11.11当天拍下,直通车都付费推广都在11.11当天达到峰值。当所有箭都射向11.11的靶心时,我们还要进行搭配购、满就送、购物抽奖、满就减等各种促销活动。我们相信,当这一切都有付出切实有效的努力,在当天我们的流量会大爆发,而我们销售额也大爆发, 一定会赚得盆满钵满的。
5、后手
后手就是让这次活动的流量,继续转化为持续的流量。比如,我们可以通过设计卡片,让已经购物的客户继续好评和继续采购;我们可以通过购后送现金券的方式,促进二次销售;我们可以通过客户在当月总购物额满多少,送多少或减多少的方式,促进客户再一次的冲刺消费额等等。11.11,这是一个一天顶一个月的日子,也是一个一天影响一年的日子,你的策划有多好,你的结果就有多好。
有了流量,下面讲讲具体操作。
一、市场分析
营销学有个二八定理:20%的产品带来80%的销售额,而80%的产品只带来20%的销售额;20%的市场带来80%的销售额,80%的市场带来20%的销售额。这个利润告诉我们,选准产品是多么的重要。一定有一些产品,相对来说,它在淘宝的同类产品少,购买者却比较多,竞争少而利润好。所以,我们在双11的第一项准备工作,就是要进行市场的分析。
二、定价策略
为什么把定价策略放在第二位?这是因为,细分市场确定后,产品的定价则是对细分市场的再一次细分。如将细分市场的所有客户划分为高消费能力、中消费能力、低消费能力,在这个基础上,我们再对各消费人群愿意付出的价格进行筛选,确定一个最具优势的价格,并据此选择相应的产品。
三、品牌设计
一件商品,客户看到的是产品的价格,然而从更深层次的来看,价格是一个整合的东西。一件产品,他所带来的精神安慰,品牌荣誉,以及与之适合的质量承诺、包装、客服、物流等等,构成了整合的价值,这个整合的价格就就品牌。客户付出的价格,就是品牌的价值。
四、标题设计
不论前面的步骤我们做得如何的好,也不论后面的步骤我们做得如何的好,可是,如果我们标题不当,关键词选择不当,也不会带来流量,即使们用直通车去推。所以,我们一定要去研究客户的习惯,他们会选择用什么关键词来搜索宝贝,他们需要我们在标题中告诉他们什么信息等等。
五、促销方案
广告是炸开市场大坝的原子弹,我们制定促销方案,就是为了广而告之,让更多的人知道我们的产品,知道我们有优惠的方案。在传统的市场,很多客户已经患上了“优惠购物症”,买东西,一定要等到大促销的时候才买,而大促销的时候,谁的广告推广功夫做得好,谁的优惠政策更吸引人,谁就会获得客户的“马太效应”。同时,我们在促销方案设计的时候,还要考虑哪些产品是引流的产品,哪些产品是赚钱的产品,哪些产品是形象的产品,并根据一定的比例进行组合关联,让客户一次能购买多件。
六、活动预热
活动预热还包含活动检测的意义,尤其是对双11没有过经验的掌柜,这方面尤其要提前策划。我们在什么时候干什么,怎么干,我的们的目标是什么,达成目标的方法有哪些,效果怎么样,如何进行调整等等,这些是我们要去考虑的。
七、店铺装修
如果说标题设计是为了引流,那么店铺装修就是为了转化率。客人来到家里,只需一眼,就已经知道我们的家底了,店铺也是一样。很多人舍命搞推广,却吝惜花功夫装修店铺。店铺时候包括哪些内容呢?全屏图片、店铺排版设计、详情页设计、关联促销、活动引导等等。
八、商品准备
针对11.11的爆发式销量,我们的商品要提前做好准备,如需要备多少的货,这些货按什么比例进行单独包装、组合包装,不要等到当天才进行包装。有的店铺货物准备不充分,没有预包装,发货上就来不及了,发货时间延长,本来一个让利的活动,客户有了极差的体验。
九、人员配备
考虑11.11爆增的咨询与销售,我们有必要增加一些临时的人手。这些人手最好是懂得客服或有其它的相关工作经验的。而且,这些人进来后,要和现有员工一起进行双11员工培训,演练,彻底掌握相关技能。
十、销售掌控
售中我们要密度注意产品的销售情况,当产品接近超卖时才能及时发现并从线下备货,如果没货了那么就要及时删除页面,免得顾客点击后发现没货影响体验度,删除页面后上传备选产品和页面。如果产品没有预期的结果,要有措施进行提升,还有就是未付款的,也要有方法。双11的结束,是淘宝店销售的一个新起点。在双11的方案里面,要有促销双11后继续旺销的内容,如当月满多少送什么或返现,如随货寄优惠券,方法是多种多样的。
针对11.11的每个步骤的策划,建议做一个项目表(如图)进行跟踪,项目表下面再设任务表,任务表则是责任人的工作策划。在项目表中,针对每一个步骤,进行充分的讨论和思考,务必尽量完善。在双11结束后,要对项目进行总结,并将得失、改善方法都备案到项目表的内容里,这也是保存公司知识的一个方法。

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