众所周知，建筑行业用工方面常常表现出流动、分散、短期、阶段、交叉流水作业、多工种配合等特点；劳务人员队伍庞杂、流动性大，还分属于不同的分包公司，管理难度之大可想而知。
政策推动
为了规范用工管理，营造良好的用工环境，2018年5月，住建部公布了《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》，明确提出：
1）项目用工必须核实建筑工人合法身份，除了基本身份信息，还要包含培训情况、职业技能、从业记录等，用工必须签订劳动合同，并明确工资发放方式。
2）2020年1月1日起，未在全国建筑工人管理服务信息平台上登记，且未经过基本职业技能培训的建筑务工人员不得进入施工现场，且建筑企业不得聘用。
目前，各省市已正式下发文件，推进此项办法的实施，2018年底前，实名制管理覆盖率达到70%，预计到2019年底基本实现全覆盖，劳务实名制已然是大势所趋。
解决办法
施工总承包企业负责该项目建筑工人实名制信息录入、劳动用工和工资发放监督管理。各地实名制管理系统与工程建设项目关联，并和省级系统实时对接，实现信息互通互联。
开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，确保工程质量和安全生产，根据以往的工作经历，有针对性地进行培训，切实提高他们的知识和技能水平。
施工现场设立进出场门禁系统，实现虹膜识别、人脸识别考勤与门禁联动，采用指纹打卡、IC卡进出等技术实行电子打卡，落实实名考勤制度，实现封闭式的工地管理。
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