写在前面,本期2200字可以花两分钟看完,因为偏吐槽一点,具体的关于政策的解读内容,我们期待下一期。
Coupon是亚马逊最常用的促销工具之一。此工具由来已久,在此之前都是作为一个作为基础又通用的工具来使用它的费用除了一个兑换费0.6美元之外,无需支付任何费用。
1、简介
Coupon.折扣5%~50%之间,无论你是使用百分比折扣还是满减,它都在在亚马逊的listing页面上只有一个明显的标志,对于我们提升产品的点击率和转化率具有相当的意义。
同时它具有较好的适应性,可以搭配购买折扣、站外折扣、deal等形式进行组合使用,它可以和他们其中的任意一个和多个进行叠加。

在此之前,coupon作为一项较基础的工具,只需要满足很普通的要求即可。包括账户feedback高于3星,链接的分数高于2.5分和3分,你的产品不是什么敏感产品,那么你的链接就可以使用优惠券。

新账号没有feedback或数量极少的时候出现了低星的feedback记得及时处理,否则优惠券功能将会被长期限制,直到你的feedback符合他的要求之后才可以进行使用。这里是因为我手里掌握的某一个阿联酋站点的出现了这种情况,导致他始终无法使用优惠券。

作为一个从业几年的运营,应该说对这个优惠券还是比较熟悉的。包括它的一个折扣范围的不断下调以及叠加情况那个预算达到80%下线,但是如果极速使用的话,它无法提到抑制使用人数的效果,这就是叠加的情况。

Coupon作为一个基础工具,他相对来说好用但是他也没有想的那么好。大多数产品我们在开通了优惠券之后,可以刺激到它的一部分销量,但是如果你是一个折扣不是很大的优惠券的话,它并不会带来销量很快的增长。
同时看一下数据后台的数据。

预算使用率=支出/预算 例子:5/120=4%
夹子:有多少人领取 已兑换:兑换支付的人数
销售额: 产生的销售额 例子: 49.99-(49.99*10%)=45
支出:应该是49.99*10%+0.6=5.6 (可能是统计时间和延迟等,可以先不考虑)
我们可以这样来看到这个优惠券的使用情况。对于表现好的优惠券及时延长时间,表现差的及时关掉。
总的来说对这个coupon的感觉,这里举一个暴露年龄的例子,咱们玩过类似cf这种枪击游戏都知道,它里面有一种副武器就是手持手枪,比如沙漠之鹰之类的。当你的主武器子弹用完的时候,掏出副武器,它虽然不能提供强大的火力,但是足以支持你继续战斗。
个人对于coupon的感性定位其实就是如此。

2、3月12日coupon新政
3月12日起coupon需要满足新的价格限制条件才能够进行使用。个人经验来说,这是这四五年以内对这个优惠券的一个重大变革,在2023年之前,它的变化其实都不是很大。乃至今年的时候更新了他的优惠券管理的后台这些都不影响。
但是本次政策的更新,从根本上改变这种情况。类似于当初会员折扣,需要市场价和满足其他多个条件的情况,会对我们运营和卖家来说产生大的限制,毕竟个人习惯,新品上线是一定会开优惠券的,但是他这个新政一出就杜绝了这条路。
1、今天早晨我们可以看到优惠券管理界面,已经出现了多个的报错。
个人对这个是需要进行吐槽一下的,更新政策只需要对实行以后进行的进行更改就好了,对已经进行的优惠券,你为什么进行如此严厉的审核?政策对既定事实,需要给一个时间来进行调整。

他只会在一定的时间内进行验证,然后如果是禁止显示的话,可能你这会儿前台还有,但是过一会儿前台就没有了。我上午去到我们的产品页面,它会显示我们的那个优惠券还是在的。但是晚上写作的时间他已经没有了。
优惠券后台给了一个大大的提示,说正在验证。

这个产品已经被提示禁止显示。

这个搜索页在上午的时候看,它还是有一个10美元的优惠券的。

所以这就让人感到非常的愤怒。作为卖家,该吐槽的还是要吐槽。
2、这次政策的更新,其实就是下面这张图就能说明问题。

关于具体的细节,我们下一篇文章再讲,还需要去确定几个具体的价格的情况。单就是看这几个要求,让我们想到了当初进行会员折扣市场价的验证的那段时间,在临近大促提报的时候,始终其实没有市场价,让许多卖家苦不堪言。
给人的总体感受就是他希望抑制我们卖家提价的行为,给买家更多的优惠,更加的内卷。就是一个产品上架的价格就已经是最高的了,后续只能越来越低,无法进行涨价的行为。再加上他有一个黄金购物车的这个存在,要进一步压制的卖家提价的可能性。
看到这里我们是不是感到十分的愤怒?作为一个平台,为什么对第三方卖家的经营进行这么大的干预?价格涨跌本来就是市场行为,不断压缩卖家的利润也是很不健康的生态。作为一个卖家,真的有很多话想骂他。
但是我们恐怕需要修正一个认知,就是他平台本身就是希望越来越内卷,价格越来越低,配送越来越快,这样提升效率。我们看到官方政策上面的讲解,比如亚马逊商城的公平定价原则和亚马逊的一个著名的飞轮理论,这些很假大空的东西。人家早就在宣传他的那套理念,就是产品本就应该越卖越便宜,这才是大势所趋。


最后,吐槽了这么多,作为一个卖家对于平台的政策实际上无法进行反击,我们能做的只能去适应它,并接受它的商业理念。
亚马逊进行这么多调整,对卖家的要求越来越高,不断提高打新的难度。迫使卖家不得不更加注重产品开发和选品这方面的工作,单纯的运营手段已经无法满足日益严苛的新品推广要求。当然了或许也是应对其他的低价新兴平台的一个竞争性的操作。
最后感叹一句,也许我们以后某一天也会在之前灵活使用Coupon这种感觉进行怀念。
本文吐槽到此结束,如果皆有同感欢迎给我点点关注和再看下一篇文章,详细对这几个价格进行分析找到能应对的办法。
新建了一个跨境小群,和更多的伙伴交流问题,解决问题。(向我提问,如果我知道的我会毫无保留告诉你,我不知道的我通过渠道帮你问别人,哈哈哈哈)
如果有兴趣的话可以私聊我加入。

