眼下,以互联网+为代表的生产技术的革新正悄然而至,将引起一场“消费关系”的大解放,我们的购买方式、支付工具、分享渠道都在改变!甚至有相关业内人士预计,一旦真正进入这个崭新的时代,传统的消费理论和经验都统统失效,类似淘宝这样的电子商城也将面临覆灭!
眼下,以互联网+为代表的生产技术的革新正悄然而至,将引起一场“消费关系”的大解放,我们的购买方式、支付工具、分享渠道都在改变!甚至有相关业内人士预计,一旦真正进入这个崭新的时代,传统的消费理论和经验都统统失效,类似淘宝这样的电子商城也将面临覆灭!
互联网+能给我们带来什么?

自从李总理在今年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后,互联网+俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。
什么是“互联网+”?从马化腾的解释中来看,“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。
通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。打个比方,第二次工业革命中,电力让很多行业发生翻天覆地的变化,未来互联网也会像电一样,作为一种生产力工具,给每个行业带来效率的大幅提升。
未来,“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业,形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态,而且正在向第一和第二产业渗透。农业互联网正在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透,为农业带来新的机遇。工业互联网也在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透,全面推动传统工业生产方式的转变,每个消费者甚至可以直接参与到产品的研发中。
消费升级为消费商

进入这个革命式变化时代,作为消费者在以往的生产消费环节中所扮演的消费角色也将得以转变,升级成为消费商。
那么,什么是消费商?从概念上解释,消费者即是经营消费和消费群的商业人士。实际上,消费商的概念在中国才刚刚推出,在国外有一个相似的概念,翻译到中国叫“生产消费者”,既是生产者又是消费者。
这也意味着,一直只有经营者赚钱的时代将成为历史,消费者只需要改变一下思维,做资源的整合者,找到更多优惠的消费渠道,找到更多迷茫的消费者,作为消费群体的意见领袖,那么也可以参与到商品的利润分配中去。
如从目前迅速发展的微信,从其逐渐显示出的巨大威力和渗透力中不难发现,这样一种新的消费模式——“消费商”正在逐渐形成,并迅速扩大影响力。
消费商首先也是一个商业主体,作为一个全新的商业主体,有着他独特之处:
1、消费商是全新的机会营销主义,他给予别人的不仅是产品而且还是机会。
2、消费商主导的是“花本来就该花的钱,赚本来赚不到的钱”,带来的是一种全新的利润分配规则。
3、消费商不需要大投资,没有员工也不需要管理,是零风险的一个商业主体。
4、消费商只是在做一种(省钱+赚钱)机会的传播者,不负责具体的经营是最佳的财富自由的经营者。
5、消费商是一个最轻资产的商业模式。
6、消费商可以是第一职业,也可以是第二职业。
7、消费商带来的是一种消费革命,让消费者也参与了利润分配,让更多人成为消费商,分配更加合理。
8、消费商将成为销售的关键主体,优越与原来的店铺,是互联网时代的最佳互补。
消费商时代的来临
消费商是市场进入新经济下产生的一种新的商业主体身份,在消费商之前曾出现有经典的传统经销商,后来出现直销模式产生消费商,进入电子商务时代产生网商,每一个时代新身份的产生适合不同人群发展,同样都实现了不同层面人的成就。不同于经销商,消费商不需要运作资金,需要体验产品,同时把使用产品的效果分享给更多的人。
当前,凡是正当经商的人,都深深体会到生意越来越难做。生产的产品无论好与差,实在是太多了,有的达到泛滥的地步,要想把好产品销售出去,真难啊。因为产品从生产商到消费者这个流通环节的经营也非常艰辛,竞争已超出想象,一个产品如果创出了知名度,就会有冒牌出现,最终受伤害的是生产商和消费者。
换句话说,经济活动已进入终端,谁能拥有并锁定消费者,谁就能赚钱!现在,每一个做生意的人都在想着这件事:如何拥有并锁定消费者?

正如马化腾在一次互联网大会上分享:当你的用户群足够大时,你的业务模式不再是问题。也就是说:你拥有的消费者群体足够大时,你卖任何产品都赚钱,前提是这个产品是不损害消费者!
可见,在眼下的信息经济时代,经济活动将以消费者为核心,消费商也将成为时代的宠儿!
那么,作为一个消费者,如何积极参与财富分配做一个消费商呢?
消费商是:以消费者为经营对象的商人。
(消费环节以消费者为核心)
生产商是指:生产环节以生产产品为核心的。
流通商是指:流通环节以销售渠道为核心的。
这样定义,就让我们明白了商业各个环节经营的基本内容。可以这样说,我们以前的许多经济理论,并不是为我们这些消费者服务的,完全是为生产商和流通商服务的。既然出发点不在我们消费者这边,看不懂经济理论,许多商业条款不是以我们消费者为核心,也就不足为怪了。
可是,历史的车轮把我们带入到信息时代,这一切都在快速变化。消费者扬眉吐气的时代已经到来,我们终于等来了说话权。
信息时代的经济竞争,是以消费者为核心,那么,作为一个有眼光和能力的消费者,就有必要把自己身边的消费者组织起来,带领大家一起与生产商共享财富分配. 因为组织和管理了消费者,付出了劳动,就会有收益,这就是商业行为,所以这样的消费者,就是一个商人,因此叫消费商。
其实,消费商的行为早就存在,只是人们忽略了这个概念。比如,你买了一件漂亮、价格低廉的衣服,给你的同事、朋友说了后,他们不知在什么地点,你就带他们去购买。也就是说,你引导了消费。但是,卖衣服的老板没给你任何好处,最多算帮了朋友一个忙。此时,你的行为已是一个消费商的行为。不过,你这个商人没有赚到一分钱,做着没有收益的商业行为。
竞争消费者的过程,也就是拥有和锁定消费者的过程,其实就是一个使消费者从分散走向联盟的过程。在这个新时代的竞争过程中,不是由生产商来完成,也不是由流通商来完成,而只能由我们这些消费者来完成。
因为我们的立场是一致的,容易在观念上达成统一,行动上采取合作。为什么会这样?因为曾经有无数的生产商和流通商,联合起来将我们消费者的钱掏走,只留下价高值低、甚至可能是伪劣的产品,一次次伤害了我们善良的购买欲望,让我们失去了快乐消费的信心。
既然是消费者从分散走向联盟的必然过程,那么作为一个消费者,今天你不主动去团结别人,使自己成为一个消费商,明天就是别人来团结你,他会成长为一个消费商!其中的经济利益关系,不必多说。也许,过不了多久,你与朋友见面打招呼时,他会自豪地告诉你,他是一个消费商!
素未谋面朋友们,我们来自社会的各个行业,我们的出身不同,处境不同,贫富不同,现状不同,但我们面对这个知识大爆炸的时代顶着的压力是一样的!我们同样有家庭,我们同样有父母,我们同样有小孩。我们同样有理想!只要我们能把握住这一次经济改革,它就可以改变我们任何一个人一生的命运,不是外行干掉内行,是趋势干掉规模!先进的取代落后的!在信息大爆炸时代你干了什么?
颠覆时代有多可怕,你知道吗?
马云说:“六年前我刚搞出淘宝网的时候,我告诉一位做皮具的老板,把你的生意放到网上来做吧。”他说:“我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说:“有时间再说吧。”两年前他找我说:“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”
我还能说什么呢?我用两只手握住他的手说:“一只手是机会,一只手是方法,机会是网络,方法是网络营销。”
传统行业是论资排辈的、很难赶的上,PC网络时代没有把握也马上要过去,移动电商已经来临。
这时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
不要错过这次机会,你错过的不只是一个机会,而是一个时代。
现在,马云又在颤抖!
马云说:“我开始害怕微信了!”媒体大量报道了马云说的这句话。

众所周知,马云以很高的代价入股新浪微博,足以说明马云在抓住移动互联网,在防御微信,因为害怕,所以要布局!
因为微信做到马云做不到的事:
一、微信的势头过猛,14个月就完成1亿的用户,现在已超过9亿并且每天有1.5亿人同时在线!!!在微信上的时间超过2小时。不管是淘宝还是阿里巴巴都难以超越这个数字。
二、马云也做了一个阿里旺旺的app,但下载量与使用量都无法与微信相比。
三、微信开启了新时代,微时代、微营销时代。而马云的淘宝时代已经黯然,竞争格局裂变!
您知道吗?最近中国发生几件大事您是否注意到,未来世界实在太可怕了.....
为什么李嘉诚变卖中国财产投资欧洲?
为什么马云说:微信的强大让我也感到害怕?
为什么影视明星陈坤能够利用微信在24小时内可以狂赚700万?
为什么微信推出2年后,雅虎门户网站关闭了?为什么会出现这种情况???
您有没有发现最近半年,身边的店铺关门的越来越多?
您有没有发现身边的人都在说钱越来越难赚了?
让我们来分析一下:
2014微营销作为企业“最高战略”九大理由:
一、微信已经突破9亿用户,同时在线1.5亿;
二、微信是到达终端用户最直接、最快速、最精准的信息通道;
三、微信聚合了用户的碎片化时间;
四、未来的移动终端将以惊人的速度普及;
五、不可忽视的未来4G网络时代;
六、腾讯的移动端战略:移动社区+搜索+定位+智能语音助手;
七、全民电商概念的普及及移动电商的应用;
八、第三方支付对移动电商普及应用;
九、四两拨千斤的“微创想”时代。
近代影响整个人类历史的两大变革:
第一次变革:计算机互联网 互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人!【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、网络游戏中无法自拔。】
第二次变革:智能手机移动互联 移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人!【又会有一批人沉溺于微信、微博毫无意义的分享、转发、娱乐聊天中。】
同样的工具,有人是纯粹的消费者,有人却能把一切资源化为自己所用!
后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家!一切为我所用,如何用,企业家的十大思考:
一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长,您无法控制,也控制不了,如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为?
二、传统营销与微营销的区别在哪里?
三、微营销为企业能带来的实质价值是什么?
四、全球社交化时代,您该如何被社交?
五、未来是移动互联网的时代,请问您的公司及网站准备好“移动”了吗?
六、大数据时代的开启,您该如何精准化营销?
七、全球第三屏大战的开启,如何把您的公司开到消费者的手机里?
八、消费者的习惯正在转移“移动电商”,您的营销习惯准备好开始转移了吗?
九、移动互联网消费时代的到来,将会打破时间与空间的界限,您的企业准备好了吗?
十、这是一个时势造就英雄的时代,下一个英雄会是“您”吗?
不学习微营销你的企业未来是什么样子?

来看央视的报道!!!
马云在里面说:不知道改变,这些企业本来就该死!
为什么传统的营销方式不再盈利,是因为环境变了,用户变了,传统企业却没有改变,没有创新!”
中国目前已有9亿手机用户,据艾瑞统计,2014年我国移动电子商务用户已逾6.5亿。无疑,移动互联网将会是电商更为广阔的营销平台,谁掌握更为方便快捷、操作流畅的移动购物终端,谁就将会抢得移动购物金矿。
微信用户9亿用户每1分钟就有100个人加入微信、微信火的是一塌糊涂,年轻人走在路上,坐在车上,躺在床上,只要是一有时间,就是聊微信,刷朋友圈,微信已经变成了生活中一个密不可分工具!
哪里有人哪里就有商业,哪里就有盈利空间。据第三方统计70%的手机用户开通了个人微信,其年龄涵盖了小学生至老年人,各年龄阶层的人群。截止目前腾讯已拥有9亿的微信用户,8亿的qq用户。消费者才是企业追逐的目标,人的数量决定了财富的数量。
2013年以来,越来越多的企业正在向移动互联网转型,争取在时代变革的时机拿到企业转型升级的船票!对传统企业来说,想要快速的转型并不容易,同时微营销行业的鱼龙混杂也造成很多企业走进了难以自拔的误区,有的甚至失去对移动互联网营销的耐心和信心!但是,转型又是必须的一条路,传统企业该何去何从?
未来是资源整合时代,是团队合作时代!也是电子商务直销的时代,任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的。搭建平台很累,不容易。前期只是劳作未必能见效益!但是未来,这是必须要走的路,否则很有可能就被淘汰!系统建设已经成为民营企业发展的一大刚需,强大的企业都是用「系统」赚钱的,建设企业管理系统是企业走向成功的必由之路!
未来5年,个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式!这是大趋势!
阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年 11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。
移动互联网模式将重创所有网点和实体店商家!

李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。
未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分
之三十的将关闭。
那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是O2O模式:线下(实体店
)体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企
业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决,自己全
力做好产品)然后顾客介绍顾客(直销),厂家直接给顾客广告宣传费永
远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。
未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来
就会得到多少财富?造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择!
淘时代错过了,你还会错过微时代吗?
未来的营销也许不需要太多的销售渠道,只需要你的产品和品牌进入消费者的手机,就是最好的营销 !
透露: 如何利用微信把你的手机变成
一个现金收割机,让你每天躺在床上
做生意数钞票!
警告:千万不要马上关闭这封信,否则对你来说损失太大了】
亲爱的朋友,
你是不是知道微信营销是一个趋势,身边的企业都在干,而自己不知道如何下手?
你是不是已经建立了平台,却成了一个摆设的空架子,一不会管理、二不会推广、三没有粉丝、四没有转化成客户和销售?
而或是你现在已经通过现有的资源获取了一些粉丝,却不知道如何变现,只能眼睁睁的看着每天都有一批新人关注,老人取消关注,让你伤透了脑筋?

