Q&A 54 期 同一广告组下多款产品，其中一个花掉了大部分预算，该怎么处理？
Q1：做流量转移的时候，把出单词拿出来打精准，是不是同时在原广告组把该词直接做精准否定，还是要等到新的广告组出单了再做否定？如果原来的广告组不做否定的话，新广告组没有展现是否需要提高 bid 以获得更多曝光？
A：出单词拿出来打精准之后先不要在原来的广告组里面做精准否定，等到稳定出单之后再进行否定；于此同时，拿出单词新开的广告组的bid 需要和原来广告组的 bid 之间进行区分，一般会采用高 bid 来获得更的曝光。
Q2：我的产品，视频广告花费每天占总广告的一半，主要是视频广告的转化率很高约 40%，所以加大了视频广告的投放。视频广告出单也占总单量的 1/3。这样是不是不太合理。因为听说视频广告出单不会提升关键词自然排名。并且是否会由于视频广告位置靠前，影响了手动广告的点击率，导致关键词自然排名提升困难？是否应该降低视频广告的出价和预算，将点击集中在手动广告上来提升关键词排名？
A：视频广告出单情况好是正常的，视频广告出单好的话加大视频广告的投入也是可以的。对于提升关键词排名视频广告也是有帮助的，但是帮助更大的还是 SP 广告，你可以把视频广告出单的词也同时投放手动广告，来加速提高关键词的排名。不管怎么样，只要出单，就对关键词的排名是有帮助的。
Q3：多款相似产品，把他们都放在同一个广告组下，有的产品花费了大部分预算，导致其他产品无法获得相应的流量，无法使得每个产品的预算都能顾及到。需要放到一起去投广告还是拆分开来呢？
A：拆分开来。在投放广告的时候我们要周期性的观察广告数据方便我们下一步的优化。如果产品的预算得不到满足，得不到应有的流量，就无法做出下一步的优化，因此我们要把广告拆分开来。
Q4：业务报告和广告报告的数据，业务报告的数据订单包括广告的订单。会话和页面访问，包含广告数据吗？业务报告和广告数据有什么区别？
A：业务报告包含转化率等数据，广告数据需要下载相应的广告报表去看。前者包含整体的数据，后者只有广告的数据。
Q5：现在的时间点测评不敢做了，产品上架后的新品期的广告效果会不会特别差？因为没有星星的话属于裸跑、在广告区域和别人比都差了不少，在主图有优势的情况下，靠低价来保证转化率可行吗？（广告位会根据转化率和点击率来排序，如果前期广告转化率就低，那后续只会越来越差吧）
A：首先我们要明确一点，你的整体转化率跟你的产品本身是相关的。在新品前期，我们不太过于看重广告转化率，我们比较重视的是点击和曝光的累积。我们有不少的新品都是裸奔开打的，采用 SKAG 架构来测词，能够快速的累积流量的爆发，起量以后我们再去优化 Acos。
Q6：厂家对我的新品有价格限制，前期也没法做低价打法，所以最有效的 推广 方式 还是 站内 广告吗 ？我 这边 的部 门负 责人 认为亏 两个 月去推广是合理的，但不能在第三个月还是亏本的就说不过去了，目前做的是日本站汽配和户外产品，目标是白帽打法、每个产品能日出 8单或以上。
A：新品前期我们需要依靠站内广告来做到一个流量的累积爆发，能稳定出单以后，我们就可以去拓展流量了，新品的目标首先是提升销量，其次才是优化 Acos 控制投入产出。
