聚力协同降本 共筑供应链优势｜中电供应链协同中电四公司召开供应链专项协作会议

     2026年7月29日下午，中电供应链与中电四公司召开供应链专项协作会议，公司董事韩振宅、采购管理部经理王金星、采购管理部副经理杨健，集采中心副经理郭亚会，中电四公司党委副书记、总裁石小琰、副总裁姚维雁、供应链管理中心总经理宋卢涛以及双方核心管理人员及业务骨干参会。会议围绕集采协同、标准建设、成本管控等重点工作深入交流，统一工作标准、明确改进方向，持续提升供应链管理质效。

     本次会议围绕供应链管理开展研讨，确定以下六项重点工作方向：

1. 优化集采协同机制，强化日常沟通与进度跟踪，提升工作效率；

2. 细化比价标准，完善价格分析维度，强化议价数据支撑；

3. 规范供应商预警、限用管理，明确规则及时限，严控合作风险；

4. 厘清非工程物资双百考核口径，对接桑达落实自主采购统计方案；

5. 统一评审小组设置及评审标准，推进评审工作标准化；

6. 优化钢筋、电缆等大宗材料锁价机制，对冲行情波动，严控项目成本。

     公司董事韩振宅在会上强调，要全面落实集采规范化管理，健全全流程管控机制，切实保障集采工作公平高效、规范有序。

     中电四公司党委副书记、总裁石小琰表示，中电四公司将全力配合集采工作，双方将常态化沟通、及时复盘解决问题，持续深化协同合作。

    本次会议进一步理顺双方供应链合作机制、补齐管理短板。下一步，双方将逐项落地会议部署，持续做精集采管理、做实成本管控、做强协同优势，以高质量供应链赋能双方业务稳健发展。