这绝对是昨天南京最热的话题！
7月31日，由新华网江苏频道、吴晓波频道承办，苏商会特别协办的“半程2016”峰会在南京举行，吸引了2000多名听众到现场聆听。
著名财经作家吴晓波长期关注中国企业转型，尤其是制造业转型。当天，他结合多方实地调研经验，在峰会上发表了题为《制造业转型的2016机会点》的精彩演讲。“制造业如果没有转型升级好，中国经济一定没有未来！”
2016进入下半程，中国制造业究竟要如何突围转型？还有哪些机会？哪些陷阱？
每年买一套房，基本实现了
未来5年上海房价还将翻一番
主持人问吴晓波：“吴老师，您说自己每年出一本书、每年买一套房，现在都已实现了吗？”
吴晓波答：“书是实现了，房子基本上也实现了。”
主持人又问：“那您未来会在江苏或浙江地区买房吗？”
吴晓波答：应该不会。
“房价泡沫指数南京排第一，新房涨幅远超过二手房涨幅，这座城市的房价不够健康，怪不得吴老师斩钉截铁地回答不会。”德科地产总编辑刘德科一语道破。
值得一提的是，吴晓波在最近一次演讲中表示，未来5年内，上海房价有可能还要再翻一番。可见他有多么看涨房价。
制造不转型，中国经济没有未来
上半年中国经济六大特点
回到中国经济基本面的讨论，主持人问：“未来5年，中国经济最大的看点是什么？”
吴晓波答：“中国制造业，如果制造业在未来没有很好的转型升级的机会，中国经济一定没有未来。”
今年上半年已经过去了7个月，吴晓波认为有六大比较显著的特点：
1供给侧改革已达成业界共识
中国人到日本抢马桶盖，在全国引起了很大的争议。为什么中国的消费者跑到日本去买马桶盖？
吴晓波认为有两个特点：第一，通货紧缩。今天全世界包括中国在内，都处在一个通货紧缩时期。未来至少5年之内，通货紧缩是常态。
第二，供需错配。满街都是东西，没有人要。中国有1亿到1.5亿的中产阶级，为什么跑日本买马桶盖？新型的中产阶级消费者需要高品质的产品。他们愿意为好的功能、好的服务买单。他们需要一个好的马桶盖、好的电饭煲、好的奶粉、菜刀、保温杯、眼药水……但是他们认为在中国的市场找不到这些东西，怎么办？那就只好跑到日本、欧洲去买。
所以，现在有一个办法把他们的钱留在国内，就是淘汰过剩产能，推出“供给侧改革”。要在产品生产端进行大规模淘汰落后产能，扶植优质的企业，他们能够应对消费升级，能够为那些数以亿计的新出现的中产阶级消费服务。
2消费无热点，转型进入苦闷期
对企业来讲，转型发生的最好的时间点是需求旺盛的时期。如果东西卖不出去，你和老板谈转型，他会反问：“那我转到哪儿去了？”
今天的中国，陷入了一个产业现状的苦闷期。比如，中国很多家庭现在都有汽车了，有的一辆，有的两辆，然后你跟他讲能不能再买一辆拯救下中国的汽车产业？他会问再买一辆什么样的车，如果你跟他说是一种太阳能的新能源汽车，不需要用汽油，那他买的可能性就比较大。
又比如，你每年花几千块体检，然后突然有一天还得了肺癌晚期，那你一定很愤怒。现在美国有些基因检测机构，可以检测家族里肺癌的发病率是多少，在国外一次大约要花3万美金，在中国大约要花25到30万人民币，很贵。但如果有一天，有人和你说花5千就行了，你做么？
所以，现在所有的消费问题真的不能怪老百姓。
新能源方面的创新，无论在硅谷，还是在中国，很多人工智能的汽车都在实验室里，还没有走到消费市场里。从实验室到大众市场，有一个时期叫“产业苦闷期”，汽车行业、医疗行业、服装行业、食品行业……几乎所有的行业都处在一个“产业苦闷期”。
3海外并购热，大公司手笔渐重
今年上半年，有两个超过30亿美金的并购案例：一个是美的并购库卡，另一个是海尔并购GE。而今年上半年中资在德国的并购是去年全年的1.5倍，中国企业拿着大把的现金去国外购买核心技术。
德国有上千家公司是隐形冠军，它的销售额在2亿到5亿美金之间，要么在这个领域名列前茅，要么世界前三或者某大州第一。而这些隐形冠军中，在未来的10年内，有40％会消失。德国人非常恐惧，所以，有些公司在今年上半年就愿意让中国企业并购。
以前不愿意卖，为何现在愿意卖了呢？有两个原因：第一，德国的年轻人不愿意接班；第二，他们认为中国的消费市场是全世界最大的，而且还是成长性的市场。
4民间投资冷，中期信心无着落
今年上半年全国的固定资产投资同比增长了9%，但是民间投资只有2.8%，比1-5月份回炉了1.1个百分点。不久前国务院派出了9个民间投资的督导组到全国18个省份对民间投资下滑进行了一个考察。
众所周知，民间投资是中国经济发展的一个非常重要的指标。但是今年上半年这个数据下滑非常厉害。例如，民间资金比较发达的浙江省，民间投资同比增长3.1%，增速同比回落7.3%。
5题材被限制，股市丧失壳资源
资本市场受到了很大的限制，证监会新任主席上台之后，和前任有很大的区别，首先，把“战略新兴板”取消了，还有对上市公司并购的限制等等。股市从诞生的第一天起就是“怪胎”，风云莫测。
6网络直播热，电商模式迭代
传统意义上的互联网模式正在发生一个巨变。长期以来，互联网都是一个平台模式，制造企业过去的方式，就是开个网店，向平台购买流量。今年上半年，出现了两个全新的商业模式，一个是网红经济，另一个是直播模式。“网红+直播”，对互联网传统意义的流量模式产生了重大变革。网红自带流量，通过直播可以把对这个内容喜欢的年轻人吸引过来。
价格涨4倍，销售额却连年下滑
有趣的“方便面经济学”
最近，吴晓波在研究一个有趣的现象——“方便面经济学”。
1986年，方便面0.35元一包，到了2016年是1.4元一包。30年，方便面价格涨了4倍，而居民可支配收入增长了41倍，说明了什么？说明方便面是中国真正意义上的价廉物美的商品。
可发生了什么呢？2015年，方便面销售额下降12.5%，这已是连续四年下滑。方便面大型企业22家，去年6家退市，康师傅利润下滑35%。
同时，我们看到另外两个数据：酸奶今年上半年销售额增长20.6%，功能型饮料增长6%。说明什么？第一，老百姓喜欢吃健康食品，健康食品行业面临机会点。第二，2011年开始，中国农民工的增速回落，2015年中国农民工总量仅为2.7亿人，劳动力红利吃完了。
可见，一袋方便面背后可以看出产业变革忧虑和充满希望的地方。
产业、资本两翼齐飞
未来的世界是证券化的世界
数据显示，截至2016年5月25日，全国新三板挂牌企业达到7438家。根据2015年年报，新三板企业营业收入总额达到11372亿元，净利润881亿元。“如今，通过新三板等渠道，企业证券化已经非常方便，可以上市、发债、发基金、并购等等。”
吴晓波分析，一个企业获得利润的能力来自于两个部分：一是产业，卖了多少冰箱、多少空调、多少服装；另外一个能力来自资本化的能力。他认为，企业在不动摇产业根基的同时，应该加速证券化，以获得更多的资金进一步发展。“产业和资本是我们的两只翅膀，想要飞得高远，不能只靠单翼飞翔。”
“未来的世界是证券化的世界，作为中国制造的推动者和先驱者，我们一定要拥抱资本。”吴晓波说，企业应该通过卖产品，把生产力转变为产业预期，再将其证券化，成为市盈率，进而转化成资本能力，资本又成为产业扩大化的驱动力，这就是一个良性的循环。
制造业转型需要新工匠精神
中国制造五个突围方向
吴晓波说：“今天无论你做什么样的企业，必须要具有互联网思维。所有的互联网思维、工匠精神，都是建立在颠覆的前提之下。未来的中国产业经济，一定是大规模的创新发生的同时，旧模式大规模的倒闭。”
在他眼里，制造业的本质是工匠，是做一双皮鞋卖给消费者，消费者穿得舒服；而学会在品质不变的情况下，把产品卖到全世界去，就是新工匠精神。“过去这些年，我们被房地产、股票、互联网的风吹乱了。今天我们要重新回到产品本身，产品跟互联网没有根本的矛盾。”
从这个角度来说，未来中国制造业有五个突围的方向：
1组织变革：扁平化再造
今天的海尔，整个组织结构变了，张瑞敏说，科层管理已经结束了，原来从总裁到下面有12级，其中管理层4级，下面员工8级，今天的海尔是分三级。
管理扁平化以后，特点是什么？特点是公司会出现无数的突击队，未来公司不再是金字塔，都是突击队模式。用突击队去打一个行业，是什么样呢？是经典爆品。“突击队+经典爆品”模型，这就是未来企业的模样。大规模的集团作战，面对不确定性的市场创新，组织能力已经瓦解，组织结构上要分化，未来的组织创新非常重要。
在这个意义上，中国没有大众品牌，没有大众导向，没有大众消费，所有都是小众的。为什么企业需要一个突击队模型，未来的大型企业也好，小型企业也好，一个经典的模式是蜂窝式组织，一个蜂窝掉下来没有问题，另外的蜂窝会长出来。
一个蜂窝的底板是三个东西：第一，我是做什么的？我是做床垫的，做服装的，做卫浴的，强调专业能力。第二，为什么这些蜂窝会在一起呢？唯一的理由是我们都是资本家。第三，每一个蜂窝都是一个小组，都是一个突击队。
未来，创业不是针对单个个人，而是代表了一种基因。
2技术变革：柔性化、定制化
德国模块化的柔性生产线是值得学习的重要技术。该生产线能够根据不同需求，定制出不同的模组、样板，做出不同的产品。“柔性生产线让定制化成为可能，同时也让消费者从单纯的购买者向生产参与者转变。”
原来中国制造业的逻辑是：第一，大规模生产；第二，把成本降到最低。如果今天企业仍然建立在这两个前提上，那么一定没有未来，有未来的模式是定制模式。
3产业链变革：跨界整合、“积木式创新”
产业的跨界整合及“积木式创新”成为生态衍变和资源变现的全新方式。
第一，产业的跨界整合。互联网+空调，互联网+马桶盖，互联网+冰箱……通过互联网，将供给与消费紧密相连，供给侧能够准确，甚至利用大数据预知性地掌握需求的情况，准确匹配、提供相应产品，解决错配的矛盾。“柔性生产线、机器人、传感器、认知技术、VR技术、新材料、新能源，是我们要向德国工业4.0学习、看齐的地方。”
第二，“积木式创新”。指在创新的过程中，不同要素之间如“积木”般的组合方式。就像乐高游戏一样，模块相同，但每一个孩子拼装出来的成品都是不一样的、独一无二的，这就是结构式创新。结构式创新，是制造业未来发展的核心要求之一。制造业要开放创新平台，成为全球产业变革中的一部分。
4渠道变革：网红经济、杂货铺模式
人将成为一切资源的节点。
有个姑娘叫张大奕，外号叫大姨妈，去年在新浪微博卖服装卖了三个亿，现在中国、美国、日本都流行这样的模型。未来的商品分为两类，一类是标品，比如冰箱、洗衣机等，另一类为非标品，比如服装、口红、文化产品。在非标产品，人格因素将极大的提高。
“中国产生了新的消费人群，他们就是中等收入群体。”吴晓波指出，中等收入群体不再以“物美价廉”为消费依据，他们愿意为更好的服务、更好的性能、更好的技术买单，即更重视“性能比”。
除了“性能比”，新兴消费群体的消费动机也有了变化。从单一的“必需”，到包含兴趣、审美等多重动因的消费转变。大姨妈和她们的网红经济、名创优品的杂货铺模式，都代表了一类人的审美、价值观，是人格化的消费导向。”他表示，未来，没有增值效率的分销型渠道都将被革命。
5外贸模式变革：大数据
上半年我国货物贸易进出口总值达到了11万亿人民币左右，比去年同期下降了3.3%。其中出口下降了2.1%，进口下降4.7%。根据有关外贸专家的预测，今年3季度的数据仍然好不到哪里去。
但是，有两个力量将推动中国外贸格局发生翻天覆地的改变：
第一，政府的推动。很多跟外贸相关的政府职能部门，如海关、检验检疫局、工商局、银行等，把对外贸企业的服务搬到了互联网上，建立了一个一口的通关平台。其最大的好处就是简政放权，外贸企业不再需要通过寻租的方式，天天为了退税、套汇的问题纠结，效率大幅度提高。
第二，大数据的出现。一个企业这个月出口了多少商品，这个商品出口到哪个国家，这个国家的买家对这个商品的评价如何，资金流进和流出的现状怎么样，这些问题都通过大数据的方式得以解答。当大数据开始出现的时候，那些外贸的服务型企业，像阿里巴巴这样的就具有了新的功能，他们可以通过大数据参与到中国整个外贸发展中，提供一些新的金融工具，这是一个重大突破，我们第一次开始用信息化的手段来革命我们的外贸业。
谁是下半年的胜出者？
互联网思维+工匠精神+积木式创新
如今，中小企业已在变革的突破点。那么，谁是下半年的胜出者？
吴晓波给出了一个公式：互联网思维+工匠精神+积木式创新！
“未来的黄金五年，却不能让每一个人都皆大欢喜。一场大淘汰在所难免。”吴晓波指出，在这场淘汰中，企业要活命，最大障碍是企业领导的能力和观念。知识老化、对新技术不敏感、对成功过于迷恋，是许多传统制造业企业家存在的问题。“你不知道年轻人是怎么想的，你就不知道这个时代的需求。”
他相信，企业家如果能够转变观念，善于运用互联网、资本等工具，打磨产品、坚持新工匠精神，专注于结构式创新，必将能够在中国制造业的黄金五年内蓬勃发展，帮助中国的整体经济飞得更高、走得更稳。
“如果说，1998年，我们和美国、德国还差五米，那么，今天我们只差半个身位。”吴晓波说，模仿德国也好，学习美国也罢，中国制造业能够将这些模式和经验融会贯通，走出一条“中国制造2025”的独特发展之路。“在未来5-10年内，中国制造业一定会涌现出一批标杆式的企业，并会出现中国式的管理思想。”
最后，分享一个日本建筑师说的一段话：你要快速地跑，不停地跑，这样你就能看到别人看不到的风景。
声明：本文来源苏商会，记者/季周燕；工业4.0读书会推荐阅读，版权归原作者所有，引用或转载请注明出处！如有侵权请联系我们（mfg2025@qq.com）删除！
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