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OpenAI 做全栈、MiniMax 打价格、千问搞开放——Agent 混战,你看好谁?

OpenAI 做全栈、MiniMax 打价格、千问搞开放——Agent 混战,你看好谁? MaxMindAI
2026-06-04
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导读:AI圈的“三国杀”:三条Agent路线。
6月3日,AI圈上演了一出好戏。

早上一睁眼,OpenAI 宣布 Codex 全面整合进 ChatGPT,十亿用户用的聊天框,马上能直接干活。中午,阿里千问向所有企业开放 Agent 接入,瑞幸、肯德基、蜜雪冰城、东方航空第一时间上车。到了晚上,MiniMax M3 模型测评刷屏——49 元/月的套餐,包含 6 亿 token,低到让人不敢相信。

三家公司,同一天,同一张牌:Agent。但打法完全不同。

这个行业很久没见过这么整齐又这么分裂的一幕了——三条船同时起锚,方向对着完全不同的海域。比的不是谁的模型强,是 谁选的路线能活到最后。


OpenAI:我想当所有入口的房东

6月3日的发布会上,核心信息就一条:Codex 将在未来几周内整合进 ChatGPT。你现在对着 ChatGPT 聊天,以后直接让它干活——写代码、做数据分析、出创意方案、搞投资研报,全在一个窗口里完成。

几个关键数字:

Codex 周活已突破 500 万,非开发者用户占 20%,增速是开发者的 3 倍。白领正在比程序员更快地涌入 Agent。

六款 Codex 变体一口气甩出,对准数据分析、创意制作、销售、产品设计、股权投资、投资银行,覆盖 62 个应用、110 项技能。官方的说法叫 "Intelligence at Work"——让 AI 替你去上班。

这条路的本质:全栈。模型、平台、分发、终端——一条龙全是自己的。跟当年苹果做 iPhone 一个逻辑:硬件、系统、应用商店全闭环,别人只能在里面开店。

好处很明显:体验最顺,十亿用户的底子,分发成本基本为零。

但问题也致命。就在同一天,中新经纬一篇报道戳了痛处——用户吐槽 AI "越来越难用":上传PDF让逐句翻译,出来的是梗概;以前能做的事,现在莫名其妙偷工减料。全栈最怕什么?不是技术不行,是用户不信你。

更麻烦的是,佛罗里达州刚起诉 OpenAI,指控 ChatGPT 对未成年存在安全隐患。

全栈 = 全责。一条龙,也意味着一条命。出事的时候,没有人替你分担。


MiniMax:别谈情怀,先谈价格

6月1日儿童节,M3 旗舰模型发布。亮点不是跑分——是定价。

MiniMax 推出了 Token Plan,三档套餐:

档位
月费
Token 量
Plus
49元
6亿
Max
119元
18亿
Ultra
469元
55亿

极客公园算过一笔账:Agent 一次复杂任务,背后可能是几十次、几百次模型调用。模型越聪明,token 吃得越狠。过去默认的假设是"AI 比人便宜"——但这个前提一直在被打脸。

MiniMax 的逻辑粗暴但有效:不跟你比谁更聪明,比谁更便宜。Agent 不是炫技,是算账。让 AI 做一个任务,发现烧掉的 token 比雇人还贵,再强也用不起。

这条路就是 Costco 模式——不追全能,追极致性价比。把 Agent 从奢侈品打成日用品。M3 还有两个值得关注的细节:100万上下文窗口、原生多模态,不是噱头,是专门为 Agent 长时间运行优化的。Agent 时代最痛的,不是"不够聪明",是"聪明但贵到用不起"。

但致命短板也在这。模型成本下降是全球大趋势,今天低价抢市场,明天 Gemini 和 Qwen 也降价呢?低价优势能守多久?

低价 = 低品牌溢价。用户对"便宜"的忠诚度,天然低于对"好用"的忠诚度。

MiniMax 赌的是:Agent 战争的胜负手,是价格。


千问:我不做 Agent,我做 Agent 的「安卓」

6月3日,千问 APP 宣布向所有第三方 Agent 和 Skill 全面开放。不管大小企业,都可以在千问上运营自己的品牌 Agent。

首批上车的名单很有看点:肯德基、瑞幸、蜜雪冰城、东方航空——清一色高频消费场景。

千问的逻辑跟前两家完全相反。OpenAI 和 MiniMax 是自己做 Agent、自己卖;千问是我提供基础设施,你们自己来做。千问负责人的表态也很直接——"当年微信小程序开放的时候,先有几个标杆打样,然后全面铺开,节奏一模一样。"

这是平台模式。不当厨子,当菜市场。卖咖啡的、卖炸鸡的、卖机票的——不跟你竞争,给你摊位。先把流量池做起来,怎么赚钱后面再说。

好处是最轻的:不用自己去理解所有行业。品牌最懂自己的用户,做的 Agent 自然比通用的更贴场景。

但坑也是现成的。微信小程序的教训摆在那——开放生态最大的问题是质量参差不齐,十个 Agent 里可能九个是鸡肋,用户试几次就流失了。而且平台模式有一个天然裂痕:

最赚钱的服务,一定会倒逼品牌自建 App。那时候千问就成了跳板,不是终点。

千问赌的是:Agent 时代不是一家通吃,是百花齐放。用户不会把所有事交给一个 AI,会在不同场景用不同的 Agent——而千问,要做那个入口。


终极问题:三条路,谁先跑通?

公司
打法
比喻
底牌
OpenAI
全栈闭环
苹果
用户不想选择
MiniMax
极致性价比
Costco
Agent太贵了
千问
开放平台
安卓
没人能包打天下

三条路,没有哪条是错的。它们对应的是三种对 AI 产业终局的不同判断。

OpenAI 赌的是"用户不想选择"——当模型足够强,用户宁愿只信赖一个 Agent。但这张赌注很高,用户对 AI 的信任还没到那个地步。

MiniMax 赌的是"Agent 还太贵"——性价比没解决之前,谈战略都是奢侈。这条判断站得住脚,太多团队因为 token 账单吓到关掉 Agent 功能。但价格战有一个天然终点:总有人比你更便宜。

千问赌的是"没人能包打天下"——场景太碎了,一家做不完,不如收过路费。移动互联网时代这个逻辑被验证过,但 Agent 是不是跟 App 一样会碎片化,目前还看不清。


分三个阶段看。

短期:MiniMax 的价格路线最容易看到效果——Agent 的第一批用户是开发者和企业,对成本极度敏感。

中期:如果千问的生态能拉到 100 个以上优质品牌 Agent,平台模式的后劲最大。

长期:如果 OpenAI 能把体验做到"你懒得换"的地步,全栈终局是有可能的。前提是别在安全、合规、信任三大雷区翻车。


这三条路的胜负,会比任何一家公司想象的都快。

Agent 时代不比参数榜,比的是谁能把用户的钱,装进自己的口袋。


如果让你押注,你选谁?

OpenAI 的全栈帝国、MiniMax 的极致性价比,还是千问的开放生态?


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