大数跨境

亚马逊都打不过"卖锤子"的?这匹百年黑马把中国供应链的门悄悄开了

亚马逊都打不过"卖锤子"的?这匹百年黑马把中国供应链的门悄悄开了 出海视界店铺服务管家
2026-07-31
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大家好,我是跨境能哥--跨境电商服务资深专家,十余年行业经验。


也是恰巧赶上了本土店的兴起,大家都在找这一块的资源。

在一众卖家朋友的撺掇下(他们也急缺这一块的店铺资源,但是自己又没精力和资源去操盘)

一咬牙,转战亚马逊本土店,自己找人头,下店,屯店,卖店......


到现在从事本土店铺5年多,也累计交付上千套了,从一人公司也变成了一支专业高效的一站式店铺管家团队。 (这里的故事很多,感兴趣可以再详聊)


不过这就是跨境的现实--选择对了路,比拼命苦干更重要。


从今天起,能哥要开一个新系列:美国商超。


前面写的都是些新兴小平台,

这次咱们换个量级,

聊聊真正扎根北美几十年、

线下门店铺满全美的重量级选手


开篇为什么选劳氏(Lowe's),

因为它刚交出的这份财报,能哥觉得信息量太大了:

2025财年,家电、户外动力设备、电动工具

这几个大类目里,家得宝和劳氏的市场份额

都遥遥领先于亚马逊。

一个"卖锤子、卖水管"的老牌商超,

在自己的主场把电商巨头按在地上摩擦,

这事儿值得所有做家居家装的卖家坐下来听一听。



104年老字号,美国家装零售的"二当家"


先给大家撑个场面。

劳氏创立于1921年,做到现在超过一个世纪,

是美国家居建材零售市场当之无愧的老字号。


目前市场格局是家得宝和劳氏"双雄争霸":

2024年家得宝市场份额48.3%,劳氏28.4%,

两家合计吃掉超过75%的市场,

剩下的份额才轮到亚马逊、沃尔玛这些综合电商去抢。


规模有多大?

全美线下门店已经超过1845家,

2025财年全年销售额863亿美元,而且是连续正增长!

今年一季度营收231亿美元,

同比涨了超过10%,连续四个季度正增长,

主要靠专业承包商业务和线上双轮驱动。


线上这块尤其猛,官网月访问量超过8000万次,

其中98%都是美国本土精准流量,

用户画像清晰得很:25到44岁的家装主力人群,

男女比例基本对半分,来网站不是随便逛逛,

而是带着明确的家装项目需求来的。


数据显示,平台平均订单价值高达272美元,

这个客单价水平,

是很多综合电商平台望尘莫及的。



为什么现在是黄金窗口期


劳氏的第三方卖家平台(Marketplace),

2024年底才正式上线,

去年4月才开放常规入驻申请。


而且一开始走的是邀请制+严格控量:

每周只审批10个新卖家,

到现在总卖家数量也就700多家,

跟亚马逊动辄百万级卖家完全不是一个量级。


为什么突然肯放开?

因为这是被逼出来的战略转身。


美国家装大额翻新需求正在降温。

IBIS World数据显示,

2019到2024年美国家居改善零售业

年均复合增长率还有5.4%,

2024到2029年预估只剩2%,

市场已进入成熟期。

消费者也从大动干戈装修转向轻量化改善生活空间,

钱开始往客厅升级、厨房小改、户外生活区流。


劳氏的应对策略就是从卖建材转向卖家居,

把产品线从装修前的建材,

向装修后的家居装饰、户外生活用品全面延伸。


为了给这个"居家什么都卖"的野心供货,

平台正主动砍掉门店里效率低的SKU(计划年底前削减约15%),

转而靠线上第三方卖家搭建无限货架。


劳氏数字业务高级副总裁 Joe Cano 说:"线上商城不是附属项目,而是劳氏的核心增长引擎。"


这里插一个真实案例。

美的从2016年开始接洽劳氏,

到2019年才正式入驻300多家门店,

中间花了整整三年反复验厂。


但一旦吃进这条供应链,回报是惊人的:

美的来自劳氏的销售占比,

从2018年的16%飙升到2022年的50%,

同期公司总营收从6.9亿美元跃升到近20亿美元。


过去中国供应商想进劳氏,门槛高到离谱。

现在第三方平台开放,

相当于给这道曾经高不可攀的大门开了一道侧门


本土店的专属红利,才是真的吃香


这是这次开篇最想让大家记住的部分:

本土身份到底能拿到什么好处。


搜索权重直接倾斜。

本土店铺的商品排名,永久优于外来供货商。

遇上劳工节、黑五这种大促,

专题展位也优先排给本土商家。

同样的产品、同样的价格,

本土身份天然站得更靠前。


风控宽松,账号更稳。

美国本土企业身份+美国税号运营,

极少触发审计和KYC抽查

账号能长期稳定经营。


受限品类审批更容易过。

建材、智能安防这类平台通常审得严的品类,

本土身份通过率明显更高,

非标家装配件的准入门槛也会放低。


全渠道履约拉满转化。

买家能在任意一家门店自提或退换货,

这种线上下单、线下体验的组合,

转化率更高,退货损耗更低。

而纯线上平台完全给不了这个体验。


定价和Listing完全自主。

卖家可以自由设计商品页面、

调整价格和备货节奏,不受平台采购限价束缚,

利润空间比综合电商充足得多。


新店冷启动有平台托底。

新品上线能拿到流量加权,

还有站内媒体广告补贴。

而且平台现在连站内广告渠道都还没开放。

差不多70%的订单靠纯自然流量,

卖家不用砸大笔广告费就能出单。


这个红利窗口,撑不了太久。


费用门槛:无月租,佣金8%-15%


不收店铺月租,类目佣金8%-15%,

家居品类平均在12%左右。

需要用平台指定后台系统 Commercial Hub,

年度服务费约750美元。


履约有两种方式:

FBL(平台代履约,提前备货到劳氏指定仓库,尾程配送交给平台),

或卖家自履约(依托美国本土海外仓自行发货)。


包裹类订单要求24小时内处理,

零担货物2-3个工作日内配送,

退货请求48小时内响应。

结算周期30-60天,平台14个工作日内完成付款。


入驻材料需要提前备好:

美国注册公司名称、地址及注册文件,联邦税号EIN、W9税务文件、GLN全球位置编码,美国本土银行账户,美国注册地址租赁合同及45天内水电缴费凭证,产品UPC编码证明,相关合规认证(FSC、Energy Star、UL/CE/Prop65/RoHS等),公司商业保险或产品责任险。


工厂型卖家不需要品牌授权文件,

零售型卖家需要补充授权证明。


2026年热销类目,抢先卡位

核心主推(流量常年高、全年刚需):

户外园艺庭院用品、花园灌溉设备、五金手动/电动工具、门五金配件。


高增长潜力:卫浴收纳、小型家装建材、智能照明/安防设备、居家柜体通风取暖小件。

长线稳定:墙面软装、地垫窗帘、小型家电吊扇、家装管道配件。


三档基本覆盖了装修前到装修后的全链路需求,

劳氏正在推进的"卖家居"战略高度吻合



能哥的判断


劳氏这个平台,门槛不低,

但红利也是真金白银的。


它不是谁都能进的铺货平台,

材料准备、认证要求、审核周期都摆在那。

但正因为门槛在,

才换来了搜索权重倾斜、风控宽松、

佣金合理、纯自然流量这些实打实的好处。


现在卖家总数不到千家,

平台又在主动砍线下SKU、疯狂扩充线上品类,

这个窗口期,撑不了太久。


想具体了解入驻流程、资质准备清单,

感兴趣的卖家可以后台聊聊,备注“劳氏”


图片

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后台回复找能哥


最后


下一篇预告:

沃尔玛作为美国商超,热度到底有多猛?


下周一,重新聊聊沃尔玛——这个名字大家都不陌生,但它作为"美国商超"这个身份,最近的热度和机会点,跟印象里的可能不太一样。下周细细拆解,别错过。



能哥团队为你保驾护航

能哥团队自 2021 年起就专注本土化资源整合,

四年间交付本土店铺超千套,

从注册、开户、收款到税务、申诉全链路护航。

机会就在当下,

谁先行动,谁就先拿红利。

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