2006年facebook第一次推出信息流广告
2013进入发展期，BAT陆续抢占市场
如今国内的字节系、快手、视频号，海外的Facebook、Tiktok、Kwai，形成了新的竞争格局。
信息流把广告代理商、网服企业、国内及跨境电商、CID、物流与供应链、新工厂串成了一条新的产业链，但Web2.0的中心化，又不断压缩着这条产业链的生存空间。
困境与风控
2024年，企业们苦于市场，又在解决不断出现的问题，预防未知的风险
广告代理商一边卷着政策，赌着返点，一边承担着各类风险，账期垫款、红黄牌违规、自走收标签、对私业务、客诉…
国内电商企业追着高GMV，看着越来越低的ROI，签收和品退导致平台的冻结、罚款、砍单，同时面临着知识产权问题，白牌企业侵权、品牌企业被侵权、职业打假人。不知如何安全地做私域，又难以打造和维护一个有价值的品牌…
跨境电商于出海潮中沉浮，在不同国境面临不同的游戏规则，品控、清关、海运费上涨、海外仓管理和物流风险，各类知识产权侵权，还有电商平台同样存在的冻结、罚款，跨境资金收付安全与税务风险…
CID技术服务商也在卷返点，拼服务…
国内的代发供应链，集供货和代发的风险于一身，比着拿货价，担着货品的质量、经营资质、侵权风险，还有B端客户的账期垫款，代发的快递安全与时效，客户的签收和品退…
海外的代发供应链在异国同样面临上述问题与风险，海外的物流配送又远没有国内高效低价…
国际货代，面对着强势的船公司、拥堵的码头，看着暴涨的运价也难以下手。新工厂为了降低出货价，质量参差不一，OEM难以把控侵权风险…
新的风口在哪里
2024，仍然看到身边很多优秀的企业家，耐心地蛰伏，智慧地破局
市场从来不缺商业机会，产业升级扩展，产业链闭环，品牌化，私域，跨境，海外仓，也有企业不断调整管理模式在提高人效，OKR，阿米巴，KPI...
其实，从经济学的角度来看，做到完美风控的商业机会，就是风口
永远要有底线思维
任何时代下，都有一批人，认为最赚钱的生意就在刑法里，因此铤而走险，代理商套户、虚开发票、行贿，电商里面的黑五类、买卖客户信息、私域诈骗、假冒注册商标等等。
在企业经营中，违法的成本很低，越界的方式有千百种，但同时违法的成本又很高，一旦出事，意味着自由终结。
敬畏规则，方能行止有度
错误的风控SOP，会产生无尽的管理内耗
在这个产业链里，给很多企业做过风控sop，直至今日都在不断的打磨，其中一点体会就是，违背经营逻辑的流程难以落地，即使落地也会降低企业人效。
没有必要且很难签署合同的业务，如果一定要按照正规流程走，会丢客户
没有价值的尽职调查，会增加无谓的管理成本
能够通过其他方式解决的纠纷，诉讼不应成为优选路径…
风控是企业前行的工具，它像一双鞋子，靠深度了解企业去定制，靠行业信息差去打磨，才能有真正的商业价值。
风控的艺术，在于寻找完美的平衡点
风控的本质，是找到风险和收益的完美平衡点。如客户对外垫款额度的审批，垫款额度的设定，需要评估客户的行业情况、工商信息、历史合作情况、圈内口碑等等。
收付款的管理，税务的风控，是一种平衡
坏账的处理，催收、举报、诉讼，如何抉择是一种平衡
侵权的赔偿与roi的冲突，品牌维权的各种路径，时间、成本、效果，是一种平衡
甚至企业人事管理，规章制度的建立，劳动争议事件的处理，最终也在于平衡。
没有任何一项决策可以套用模板，寻找完美的平衡点，是风控的艺术，也是风控的价值。
焦虑永远是企业经营者的常态，但并不影响前行。
保持聪明，修炼智慧，找到完美风控平衡点的商业机会，自会成为风口。
