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雷雨&易悦人物访谈 | 蔚景科技联合创始人孙功臣:智慧充电的探索者

雷雨&易悦人物访谈 | 蔚景科技联合创始人孙功臣:智慧充电的探索者 广州雷雨资本
2018-12-20
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导读:他是低调务实的产品人,也是新能源汽车智慧充电的探索者。 在面对如此庞大的新能源市场,他提出“自主+开放=未来

他是低调务实的产品人,也是新能源汽车智慧充电的探索者。

 

在面对如此庞大的新能源市场,他提出“自主+开放=未来”的主张,指出未来充电的市场是一个自由交易的市场,并表示了心中的愿望:让充电更方便。

 

本期雷雨&易悦人物访谈嘉宾——蔚景科技联合创始人孙功臣。

 

孙功臣

蔚景科技联合创始人

2014年青年创业模范

2013年度广州市天河区优秀人才

 

易悦:我们了解到蔚景科技有四位联合创始人,作为联合创始人之一,是什么样的契机让您加入了蔚景科技的呢?

 

孙功臣:其实,我们4个联合创始人曾在一家电信业务公司中共事。

 

从公司出来之后,我和王军进入了同一家公司,黄隽莹和莫顺凡他们两个在充电行业共事。

 

基于对新能源汽车市场的预期,大家就一起创办了这个公司。

 

黄隽莹负责公司的产品,他曾是微软华南技术中心产品经理,主导了2010年广州市的亚运会的信息网络的建设,在产品行业有非常多的行业积累。

 

王军负责研发,他曾在阿里巴巴负责整个UC浏览器的主体架构建设,得到了原阿里高级副总裁现小鹏汽车董事长何小鹏亲自颁发的松果奖。

 

莫顺凡负责新能源领域的销售和运营,在新能源领域有多年的行业经验,是原电庄股份的销售总监,带领公司快速占领市场,成为行业标杆。

 

我也曾在中国第一家移动互联网公司3G门户工作,长期负责企业发展规划和政企合作,参与了久邦移动互联网研究院、广州市移动互联网协同创新平台、广东省物联网资源服务运营平台等大型项目策划实施。

 

大家各有所长,互相配合。

 

易悦:创办蔚景科技的初衷是什么?对它有一个怎样的愿景?

 

孙功臣:整个行业有一个突出问题:就是缺少链接,每一家充电桩的硬件都是相对独立的。

 

作为一家充电桩的管理者,他可能会无法针对不同充电桩做到统一的服务。

 

而从上游客户的角度来看,车主无法知晓所有的充电桩的位置,即使导航到达充电桩,他们也没有统一的入口对充电资源进行直接的访问和使用。

针对这两方面,产生了公司两个方面的愿景:

 

一方面,通过核心技术开发和总体架构搭建,链接所有的充电资源。另一方面,链接所有的新能源车主和流量用户,让两者在蔚景云平台找到统一的入口,享受管理和服务,并逐渐形成一个充电交易市场,让充电更方便。

 

易悦:您在公司担任着COO的职务,平时主要会负责哪些业务?之前的工作经历对现在有哪些帮助?

 

孙功臣:第一,会在整个宣传和推广方面去进行一个产业化的布局。比如,我们在很多这种大型的新能源的展会都做了深度宣传和推广,包括公交车新能源化展会,设施租赁新能源化展会与物流车新能源化行业峰会。

 

第二,会在战略合作上有一定的拓展。比如公司现在和阿里云下的曹操专车、东风电动、高德车机等这些行业知名的合作伙伴进行资源的拓展和整合。

这让我们的产品能够更快速得进入垂直领域,进入更大的资源市场,能够将整个项目的影响力达到最大化。

 

第三,和一些地方政府进行合作,包括广州、佛山、广西,北到哈尔滨等,我们都会有城市级的智慧充电板块的落地。

 

第四,我们也会和一些产业合作伙伴有深度的合作和服务。比如我们跟小鹏汽车、鹏辉能源、杰赛科技、鸿利智汇、工信部电子五所等共同发起成立广东新能源汽车创新基地,跟广州绿盈共同设立了广州市新能源汽车应用研发中心,为新能源汽车产业做更多协同发展及行业服务,把我们对行业的理解和经验向社会开放,让产业链各合作伙伴一起推动新能源汽车产业发展,让地球更加碧水蓝天。

 

易悦:蔚景科技与其他同类型公司相比,有哪些与众不同的优势?发展至今,取得了哪些进展?

 

孙功臣:虽然公司成立也才刚刚两年,但我们在整个行业中品牌知名度却非常高。

与我们合作的充电桩企业达到100多家,与行业众多充电运营商也都有合作关系。目前,我们平台管理和运营的充电桩和月充电量在整个行业都处于领先地位。从行业细分领域来看,蔚景云已先后推动公交公司、物流公司、分时租赁等传统行业应用车辆向新能源汽车的转型升级,带动城市公共服务及公众用户享受城市级的智慧充电服务。

 

“蔚景云新能源汽车充电运营解决方案”荣获“2018汽车金电子创新解决方案奖”

 

易悦:蔚景科技的公司文化是怎样的?您在工作中对员工和对自己的要求分别是怎样的?

 

孙功臣:作为公司创始人,我们4个人对于自己的要求非常严格,也有一定共识,就是要在整个行业里不断学习,与各种产业的领头羊和巨头企业进行深度交流,一起探讨发展路径,共同推动这个市场。

 

我们自己也会有一定的这种员工的学习计划,我们跟华南理工大学和大数据中心都有校企人才培养计划,我们也会在华南理工大学和工商管理,或者是异地培训等各种培训课程去提升我们的管理能力和员工素养。

 

而对员工,则更希望大家能够有合伙人的心态,规划与公司发展匹配的个人成长,公司也会为员工制定学习计划,比如让员工学习华南理工大学、大数据中心、工商管理等培训课程,来提升他们的管理能力和素养。

 

易悦:创业公司总会遇到不小的压力,那么您会以什么方式来放松自己?

 

孙功臣:创业并不容易。

 

虽然我们在整个行业里有了一定的积累,合伙人之间的分工合作也相对成熟,但我们同样会面临压力,因为我们的速度会超过整个行业的发展速度,处于领先地位。

 

由于新能源汽车还是刚刚起步的阶段,是一个非常朝阳的产业。并没有太多可借鉴的经验,这就要求我们需要不断增强判断力,对整个产业方向做出正确的把控,深入到整个产业的发展中去。让公司在新能源汽车发展初期,以更加开放的方式把每个产品和服务打磨得更加优秀,服务到更多的人群。

 

当然,我们会参加一些集体娱乐性的活动来解压,比如节假日参与组织一些员工活动,大家一起玩桌游、团建一起出行游玩,来丰富公司的文化和生活。

 

易悦:工作之余,您有哪些兴趣爱好?

 

孙功臣:因为我们的工作是面向汽车产业,所以兴趣爱好会更倾向于和汽车相关的户外活动,比如参与汽车越野俱乐部的一些活动等。

 

易悦:在您心中,理想的生活状态应该是什么样的?

 

孙功臣:我认为理想的状态应该是可以平衡工作和家庭生活。

 

在工作的时候,能始终保持激情饱满的状态,根据规划做好时间分配,并尽全力做好每一个目标拆分后的小事;在节假日的时候,能重视家庭生活。比如,我们几个创始人会经常进行一些家庭聚会。

 

认真工作并兼顾家庭,我们才能无后顾之忧地在工作中更用心的去对待每一个产品和客户。

易悦:您的座右铭是什么?

孙功臣:众人拾柴火焰高,十指抱拳力千斤。唯有团体一起努力,才能爆发出惊人的力量。对于整个行业而言,也是同样的道理:独立、碎片化的经营是很难促进快速高效发展的,只有当整个行业的各个链节都连接在一起,形成一个有机的整体,这样,整个行业的发展才会更快、更稳、更健全。


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