在很多人眼中，做电商就是做淘宝，对于电商行业完全没有概念。所谓的电商值得是传统线下生意电子化，通俗地说就是将线下的生意搬运到互联网上去运营。所以说电商即讲究传统生意的经验，又要明白它们之间不同。对于想踏入电商行业的萌新来说，如何从零开始做电商呢？
针对“从零开始做电商”给出如下建议：
前期准备
1、根据自己喜欢的、擅长的，选择经营领域，信息分析通过调研分析，进一步确定自己经营的构想，并且细化下来，充分论证可行性。
2、进货渠道调研、洽谈。
3、市场调研，分为线上调研和线下调。例如，淘宝网、天猫等平台该领域商品销售情况、用户情况分析等等，也可到线下零售店、批发市场进行了解情况，与朋友、同学谈谈，听听大家的意见。
4、团队建设 例如：客服、方案、美工，等等。当然，也可以自己一从身兼多职，那就需要自己提前学习一下，物流行业调研、分析、洽谈 了解周边物流行业情况，分析后，洽谈几家备用。
想要做好电商，首先得先了解电商运营的基础。
第一、平台模式下按盈利模式又可以分为淘宝和天猫为代表的两种方式，淘宝通过广告位盈利，天猫依靠租金+提成盈利。平台模式成败的关键就在于流量，就像做商业地产，搭建起一个万达广场，招商入驻，收取租金+提成，只要有顾客来，剩下的就是营收。模式上比较轻。
第二、目前电商可以分为买卖模式和平台模式两种模式，所谓买卖模式也就是自买自卖的自营方式，平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘宝店家，包括B2C和C2C。买卖模式需要的是效率。
第三、人群定位与市场分析，定位与人群现如今的淘宝已经进入到了一个“小而美”的时代，一个“千人千面”“搜索个性化”的时代，所以要想获得更多的流量，就一定要先重视定位，再去进行有规划的推广，这样才能真的拉升起我们店铺的免费流量。店铺没有一个好的定位，会导致店铺的人群不精准，流量不精准，转化上不去，严重影响店铺的发展。人群一定是现在优化的热门项，所以要及早定好你的目标人群，这样才方便你，定出主推、定出价格、定出风格、定出卖点、定出后面的活动规划、挖新买家和挖潜力买家等。
第四、选取适合的品类切入，通过成本的压缩提高价格优势，这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍，特点是要求平台比较重，对于以上团队的要求很高，同时在流程的控制上能力也更强。
第五、网站类型：比价网站，导购网站，团购网站，特卖网站，奢饰品网站
细分人群的电商之所以存在就是因为综合性网站淘宝京东品类、商品太多，用户找到目标商品的成本太高，导致了细分领域电商的存在。电商这个东西是真的不能急，他需要一个契机加沉淀，前期一个星期还不出几单.
来源：曲鹏
