建工智能制造召开项目管理制度线上宣贯会
8 月 27 日下午,建工智能制造组织召开项目管理制度线上宣贯会。公司党委委员、副总经理韩广远主持会议。
聚焦核心制度,推动规范落地
会议重点宣贯了《项目现场负责人管理办法》《工程项目目标管理办法》《产品外协加工管理办法》三项核心制度,以及关于规范变更管理与结算管理的两份通知文件。此举旨在推动制度要求在基层一线有效落地,持续提升项目管理的规范化与精细化水平。
强化执行力度,夯实管理基础
韩广远在总结强调中指出,各单位需深刻认识制度宣贯的重要性。会后应利用周例会等载体组织二次学习与解读,确保各级管理人员准确掌握文件要点,将制度要求转化为日常工作的行动自觉,为项目高效履约及企业高质量发展夯实管理基础。
公司生产管理部、成本合约部相关负责人,各所属单位分管领导、相关部门及项目负责人参加会议。

