2026年7月7日，锦坤品牌有幸承接上海全市乡村振兴产业融合高质量发展战略课题，创始人石章强携锦坤品牌专家团一行应邀赴清美集团调研，并与沈建华董事长以及管理层座谈研讨清美集团从百亿品牌向千亿平台和万亿生态迈进的势道法术器具。
双方围绕豆制品企业品牌与区域公用品牌融合、乡村振兴产业样板打造、百亿品牌升级路径等关键议题展开主题研讨和专题交流，获得沈建华董事长以及管理层的高度肯定并达成充分共识。
在国内豆制品食品产业中稳居第一梯队的清美集团，手握农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、国家级供应链创新与应用示范企业、全国乡村振兴示范基地、国家级绿色工厂、国家主食加工示范企业、全国放心粮油示范企业、农业农村部全产业链重点链企业、中国食品工业百强企业等多张“国家级”名片于一身的清美集团，如何从百亿品牌向千亿平台和万亿生态迈进？
石章强老师认为，清美集团作为豆制品龙头企业，已经实现十亿级核心单品突破，完成百亿多品类产业布局，正向着千亿平台、万亿产业生态的宏伟目标迈进，产业基础扎实、全链条优势突出。建议借鉴嵊州小笼、柳州螺蛳粉、重庆小面等百亿千亿万亿区域公用品牌打造成熟经验，充分发挥龙头企业的带动作用，打通从田间到终端的全产业链条，打造可复制、可推广的全国乡村振兴产业样板，助力清美实现百亿品牌向千亿平台和万亿生态迈进。
沈建华董事长表示，非常认可石老师品牌赋能产业、政企联动发展的新思路。清美多年深耕豆制品及民生食品赛道，核心竞争力源于全产业链自营模式，始终坚守自种、自养、自产、自销的发展路径，实现品质严控、成本可控的双重优势，也是清美区别于行业同行的核心壁垒。未来，清美希望依托自身全产业链优势，深化产业与地方乡村振兴融合，推动企业从百亿规模稳步跃升，打造特色民生产业样板，赋能行业高质量发展。
清美品牌历史悠久，其前身为1919年创立的沈家南货店，当前集团旗下拥有90多家子公司，其中5家上海市高新技术企业、4家市级专精特新企业、5家科技型中小企业。构建“两院一室两中心”的科创平台，持续培育新质生产力，推动行业高质量发展。清美食品包含早餐、米面制品、豆制品、蔬果、禽蛋、肉类、熟食、轻食、粮油等21大类5000多款，年产量超180万吨。2025年集团位列上海制造业百强第59位，在上海城市保供中发挥主力军作用。
从一块豆腐起家，清美已成为上海最大的农文旅商体展餐食饮企业之一，正努力打造自种自养自产自销的全球领先的生鲜食品全产业链品牌平台生态，2030年集团营收冲刺2000亿，2035年集团向1万亿发起冲击。
锦坤作为全国知名的产城园企品牌服务商和连锁互联网品牌运营商，十余年来在战略、品牌、渠道、产品和产业、城市、园区和企业等方面集聚强大的品牌咨询、品牌运营和品牌投融资能力，先后辅导和服务了世界500强、中国500强、城市品牌、上市公司和行业头部品牌和专精特新企业等近1000家品牌通过个亿-点-导图、十亿－线－地图、百亿－面－拼图、千亿－体－蓝图和万亿－空－宏图相继从个亿奔向十亿、冲向百亿、跃向千亿和迈向万亿，被行业内外评价和称赞为“中国品牌的加工车间、产城园企品牌IP超级推手、连锁与互联网品牌营销管家！”，锦坤获评为改革开放40年十大最具影响力的市场研究和咨询服务公司，创始人石章强获评为2022中国十大品牌专家。
