为精准复盘当前工作成效、查摆问题短板、细化攻坚举措，压紧压实工作责任，高效推进年度各项重点任务落地见效，8月26日，外贸集团召开重点工作推进会。集团党委书记、董事长单法医主持会议。
会上，各业务负责人依次汇报当前重点工作推进进度、阶段性成果、存在的难点堵点问题及下一步工作计划。集团领导班子结合分管工作，对各项重点工作逐一进行精准点评、细致指导，现场沟通破解工作难题，逐项明确工作标准、细化推进举措、敲定完成时限、压实主体责任，形成“任务明确、责任到人、时限清晰、闭环落实”的工作推进体系，确保各项工作有序有力、落地落细。
会议强调，全体干部职工要坚守主责主业、严守发展底线，聚焦外贸大宗产品核心赛道深耕细作、做强做优，集中资源、集聚力量做大做强大宗主营业务，持续夯实集团核心竞争力、市场影响力和行业话语权。同时，要坚定不移推进业务结构优化升级，主动提质瘦身、精准整合资源，有序退出低效、零散、小微业务，剥离非核心业务板块，进一步聚焦主业、聚力主业，推动集团业务布局更优化、产业结构更清晰、发展质效更优质，实现资源高效配置、价值最大化释放。
会议要求，各所属企业、各部门负责人要以此次会议为契机，迅速贯彻落实会议精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。一是要凝心聚力、协同联动，树立“一盘棋”思想，加强部门间、业务间沟通协作，打通工作壁垒、凝聚工作合力；二是要紧盯目标、挂图作战，对照既定任务和时间节点，倒排工期、压茬推进，补齐工作短板、破解发展难题；三是要严守底线、实干担当，坚守主责主业不动摇，深耕核心外贸业务不松懈，稳步推进业务转型升级，以实干实绩推动集团高质量发展迈出坚实步伐。
集团领导班子成员、各所属企业、各部门负责人参加会议。