陆海新通道运营甘肃有限公司召开2026年8月生产经营调度会

为精准研判经营形势，压实目标任务，全力冲刺年度指标，8 月 20 日，陆海新通道公司召开 2026 年 8 月生产经营调度会。公司领导班子及各部门负责人参会。

会议传达学习了集团公司 8 月调度会精神，要求各部门对标集团部署，全面复盘 1-7 月工作，实事求是研判现状，聚焦缺口制定攻坚举措。

会上，财务计划部通报了财务运行及应收账款情况；各业务部门汇报 1-7 月成效，梳理难点堵点并明确后续措施；分管领导通报生产经营、安全环保及指标完成情况，并就通道运营、贸易拓展、风险防控及安全生产等下一阶段重点工作作出具体安排。

会议强调：四季度冲刺四大关键举措

会议指出，三季度是冲刺全年目标的关键期，需重点落实四项工作：

一、紧盯核心指标，压实主体责任

对照年度目标责任书建立动态跟踪台账，将责任层层分解，压实到岗、落实到人。

二、聚焦主责主业，拓展增量空间

持续做强通道物流与内外贸业务，抢抓市场机遇，挖掘增长潜力。

三、筑牢风控防线，嵌入业务流程

将风控要求融入业务全流程，切实防范经营、法律及财务等各类风险。

四、抓实安全作风，确保落地见效

压紧压实安全责任，强化隐患排查整改，以严实作风推动各项工作落地，确保圆满完成 2026 年度目标任务。

下一步，陆海新通道公司将以此次会议为契机，正视差距、补齐短板，通过深化国企改革激活内生动力，严守经营合规与安全生产底线，为集团高质量发展注入新动能。