近日，“聚力向新卓越共生”迪森AI数智创新大会暨二十周年庆典在深圳举行。迪森创始人、董事长倪枫致欢迎词，王理宗会长受邀出席活动并发表致辞演讲，与众多企业家共同探讨大变局时代企业长久生存之道，剖析人工智能浪潮带来的机遇与挑战。
（迪森创始人、董事长 倪枫）
据有关报告显示，国内中小微企业平均生命周期仅有2至3年，存续十年以上的企业不足 2%，能够稳健经营二十年的企业仅为百分之一。迪森深耕行业二十载，穿越多轮经济周期与产业变革，在激烈市场竞争中站稳脚跟，成为市场中的长跑型企业，理宗会长向迪森团队表示祝贺。
（全国政协委员、广东高科技产业商会会长 王理宗）
回顾产业发展历程，王理宗谈到，改革开放以来历经多次产业浪潮，近二十年间技术快速迭代，叠加日益复杂的地缘冲突，市场持续洗牌。大浪淘沙之下，不仅大量中小企业被淘汰，诸多曾经风光无限的跨国企业、海外知名巨头也逐步淡出市场。当下，无论是大企业还是中小企业，都面临可持续发展这一核心课题。
他分析，当前商业环境呈现两大深刻变化。一方面，传统全球化格局逐步重构，地缘政治形势复杂，全球市场结构、消费需求、竞争格局持续调整；另一方面，以AI 为代表的颠覆性技术正在重塑各行各业。他提出理性思考：AI 如何普惠所有企业？存量市场环境下，倘若行业内全部企业同步运用 AI 提升运营效率，如何避免加剧行业内卷，如何避免机遇流向少数市场主体。
理宗会长表示，AI 彻底重构了传统生产要素体系。厂房、设备、劳动力、资本等传统要素价值被重新定义，大量标准化、重复性工作逐步被人工智能替代，算力、算法、数据成为新时代核心竞争力。与之同步变化的还有人才标准，过去比拼知识储备，如今AI 智能体能够汇聚海量信息，单纯掌握既有知识已经难以形成壁垒。在他看来，未来真正稀缺的人才，拥有两项不可替代的能力：一是具备超越人工智能的独立视野、深度洞察与价值判断；二是善于实现人机协同，懂得与 AI、机器人协作共生，把握人与智能工具之间的定位关系。
面向未来，王理宗为企业发展提出两大方向建议。第一，转变学习思维，跳出固化知识的积累，重点研究产业规律、洞察长期发展趋势。个人能力终究难以对抗时代大势，顺势而为是企业长久发展的关键。当前人工智能、新能源、生物技术是三大核心科技赛道，企业需要紧跟创新浪潮，结合自身实际布局长远。第二，主动加快国际化布局。中国市场潜力巨大，但仅占全球市场的14%，海外市场空间广阔。企业要主动走向世界，学会跨文化交流融合，推动价值观、利益、技术理念的协同融合，率先布局国际市场的企业，将抢占新一轮发展先机。
演讲最后，王理宗会长寄语迪森公司，立足二十周年全新起点，在倪枫总的带领下持续发展、百尺竿头更进一步。同时祝愿在场企业家积极拥抱变革，在激烈竞争中持续突围，实现稳健长远发展。
