为高效统筹推进外贸集团下半年效益经营、改革发展、风险化解、资产盘活等各项重点工作，压紧压实各级主体责任，确保完成年度工作目标。8月18日，外贸集团召开重点工作任务专题推进会。会议由负责集团经理层工作的党委副书记、工会主席、职工董事李轩主持会议。集团领导班子成员，各所属企业、各部室负责人参加会议。
会上，各任务负责人对照下半年重点工作任务清单，逐项汇报工作推进现状，直面堵点难点问题。李轩结合各项任务实际，进一步厘清权责边界，把任务分解细化、明确时间、负责人，挂图作战，对下一阶段重点工作作出系统部署安排。
会议指出，召开本次推进会，核心目的在于破解历史遗留问题，夯实集团长远发展根基。一是集团上下要树立靠前攻坚意识，摒弃“等靠拖”思想，主动加压奋进，力争各项工作任务提前推进完成，坚决避免集中到年底突击赶工。二是严格对标龙睿公司工作要求，把重点工作推进情况纳入周报报送内容，持续提升文稿报送质量，做到情况明、数据准、举措实；紧盯任务节点开展跟踪督办，推动各项部署落地见效。三是强化考核指挥棒作用，将重点工作全部纳入约束性指标考核体系，坚持权责利对等原则，树立实干导向。
会议强调，下半年是外贸集团各项任务落地的关键时期，各责任单位和责任人要以高度的责任感和执行力，聚焦重点、突破难点，确保各项重点工作按期保质完成，为集团高质量发展奠定坚实基础。