8 月 5 日，伟利恒电子（深圳）有限公司正式发布全员结业公告。这家扎根深圳平湖三十余年的港资老牌电子代工企业宣告停止全部生产经营活动，近千名员工原地解散。
伟利恒电子结业公告
PART \ 01 从黄金时代到“落幕”到底经历了什么？
伟利恒电子成立于 1994 年，正值香港制造业内迁、深圳加工贸易崛起的黄金期。公司主营烟感报警器、无线对讲机及传统收音机等电子设备，产品 100% 出口欧美、中东及拉美市场。
鼎盛时期，公司拥有 1.5 万平方米自建厂房及一体化完整产线，是当地重点规模工业企业。依托海外海量低端消费电子 OEM 订单，企业曾长期保持平稳盈利。
然而三十年来，企业始终固守“接单 - 生产 - 交货”的低端代工模式，不愿投入研发、打造自有品牌或开拓海外渠道，仅靠微薄的加工差价维持生存。
PART \ 02 时代变了，订单却变没了？
问题的核心在于其主打产品正被时代淘汰。智能手机整合了音乐播放与广播功能，无线耳机和智能音箱彻底改变了音频消费方式，导致传统收音机、录音机及便携 CD 机市场大幅萎缩。
传统随身听产品
与此同时，厂房租金、人力及设备折旧等固定成本居高不下。由于缺乏核心技术、自主产品及终端渠道，面对海外客户集体砍单，公司毫无自救能力，最终只能完成订单收尾，终止劳动合同并启动清算工作。
PART \ 03 倒下的不止一家
伟利恒的结业并非孤例。2026 年 7 月，东莞嘉丰电子因现金流断裂结业，五百名员工失业。同期，惠州华讯、深圳七彩国虹、库珀电子等中小电子代工厂接连清算。韩国电子巨头 LG 也计划关停惠州音响生产基地，将低端组装订单分散转移。
LG 关闭惠州工厂 图源：The Elec
这些退场企业具有极强的共性：扎堆低门槛传统制造赛道，完全依赖海外订单，无技术与品牌壁垒，仅靠人工组装盈利。
PART \ 04 需求没消失，只是换了个方向
老厂接连关门，并不代表电子产品市场需求消失。以音响行业为例，2025 年中国电子音响行业主要产品产值约 3976 亿元，同比增长 4%。
这意味着需求依然存在，只是消费偏好从传统收音机、录音机转向了无线、便携及智能化产品，订单自然流向了具备新品供应链能力的企业。
全球产能布局正在重构。人工组装多、易标准化的订单开始在中国与东南亚之间流动。跨国品牌全面推行“中国 +1"供应链策略，大量低端订单流向成本更低的东南亚地区。而珠三角用工、合规及土地成本持续上涨，代工行业平均毛利率不足 5%。此次行业洗牌并非市场萎缩，而是需求升级倒逼的结果。
