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不是Demo!优必选把客户产线1:1搬进WRC,解锁具身智能真落地路径

不是Demo!优必选把客户产线1:1搬进WRC,解锁具身智能真落地路径 量子位
2026-08-22
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导读:具身智能赛道壁垒不在出货量

作者:田晏林 | 来源:量子位

在2026世界机器人大会(WRC)上,检验人形机器人公司实力的标准已发生根本性转变:不再看演示视频是否炫酷,而是看其能否将客户工厂的真实作业场景1:1复刻到展台。

宣传片可以剪辑,Demo可以排练,但产线不会配合表演。汽车钣金件的尺寸误差、物流小件的随机堆叠、连续作业的节拍压力,任何细节都可能导致机器人故障。

优必选此次直接将工业现场攻克的难题搬上展台。现场,工业人形机器人Cruzr Y1持续进行拆垛码垛与料箱搬运;Cruzr S2则负责汽车机加件及钣金件的上下料,实现亚毫米级定位。

此外,Cruzr S2还能从混杂料箱中抓取不同规格的护肤品盒,投入自动播种墙完成分拣。实测平均抓取节拍最高接近1100件/小时。全程无人工干预,无预设程序,依靠机器人自主完成识别、移动、抓取及异常重试。

这一展示背后,是优必选对2026年行业竞争的核心判断:客户买单的,才是真场景。

客户筛选厂商时,首要关注的并非单一Benchmark成绩,而是硬件稳定性、场景理解力及方案的可落地性。

优必选副总裁焦继超博士指出,实验室任务考验算法上限,而工厂连续作业考验的是硬件可靠性、任务成功率、节拍效率及全链路成本控制。目前,优必选展示的多个方案已完成实训,进入小规模交付并逐步扩大规模。

随着真实场景数据的积累,优必选正构建涵盖芯片、零部件、整机制造及数据回流的生态网络,推动人形机器人从试用走向规模化复制。

展台秒变工厂:三条产品线齐发,硬核还原真实产线

本届WRC,优必选同步展示了工业、商用、家庭消费三条产品线,而非单一明星机型。

工业端:近十台Cruzr S2和Cruzr Y1机器人1:1复刻客户真实产线,在汽车上下料、搬运、拆码垛等工位,从开馆至闭馆持续高强度作业。

商用端:全新商用服务人形机器人Walker C1亮相,聚焦迎宾导览、文娱展演、科研开发及智能助教场景。

家庭消费端:搭载「Resonance-LM」情感大模型的超仿生机器人「U1」同步展出,主打情绪支持与情感陪伴。

现场最具冲击力的并非机型数量,而是Cruzr系列机器人在无干预状态下,自主完成“识别→抓取→移动→定位→放置→检测→回流”的全流程闭环。这种高强度、长时间的稳定连续作业,完全复刻了客户日常生产逻辑。

例如在汽车机加件上下料中,双机协同搬运超1米大尺寸工件,需克服来料偏差与现场扰动,最终定位精度小于1mm;在物流分拣场景中,机器人需应对不同规格、颜色及堆叠状态的物品,保持高效节拍。

真实工厂场景对机器人提出了截然不同的能力要求:不仅要动作流畅,更需读懂复杂环境、自主拆解任务并在干扰下稳定执行。这也导致了“作业型机器人”与“表演型机器人”在硬件选型上的巨大鸿沟。

表演型机器人侧重动态视觉效果,多采用轻量化设计与行星减速器,算力仅需支撑预编排轨迹;而作业型机器人身高普遍超1.7米,面向持续受力与高频交互工况,关节选用刚度更高的谐波减速器,并需搭载英伟达Thor等高算力芯片以运行具身大模型与世界模型。

硬件决定机器人能否“动起来”,具身智能大脑则决定其能否“干成事”。在无预设保护的万人展台进行高强度作业,优必选依托的正是其自研的具身大脑体系。

具身大脑三层架构:理解、预测与执行的端到端进化

优必选的“具身大脑”由理解、预测、执行三层体系构成。

第一层:Thinker基座大模型(理解)

Thinker负责让机器人“看懂”世界,通过第一视角数据建立对视觉、语言及空间环境的理解能力。公开数据显示,Thinker在10B以下具身智能模型权威评测中获9项第一,最大基座模型达100B参数。

△ 优必选具身智能大模型Thinker技术架构图

第二层:Thinker-WM世界模型(预测)

基于Thinker,优必选自研了"Thinker-WM世界模型”,用于回答“这样做接下来会发生什么”。该模型引入Diffusion Transformer、Flow Matching等技术,将视频、动作与预测纳入统一表征空间,使其在LIBERO具身智能评测基准中登顶。

第三层:Thinker-VLA(执行)

Thinker-VLA负责将任务理解转化为连续控制信号,实时规划机械臂轨迹与抓取力度,并在遇到失败时自主调整策略。焦继超表示:“理解、预测、执行三层能力的打通,标志着机器人从‘会看会想’迈向‘会干’。”

为解决工业落地的实时性与成本问题,优必选坚持将高实时性能力压至端侧。经优化,Thinker-VLA推理效率提升176%,存储需求降低60%,成功将全功能模块部署于嵌入式板卡,实现了“云端慢推理调度+端侧实时感知执行”的协同架构。

针对不同场景,优必选采取"1+N"策略:"1"为共性技术基座,"N"为面向工业、商用及家庭场景的定制化产品。得益于技术复用,Walker C1从定义到样机仅耗时4~5个月,研发周期大幅缩短。

构建数据闭环与产业生态:从单打独斗到全域协同

具身智能竞争的终局在于数据。面对充满不确定性的物理世界,仅靠仿真无法获得足够反馈。优必选训练数据中,真机数据占比高达60%~70%,Ego第一视角数据约占20%。

优必选已搭建完整的自建数据闭环:机器人进入生产环境后,持续产生的任务数据经过清洗标注、模型训练与验证,再次反馈至下一轮采集。目前,其日均产生千小时级原始数据,有效数据留存率高,且已有头部客户采购其真机数据。

财报显示,2025年优必选营收超20亿元,人形机器人总销量达13838台。其中,全尺寸具身智能机器人收入8.2亿元,销量1079台,超80%应用于汽车制造、智慧物流等严苛工业场景。

真正的壁垒在于建立“部署→数据→优化→再部署”的正向循环。为此,优必选正将“朋友圈”扩展至全产业链:

  • 芯片层:与沐曦股份成立“曦选创智”,布局端侧芯片,计划2027年流片、2028年量产。
  • 零部件层:收购锋龙股份,推进灵巧手、伺服驱动器等核心部件研发制造。

△ 灵巧手

△ 舵机

  • 制造层:与西门子合作建设的万台产能超级智慧工厂已于今年8月投产。
  • 应用层:覆盖日立、富士康、比亚迪、吉利等智能制造与汽车产业伙伴,并与申昊科技、Terra Robotics等集成商达成深度合作。

这一完整链路确保了上游基础能力的稳定、中游交付能力的规模化,以及下游真实场景数据的持续回流,共同推动具身大脑的迭代升级。

结语:商业落地才是技术进化的试金石

人形机器人行业已跨越“会走会跳”的初级阶段,接下来的竞争焦点在于:谁的机器人能被客户留下来,第二天继续工作。

真实场景中的数万次重复作业,考验的是硬件可靠性、模型泛化能力及厂商对业务的深度理解。客户订单不仅是商业收入,更是验证技术路线的最直接投票。

商业化与技术进化在此交汇:只有进入高价值生产现场,获取丰富反馈,才能加速模型迭代。优必选在WRC上复刻客户工位的举动表明,未来的赢家不属于最会展示的公司,而属于能让机器人真正留在现场、持续创造价值的企业。

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