大数跨境

成人达己,是这世间最聪明的“投资”

成人达己,是这世间最聪明的“投资” 中外管理传媒
2026-08-23
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导读:真正的感恩,不仅是铭记于心,更是将所受的恩惠与成长,转化为主动的、不求即时回报的付出。“反哺”是感恩的最高级行动。恰恰是这一行动,使自己获得了精神富足、价值认同、关系深化以及在更广阔平台上实现影响力的

真正的感恩,不仅是铭记于心,更是将所受的恩惠与成长,转化为主动的、不求即时回报的付出。“反哺”是感恩的最高级行动。这一行动不仅能带来精神富足与价值认同,更能深化关系并在更广阔平台实现影响力。成就他人即是圆满自我,“利他”往往是最好的“利己”。


作者:任慧媛 杨光 张灶金

来源:摘编自中外管理出品《广隆蛋挞王的故事与哲理》

多重身份的跨界担当

在广隆体系中,洪泽龙的名字承载着多重深厚含义:他是值得信赖的原材料供应商,是成功运营十余家门店的标杆加盟商,也是商学堂中倾囊相授的特聘讲师。2024 年,他的身份再度升级——担任广隆广西分公司义务顾问。

在分公司办公室,他指着报表关键数据,耐心剖析运营瓶颈;在培训室,他用真实案例照亮后来者的路。这一切的核心在于“义务”二字。

“义务顾问”意味着零薪酬,唯有责任与付出。当洪泽龙告知家人接受这一邀请时,遭到了不解与心疼:“自家工厂加加盟店已忙得脚不沾地,还要粤桂两地奔波,身体如何吃得消?”家人的担忧合情合理,毕竟时空距离与精力消耗皆是实实在在的挑战。

受惠于人,自当反哺

尽管面临挑战,洪泽龙的内心却异常坚定。这份看似“额外”的负担,对他而言是一份独特的价值承诺与情感回馈。

回望与广隆并肩同行的岁月,洪泽龙感激之情溢于言表。从初期供应商合作,到历经波折后成为加盟标杆,再到登台赋能他人,这一路的蜕变离不开广隆创始人张灶金和董事长谢桂琴夫妇的引领与支持。即便当年加盟受挫退回到供应商身份,夫妇俩仍欣赏其务实与潜力,常邀其参与重要学习与交流活动。洪泽龙珍视这些机会,持续汲取广隆的经营之道与管理精髓。

创始人的格局视野、务实精神及对品质的极致追求,如同灯塔照亮了洪泽龙的商业之路,重塑了他的经营理念与人生价值观。在广隆平台上,他不仅收获了事业成功,更实现了认知能力的飞跃。

“受惠于人,自当反哺于人。”这是洪泽龙朴素的信条。面对广西分公司这一广隆布局西南的重要战略高地,他视之为绝佳的回馈机会。担任义务顾问,是他将个人价值融入集体发展的深层感恩实践。

利他即最好的利己

跨越粤桂两地虽需付出额外精力,洪泽龙却乐此不疲。他利用深耕体系多年的积淀——精通供应链、深谙门店运营、精准把握加盟商需求及敏锐洞察市场策略,毫无保留地为广西团队提供指导。从战略讨论到经验分享,从解决运营难题到新店选址、团队建设,他注入宝贵的实战智慧,成为团队的专业智囊。

每一次风尘仆仆的抵达,每一次热烈的探讨,每一次见证同事因建议而豁然开朗,洪泽龙获得的满足感远超物质层面。这种满足源于利他带来的纯粹喜悦,源于见证他人成长的欣慰,更源于将个人经验转化为集体力量的成就感。

他深知,这份“义务”付出正是广隆“利他”精神的延续。广隆倡导的“开放共享、互助共进、成人达己”的企业文化,正是在无数这样的行动中落地生根。担任义务顾问,不仅支持了区域发展,更是在身体力行地滋养企业文化基因,促进个人价值与企业价值的同频共振。

故事的哲理:

真正的感恩,不仅是铭记于心,更是将所受的恩惠与成长,转化为主动的、不求即时回报的付出。“反哺”是感恩的最高级行动。恰恰是这一行动,使自己获得了精神富足、价值认同、关系深化以及在更广阔平台上实现影响力的满足感。所以,成就他人也是圆满自我,“利他即最好的利己”。(任慧媛)





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