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不用挖掘客户意向,这类海外订单直接公开需求

不用挖掘客户意向,这类海外订单直接公开需求 外贸Aimee
2026-08-19
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外贸竞争日益白热化🎯,仅聚焦传统 B2B 客户👤,增长空间将愈发狭窄。当同行悄然布局海外政府采购并斩获大额订单时🤑,与其在红海中内卷,不如关注这条被忽视的新赛道。信息差导致大多数人不知从何获取招标信息🙅‍♀️。本文承接上篇👇,为您详细解析。

你不知道的很多外贸大单,根本不在 B2B 平台!


SIMAP — 瑞士





网址:https://www.simap.ch

瑞士政府采购门户,涵盖联邦、州及市镇的公共采购信息。瑞士市场规模有限,但采购标准高、预算充足,适宜走中高端路线的外贸企业。

适合品类: 医疗设备与精密仪器、IT 设备与软件、安防器材、高端办公家具、机械设备、环保与新能源设备。

实操建议: 瑞士项目数量不多,但单笔金额高,对价格敏感度较低,更看重品质与交付可靠性。若产品定位中高端,瑞士值得深耕。建议定期浏览 SIMAP,精准准备投标,回报可观。

适合谁: 产品定位中高端、具备欧洲市场经验的企业。瑞士市场重质不重量,适合拥有品质壁垒的商家。



AusTender — 澳大利亚





网址:https://www.tenders.gov.au

澳大利亚政府电子采购平台,发布所有联邦政府采购信息。澳洲采购体系成熟,对海外供应商相对开放。

适合品类: 医疗设备与用品、IT 设备与软件、安防器材、建材、机械设备、办公用品、矿产相关设备。

实操建议: AusTender 提供"Annual Procurement Plan"(年度采购计划),各部门会提前公布次年计划。每年初花时间梳理这些计划,提前布局,比临时应对更为从容。

适合谁: 具备一定外贸经验的中级玩家。澳洲市场规范且竞争适中,适合拓展英语市场的外贸人。


GETS — 新西兰





网址:https://www.gets.govt.nz

新西兰政府招标系统,规模虽小但简单透明。机构不多,流程直接,适合作为入门政府采购的首选练手平台。

适合品类: 医疗用品、办公用品、IT 设备与软件、建材、家具、食品、安防设备。

实操建议: 新西兰采购金额相对较小,但流程简便、响应快,非常适合跑通整套政府采购流程。建议新手从 GETS 开始,熟悉注册、投标、交付全流程,积累经验后再进军大市场。

适合谁: 新手首选。流程清晰、竞争小、适合练手。



GeBIZ — 新加坡





网址:https://www.gebiz.gov.sg

新加坡政府电子采购平台,发布所有机构采购需求。新加坡作为东南亚贸易枢纽,采购体系高效透明,对海外供应商友好。

适合品类: 医疗设备与耗材、IT 设备与软件、安防器材、建材与装修材料、办公用品、食品、清洁用品。

实操建议: GeBIZ 上有大量小额采购和报价请求(RFQ),竞争小、流程快,适合快速积累交易记录。建议先从小额 RFQ 切入建立信用,再逐步参与大额招标。

适合谁: 有东南亚市场经验的外贸人,或想拓展该区域的新手。新加坡市场虽小,但辐射效应强。



PhilGEPS — 菲律宾





网址:https://www.philgeps.gov.ph

菲律宾政府采购网站,覆盖所有政府机构及公共事业单位需求。作为发展中国家,菲律宾采购品类杂、需求量大,基建相关采购尤为活跃。

适合品类: 建材与工程材料、机械设备、医疗用品、办公用品、IT 设备、安防器材、日用品。

实操建议: 菲律宾采购有时要求供应商在当地有授权代理或仓库。若无本地资源,可寻求靠谱的本地贸易公司合作,以联合投标形式参与。此外,PhilGEPS 网站偶尔不稳定,建议及时保存感兴趣的招标信息。

适合谁: 拥有东南亚本地资源或合作伙伴的外贸人。菲律宾市场机会多,但需具备一定的本地化能力。

政府采购实战策略:这仗怎么打

了解平台不等于能接单。政府采购与普通 B2B 打法迥异,以下关键点需牢记。

资质准备:比产品先到位的是你的"身份"

政府采购首重资格而非单纯的产品优劣。各国要求虽有差异,但通用必备如下:

  • 企业营业执照和经营范围
    (英文翻译件)
  • ISO 9001 质量管理体系认证
    (许多政府项目的硬性门槛)
  • 产品相关认证
    (CE、FCC、FDA、UKCA 等,视目标市场而定)
  • 财务报表
    (通常需近 2-3 年,证明经营能力)
  • 过往项目案例或客户推荐信
    (证明具备类似项目经验)

建议在注册任何平台前,将上述文件整理成标准化的"资质包"——中英文对照、格式统一、随时可用。招标公告发布后临时准备往往来不及。

报价策略:政府采购不是价格战

许多人误以为政府招标只比价格,实则不然。

评标通常分为技术分和价格分,价格仅占一部分(常为 40%-50%),其余 50%-60% 取决于技术参数、交付方案、售后承诺及企业资质。即便报价高出 20%,若技术方案更完善、交付周期更短、售后更有保障,依然可能中标。

因此,报价时切勿一味压价。应将技术优势、交付能力、售后服务融入投标方案,让评标委员会看到综合实力,这比单纯拼价格更有效。

合规要求:别在红线边缘试探🈲

政府采购对合规的要求远比商业客户严格,切记避开以下雷区:

  • 反腐败和反贿赂条款。
     几乎所有项目均要求签署反腐败声明。切勿投机取巧,一旦查实,不仅丢失订单,还可能被列入采购系统黑名单。
  • 原产地和贸易合规。
     部分国家对产品原产地有限制(如美国 Buy American 法案)。投标前务必确认产品不在限制范围内。
  • 数据安全。
     若产品涉及 IT 或数据处理,许多国家政府会要求符合特定安全标准。

简言之,政府客户前期投入大、流程长,但一旦进入,后续的稳定性和回报远超普通商业客户。这是一笔"慢钱",但赚得踏实。

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