8 月 16 日晚,莫斯科州波多利斯克市科列季诺工业园区遭无人机袭击,Wildberries(野莓)旗下超 20 万㎡的核心物流枢纽受火势波及,大量货物焚毁。虽人员提前疏散无伤亡,但物流链已被迫切换。
这是该园区继 7 月 28 日后再次遇袭。至此,野莓十大物流中心中因袭击停摆的仓库增至 7 座;机构测算,超 120 万㎡(逾 74%)的仓储面积丧失运营能力。叠加此前至少 20 个物流设施遭袭,平台整体营业额预计缩水约 1/4。
事件还原/ 核心仓网络遭系统性削容
时间地点:当地时间 8 月 16 日晚,莫斯科州波多利斯克科列季诺(Koretyino)工业园。
受损主体:Wildberries 最大核心仓之一,面积约 20 万–25 万㎡,承担全国分拨、FBO 入仓、尾程提货与退货中转职能。
伤亡与运转:平台确认提前疏散,零伤亡;订单收发已切换至其他节点,但莫斯科州周边跨境履约、尾程提货及退货路由短期承压。
袭击逻辑:自 7 月中旬起,WB 仓库成为乌军“后勤节点打击”重点目标。多莫杰多沃、坦波夫、图拉等地仓库接连中招,科列季诺第三方仓已于 7 月 28 日遭遇首轮袭击。
事件定性:此次并非单一仓库偶发事故,而是野莓核心仓网络遭受系统性削弱,且战事目标明确,短期内难以停止。
对卖家的真实冲击/ 断货、改派、货损及回款延迟
(1)FBO 重仓卖家的“灭顶风险”
对于将库存压在 WB 官方大仓(尤其是莫斯科州、坦波夫、多莫杰多沃、科列季诺)的跨境卖家:
- 仓内库存面临物理灭失或被长期冻结的风险;
- 平台通常将空袭列为不可抗力,赔偿方案多为“采购成本折算 + 分批援助”,而非按销售价全额赔付;
- 链接断货将导致权重下降,旺季前排名可能清零。
(2)在途货与分仓调度混乱
原定送往上述仓库的供货单可能被取消或改派至周边仓库。跨仓调拨需额外增加 2–5 天时效,秋冬季(供暖、汽配、母婴、服饰等品类)的时效优势将直接失效。
(3)退货与尾程拥堵
莫斯科州的自提点与退货分拣高度依赖核心仓。仓库瘫痪导致退货回流缓慢,差评率上升,订单缺陷率(ODR)承压。
(4)平台流量再分配
随着 WB 营业额预计下滑 1/4,部分流量将溢出至 Ozon、Yandex Market、Megamarket 等平台,以及国内直发(RFBS)和第三方仓卖家。断货卖家的市场份额将被供应稳定的竞争者抢占。
提醒/ 卖家紧急应对清单
第一步:盘库留证
- 导出 WB 后台库存报表,标记位于科列季诺、波多利斯克、多莫杰多沃、坦波夫、埃列克特罗斯塔尔、图拉等近期受袭城市对应仓库的库存;
- 存档关键凭证:入库签收单、清关单、采购发票、供货单号、仓内库存截图及客服对话记录;
- 立即联系货代确认在途柜子的状态:是否改约或仍送往原仓。
第二步:停止“单仓 All in"策略
建议执行三分库存法则:
- 平台非核心/偏远仓占比 ≤ 30%;
- 第三方海外仓(俄境内中小城市、白俄边境、哈国前置、中国边境中转如二连浩特 TIR)占比 ≈ 40%;
- 国内直发/RFBS 兜底占比 ≈ 30%。
单仓货值不超过 3 个月流水,单仓库存不超过总备货量的 50%,周转周期压缩至 15–30 天(高货值 3C 产品≤7 天)。
第三步:FBO 切 FBS,保障货权
- 逐步提高爆款产品的 FBS(卖家自发货)或第三方仓发货比例,将 FBO 库存压降至 30% 以内;
- 利用国内直发链接作为兜底方案,防止因核心仓断货导致 Listing 权重归零。
第四步:备货节奏“小批多频”
- 暂停大批量海运猛铺 WB 莫斯科圈大仓;
- 秋冬季补货改为“小批量 + 多频次”模式,预留充足现金,避免流动资金全部转化为海外库存;
- 若使用 AWD 或平台中转仓概念,优先选择非莫斯科州及未遭袭集群的节点。
第五步:审慎对待保险
普通跨境货运险及海外仓财产险大多将战争/空袭列为绝对除外责任。签署保单前,务必要求货代或保险公司书面确认是否包含“敌对行动”条款,否则不应将其计入风控成本。
第六步:以官方公告为准
关于赔付口径、改派规则及免责条款,请严格以俄文卖家后台公告为准,切勿仅依据微信群截图做出决策。
中期判断/ 从“拼低价铺货”转向“拼履约生存”
- WB 大仓红利期结束:次日达依赖于大仓,但大仓现已成为主要风险源;
- 新基建崛起:第三方仓、边境仓及白俄仓将成为新的基础设施,具备分散履约能力的卖家将承接溢出订单;
- 平台格局松动:WB 受创之际,布局 Ozon 等多平台的卖家抗风险能力更强;
- 标配升级:“保险 + 分仓 + 直发”将从高阶玩法变为对俄业务的标配。
此次事件不仅是野莓一家的危机,更是给所有孤注一掷将库存压在平台大仓的俄罗斯跨境团队上了一课:地缘风险已不再是新闻热点,而是直接体现在损益表上的经营科目。
AMZDH 点评:短期内勿盲目向大仓补货,应优先查库、留证并分流库存;中期内需摒弃“单仓爆款”打法,构建“国内直发 + 第三方仓 + 平台非核心仓”的三角兜底体系。对俄贸易仍有可为,但绝不能再将“平台仓安全”视为默认前提。
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