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AG1发布新品软糖,当“绿色粉末第一品牌”不再坚持只卖粉,软糖正在从口感选择变成补剂品牌的渠道和人群入口

AG1发布新品软糖,当“绿色粉末第一品牌”不再坚持只卖粉,软糖正在从口感选择变成补剂品牌的渠道和人群入口 进口蓝海
2026-08-18
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导读:AG1发布新品软糖,当“绿色粉末第一品牌”不再坚持只卖粉,软糖正在从口感选择变成补剂品牌的渠道和人群入口


AG1 推出 Essentials Gummies,表面上是增加一款新剂型,背后却是一个很现实的判断:粉末能建立专业感,但软糖更容易让消费者坚持。

8 月 13 日,AG1 发布 Essentials Gummies。这是品牌成立以来首款非粉剂产品。单日需要吃 8 颗,配方包含 50 种营养素、蔬菜水果及益生元复合物,并提供 5 克益生元纤维;产品还获得 NSF Certified for Sport 认证。

而它没有添加益生菌。AG1 给出的解释是,益生菌在软糖制造过程中可能受到温度、压力和加工时间影响,活性难以稳定保持。对于一个一直把科学严谨挂在品牌前面的公司来说,这个取舍很有意思:该舍弃的卖点,它没有硬塞进去。

(AG1 官方已上线,亚马逊暂未上架)


   01   

AG1 为什么要在现在推出软糖?

AG1 过去的品牌记忆很明确:每天一勺绿色粉末,解决一部分日常营养补充问题。

粉末的优点也很明显。它可以装进更多原料,配方空间较大,消费者容易把它和“全面营养”“专业配方”联系起来。但粉末也有一个绕不开的问题:每天冲泡、搅拌、携带,口感还不一定讨喜。

这类产品真正的竞争,不只是配方能放多少东西,而是用户能不能连续吃下去。

AG1 的新品策略已经能看出这个变化。品牌此前推出 AG1 Pro,加入 5 克肌酸和 Ca-HMB;同时布局夜间粉剂等功能产品。这些动作说明 AG1 仍然重视粉剂,但不会再把所有需求都塞在同一个绿色粉末里。

现在加上软糖,产品组合变成了:

产品方向
主要形态
解决的问题
AG1 基础产品
绿色粉剂
日常综合营养补充
AG1 Pro 等功能线
功能粉剂
运动、恢复等特定场景
Essentials Gummies
软糖
便携、口感和服用坚持

粉剂负责专业感,软糖负责降低门槛。这可能就是 AG1 推出新剂型的底层逻辑。


   02   

一袋 8 颗,装进 50 种营养素,软糖的边界也在这里


Essentials Gummies 每日建议摄入 8 颗,配方包括:

  • 维生素 A、C、D、E、K2;
  • B 族维生素,以及锌、镁、胆碱、铜、锰等营养素;
  • 8.9 克蔬菜、水果和益生元复合物,包含木薯纤维、菊粉、小球藻、螺旋藻、麦苗、抹茶和香菇等原料;
  • 5 克益生元膳食纤维。

产品还获得 NSF Certified for Sport 认证,面向对运动营养质量和禁用物质风险较敏感的人群。

但这款产品也提醒行业:软糖不是把粉末配方简单压缩成“更好吃”的版本。

每天 8 颗,已经说明软糖在剂量和配方容量上有现实限制。糖醇、口感、凝胶体系、稳定性、包装和货架期,都会影响最终配方。想在一颗小小的软糖里塞进更多成分,常常需要在剂量、口感和成本之间做选择。

所以,软糖的卖点不能只写“成分多”。真正的产品力,还要看配方是否合理、剂量是否透明,以及长期服用是否方便。


   03   

AG1 对标的,不只是一个品牌,而是一种消费习惯


AG1 推出软糖的时间点,正好撞上 Grüns 快速扩张。

Grüns 成立于 2023 年,2025 年 B 轮融资后的估值约为 5 亿美元。

2026 年 4 月,联合利华宣布收购 Grüns,媒体报道的交易金额约为 12 亿美元。公开报道还提到,Grüns 每天发货约 1000 万颗软糖,产品进入约 7000 家线下门店。

这组数据为什么有参考价值?因为 Grüns 卖的并不只是维生素软糖,它把绿色营养、果蔬原料、益生元和“每天都愿意吃”放在了一起。

AG1 过去代表的是绿色粉末的专业路线,Grüns 则把同样的“绿色营养”换成更容易入口的软糖。现在 AG1 主动进入这个形态,说明两种产品逻辑开始在同一个货架上碰面。

全球营养软糖市场规模目前约为 240 亿美元,预计 2030 年达到 470 亿美元。数字的口径和统计范围需要结合具体报告理解,但无论采用哪一种口径,软糖已经足够大,大到头部品牌不能继续把它当作边缘剂型。


   04   

不含益生菌,反而是这款产品最值得行业讨论的地方


很多消费者会默认:“既然是肠道健康产品,为什么不加益生菌?”

AG1 的答案很直接:益生菌在软糖工艺和储存过程中可能发生活性衰减,最终标签上的菌株和数量,不一定等于消费者吃到的实际活菌量。

这不是说益生菌软糖一定做不了,而是产品需要拿出更完整的稳定性证据,包括菌株选择、生产工艺、包装、储存条件、货架期检测以及终点活菌数。

对于跨境卖家,这里至少有三个提醒:

  1. 看到“含益生菌”不能直接等同于“活菌有效”;
  2. 商品页面不能只写生产时添加量,还要关注保质期末的稳定性数据;
  3. 如果证据不完整,最好不要用“改善肠道”“调节菌群”等强功效语言替代检测结论。

AG1 主动放弃益生菌,也给出了另一种组合思路:软糖负责维生素和益生元,益生菌则采用更适合保存的独立剂型。产品未必需要把所有卖点都装进同一颗糖里。


   05   

对跨境选品的影响:别只盯“软糖”,要看软糖解决了什么问题


AG1 这次的动作,给行业的启发至少有三点。

第一,剂型迁移已经进入头部品牌的产品规划。

从绿色粉末到软糖,不代表粉末失去价值,而是品牌开始按使用场景分配剂型。粉末适合做高容量、强专业感的产品;软糖适合便携、零冲泡和日常坚持。

第二,软糖和膳食纤维、复合维生素的组合值得持续观察。

这类组合承接了绿色营养的消费认知,又降低了粉剂的使用门槛。不过,选品时不能只看成分数量,还要看每份剂量、糖和糖醇含量、口感稳定性,以及目标市场对营养声称的要求。

第三,益生菌软糖需要单独做技术审查。

重点看菌株、添加量、货架期末活菌数、储存温度、包装阻隔性和检测报告。宣传上则要把“添加了益生菌”和“能够维持足量活菌”区分开来。



AG1 进军软糖,说明行业的竞争已经从“谁的配方更复杂”转向“谁的产品更容易被长期使用”。

这也是软糖最现实的价值:它不一定能装下所有成分,却能让一部分消费者愿意每天开始,并且继续下去。

至于益生菌,AG1 给出的答案值得记住:如果工艺不能稳定保住活性,就不要为了凑齐卖点而强行添加。

对跨境品牌来说,下一步真正值得研究的,不是简单复制 AG1 的外形,而是重新思考一件事:每一种剂型,究竟在替消费者解决什么麻烦?


参考来源

  • NutraIngredients,"AG1 bets on gummies to expand beyond its greens powder roots",2026-08-13
  • Nutraceutical Business Review,"AG1 launches new Essentials Gummies",2026-08
  • AG1 官方博客,"Introducing AG1 Essentials Gummies"
  • Forbes,"With A $1.2 Billion Sale To Unilever, Grüns' Founder Mints A Fortune",2026-04-10
  • Unilever 官方新闻稿,"Unilever to acquire U.S. Greens Supplement company Grüns",2026-04-09

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