3欧元只是开始：8月Shein确认欧洲涨价，欧盟低价直邮模式正被重构

进入 8 月，欧洲跨境电商市场出现了两个值得放在一起看的消息。

一个发生在价格端。

8 月 13 日，Shein 在提交给香港交易所的相关文件中表示，随着欧盟自 2026 年 7 月 1 日起对来自欧盟以外、价值不超过 150 欧元的低价值包裹实施新的 3 欧元收费，公司欧洲业务的成本正在上升，并计划通过提高欧洲市场商品售价来抵消部分新增成本。

另一个发生在监管端。

7 月 31 日，欧盟委员会再次对 Temu 采取行动，涉及《外国补贴条例》。此次调查中，欧盟要求 Temu 提供包括欧洲业务组织管理情况、IT 工具和系统，以及相关账簿、记录和企业资料在内的信息。如果最终认定其未履行配合义务，可能面临最高相当于年度全球营业额 1% 的罚款。

中国跨境电商过去依赖的低价、直邮和相对简单的欧洲经营方式，正在越来越难以维持。

先从 3 欧元说起

2026 年 7 月 1 日起，欧盟取消此前 150 欧元以下进口商品的关税豁免，并开始实施临时性的 3 欧元固定关税。

对于一件 100 欧元的商品来说，3 欧元并不算一个特别大的数字。但对于大量售价 10 欧元、20 欧元甚至更低的商品，这笔费用占售价的比例就完全不同了。

这也是为什么这项政策对 Shein、Temu、AliExpress 以及大量采用中国直邮模式的卖家影响尤其明显。

中国跨境电商能够在欧洲快速发展，一个重要基础就是大量低价值商品可以通过小包裹直接从中国发往欧洲消费者。商品本身价格低，再配合成熟的供应链和小包物流体系，最终形成了一套非常有竞争力的价格模型。

€3 并不是简单按照“一个包裹=3 欧元”计算。按照目前的规则，如果同一个包裹中存在不同海关税则子目的商品，可能分别产生 3 欧元的关税。例如，一个包裹中如果涉及三个不同的税则分类，相关费用可能达到 9 欧元。对于 SKU 多、订单金额低、混合商品较多的平台来说，实际影响会更加明显。

市场真正需要关注的，并不是"3 欧元到底贵不贵”。而是过去依靠低价值小包裹建立起来的成本优势，正在被一点一点重新计算。

Shein 的涨价，是这笔账开始传到消费者面前

政策实施一个多月后，Shein 给出了一个很直接的回应：提高欧洲商品售价。

这件事本身并不意外。企业面对新增进口成本，无非是自己承担、压缩供应链利润，或者把一部分成本转移到商品价格中。

真正值得注意的是，Shein 的体量足够大，而且欧洲已经是它最重要的市场之一。

2026 年第一季度，欧洲贡献了 Shein 全球超过 32% 的收入。美国市场此前已经出现过类似情况：在美国调整低价值包裹政策后，Shein 采取了涨价等措施，而其 2026 年第一季度美国业务收入下降了 14.3%。同期欧洲业务仍保持增长，但当时欧洲新的低价值包裹政策还没有正式实施。

Shein 现在的涨价，并不能简单理解为一家平台的价格调整。它更像是一个比较明确的市场信号：低价平台过去依赖的部分成本优势，已经开始进入商品定价。

消费者最终会不会继续购买，订单量会下降多少，平台能吸收多少成本，这些还需要时间观察。

但对于中小卖家来说，有一点其实已经比较清楚了。

Shein 可以依靠规模、供应链效率和平台议价能力消化一部分成本，中小卖家没有同样的空间。 如果一个卖家的主要商品售价只有十几欧元，那么新增的进口费用、物流费用、平台费用，以及 VAT、EPR 等合规成本，很容易就会变成利润空间中的一部分。

欧洲市场的成本，正在变成一整张表

低价值包裹政策只是其中一个变化。

如果把一件商品真正送到欧洲消费者手里，企业需要考虑的成本实际上包括商品成本、国际物流、VAT、关税或进口费用、平台佣金、EPR、产品合规、本地仓储以及退货等。

这也是为什么，欧洲仓储和本地履约的重要性正在重新被市场讨论。

过去的路径非常简单：中国供应商 → 单件小包 → 欧洲消费者。

接下来对于一部分企业来说，更合理的路径可能变成：中国供应商 → 批量进口 → 欧洲仓 → 欧盟境内配送。

Shein 本身也在持续扩大欧洲本地仓储和供应链能力，此前已经增加了波兰弗罗茨瓦夫等地的仓储布局。

当然，这并不意味着所有卖家都应该马上从中国直邮切换到欧洲仓。

对于低客单价、SKU 数量庞大、产品生命周期短的企业，本地仓储同样会带来库存、仓储、退货和资金占用等问题。

真正发生变化的是企业的选择空间。企业需要重新计算哪一种模式的综合成本更低，也需要考虑不同模式背后的 VAT、海关、EPR、产品合规以及本地履约责任。

这已经不是单纯的物流选择，而是整个欧洲经营模式的选择。

与此同时，欧洲监管正在往企业内部走

如果说 Shein 的涨价让我们看到的是“成本端”的变化，那么 Temu 近期面对的调查，反映的则是另一面。

7 月 31 日，欧盟委员会针对 Temu 的行动涉及《外国补贴条例》。

这次调查比较特别的地方在于，欧盟关注的并不只是 Temu 卖了什么商品、缴了多少税。

欧盟委员会要求其提供的资料，包括欧洲业务的组织和管理情况、使用的 IT 工具和系统，以及相关账簿、记录和企业资料。

这其实很值得中国企业注意。因为过去很多企业理解的“欧洲合规”，往往是一项一项去完成：

• VAT 注册了没有？
• EPR 做了没有？
• 产品有没有 CE？
• 清关资料是否完整？

这些当然仍然重要。但对于规模越来越大的企业和平台而言，监管部门关注的范围正在扩大。

企业的资金从哪里来，商品从哪里来，交易如何形成，平台数据如何产生，VAT 如何计算，进口如何申报，责任主体是谁，以及这些信息之间能不能相互对应，都可能成为监管调查的一部分。

这和传统意义上的“办证、申报”已经不是完全相同的一件事情。企业真正需要具备的，是能够把自己的经营活动解释清楚，并且拿出相互对应的材料和数据。

这也是为什么，欧洲的“合规”越来越不像一张证书。VAT、海关、EPR、产品安全、平台责任、市场监督以及企业内部数据，并不是完全孤立的。

欧盟近年来在税务、海关、产品安全、数字平台以及竞争政策等多个领域持续推进监管：

- 针对低价值包裹的政策，是在进口端增加成本；

- GPSR 等规则是在产品端增加责任；

- DSA 等规则是在平台端强化管理；

-《外国补贴条例》则进一步把企业的资金和经营情况纳入监管视野。

如果把 Shein 和 Temu 的两件事情放在一起看，

一边是企业经营成本越来越透明，另一边是企业经营信息越来越透明。

过去可以依靠低价和复杂供应链把成本优势做到极致的空间正在缩小；与此同时，企业在欧洲经营所形成的税务、海关、产品和交易数据，也越来越难以彼此割裂。

3 欧元不是终点

目前的 3 欧元政策本身还是一个过渡安排。

按照现有改革方向，这项临时固定关税原则上实施至 2028 年 7 月 1 日。之后，随着欧盟海关改革推进，150 欧元以下商品将逐步进入新的常规关税体系，根据不同商品类别适用相应税率。

与此同时，成员国还可能在欧盟层面的费用之外增加其他成本。

例如，意大利已经计划从 2026 年 10 月开始，对价值不超过 150 欧元的小包额外征收 2 欧元费用，而且这一费用并不是替代欧盟的 3 欧元，而是在其基础上叠加。

未来企业面对的可能不是一个简单的"3 欧元问题”，而是欧盟层面的关税、成员国费用、物流和清关处理成本，以及由此产生的一系列税务和合规要求。

从这个角度看，2026 年至 2028 年更像是欧洲跨境电商进口模式的一段调整期。

现在已经发生的，是价格开始变化。接下来可能变化的，则是物流路径、仓储布局和企业在欧洲的经营架构。

对中国卖家来说，真正需要重新计算的是什么？

我们在欧洲长期接触中国企业，会发现一个比较普遍的情况：很多企业进入欧洲时，首先解决的是“怎么卖”。

但当业务逐渐做起来以后，真正影响经营的往往变成另外几个问题：

• 货物由谁进口？
• VAT 在哪里承担？
• EPR 由谁负责？
• 产品合规资料能不能对应到具体商品？
• 仓储和配送怎么安排？
• 平台上的销售数据、财税数据和进口数据能不能对应？

如果未来面对税务、海关或者其他监管调查，企业能不能在较短时间内把这些信息完整地整理出来？

这些问题过去可能分散在不同部门、不同服务商手里。但欧洲现在的监管方向，正在让它们重新连接起来。

所以，我们更愿意把这次 Shein 涨价和 Temu 调查看成两个不同侧面的信号。

一个告诉企业：过去的低价模式正在变贵。

另一个提醒企业：过去相对分散的经营信息，也正在变得越来越容易被监管看到。

这并不意味着欧洲不再欢迎中国跨境电商。恰恰相反，欧洲仍然是中国企业出海非常重要的市场，只是市场规则正在发生变化。

过去靠供应链效率、低价商品和中国直邮，就可以获得不错竞争力的模式，未来需要加入更多本地化能力：进口、税务、仓储、履约、产品责任，以及能够经得起核查的企业数据。

对于准备长期做欧洲市场的企业来说，现在真正需要考虑的，可能已经不是“这次政策会增加多少成本”，而是自己的欧洲经营模式，是否还能适应接下来几年的变化。

3 欧元只是眼下最容易被看到的数字。

真正发生变化的，是这套数字背后的欧洲跨境电商经营逻辑。

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