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老牌潮牌Glue Store全线落幕,代表澳洲一个时代线下零售符号彻底消失了

老牌潮牌Glue Store全线落幕,代表澳洲一个时代线下零售符号彻底消失了 小马看跨境电商
2026-08-18
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澳洲本土实体零售业正经历前所未有的寒冬。近期,拥有近三十年历史的青年街头时尚标杆 Glue Store 正式宣告终结,成为多米诺骨牌效应中最新倒下的一块。
品牌母公司 Accent Group 确认,Glue Store 剩余 16 家线下门店将陆续关闭,线上渠道同步永久停运。该品牌上半年录得 840 万澳元 EBIT 亏损,彻底退出澳洲市场。

一代人的青春记忆落幕

对于澳洲消费者而言,Glue Store 不仅是零售店铺,更是几代人的青春消费符号。自 1998 年创立以来,该品牌深耕各大购物中心,汇聚耐克、阿迪达斯及本土设计师潮牌,曾是年轻人选购街头服饰的首选。2021 年被 Accent Group 以 1300 万澳元收购后,市场曾期待其新一轮增长,未曾想短短数年便走向关停。
品牌官网已发布停业公告,感谢多年陪伴并引导用户转向集团其他品牌。社交平台上,大量老顾客感慨这一零售时代的终结。

澳洲实体经济陷入“倒闭潮”

Glue Store 的倒下并非孤例,而是澳洲实体经济困境的缩影。目前,服装、家居、餐饮等多赛道均承受巨大压力:
  • 老牌布艺连锁 Lincraft(80 余年历史)关闭澳新两地 60 余家门店,约 300 人失业;
  • 户外烧烤巨头 Barbeques Galore(近 50 年历史)关停 62 家直营店,约 500 人失业;
  • 百年鞋商 Betts 进入破产管理,关闭超半数门店;
  • 运动服饰品牌 Tully Lou 结束近 15 年运营;
  • Mosaic Brands 集团旗下 Millers、Katies、Rivers 等品牌陆续关闭;
  • David Jones 确认关闭 Castle Towers 及 Tuggerah 两家门店。
餐饮行业同样严峻。CreditorWatch 数据显示,过去一年澳洲餐饮服务公司倒闭率达 10.4%,为全国平均水平的两倍。澳洲餐饮业协会预测,到 2026 年,每七八家餐厅咖啡馆就将有一家关张。

多重压力下的“完美风暴”

需求端:高利率压制可选消费

西太平洋银行经济学家 Matthew Hassan 指出,连续加息导致物价、房贷、房租同步走高,普通家庭率先削减服饰、外出就餐等非刚性支出。澳洲统计局数据显示,3 月至 4 月可选消费支出下降 0.8%,购物中心客流持续下滑,平日营收难以覆盖成本。

供给端:成本上升与营收疲软夹击

德勤 Access Economics 将此局面称为零售业“钳形攻势”。澳洲高昂的人工薪资、租金、能源及供应链成本持续抬升,而商家因担心流失客户不敢大幅涨价。两头挤压之下,中端本土服饰品牌生存空间日益狭窄。

竞争端:跨境电商冲击线下客流

海外跨境电商以更具竞争力的价格直触消费者,进一步分流线下客流。像 Glue Store 这类中端潮流品牌,向上难敌高端奢侈品牌,向下不敌高性价比线上渠道,最终因亏损扩大被母公司止损出局。

商业逻辑优先于情怀

值得注意的是,母公司 Accent Group 2026 上半财年仍录得 8.17 亿澳元销售额和 2809 万澳元净利润,其他板块运转平稳。关停 Glue Store 是基于商业测算后的理性决策——当业务线无法盈利,资本不会无限度为情怀买单。
昆士兰科技大学教授 Gary Mortimer 将此称为“完美风暴”:“生活成本迫使学生和家庭专注于房租、食物和燃油,而非购买新衣。”

市场洗牌与出海启示

大规模关门并不等同于经济崩盘,而是市场结构的深度调整。老品牌退场后,定位清晰的企业(极致性价比或强品牌壁垒)正在快速补位,缺乏差异化的中间层零售商则被淘汰。
对于跨境从业者而言,澳洲市场的信号明确:消费力并未消失,而是发生结构性转移。线下份额持续向线上迁移,消费者对价格敏感度大幅提升,非刚需品类经营难度加剧。正如 Myer 集团与 JB Hi-Fi 数据所示,“澳洲消费者花钱更少、买得更少”已成常态。
Glue Store 的落幕折射出海外成熟消费市场的真实商业逻辑:潮水退去,缺乏核心竞争力且扛不住成本压力的玩家,注定最先出局。
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