2026 年 8 月 13 日至 14 日,以“锦程”为主题的知乎合作伙伴季度大会在成都召开。作为大会核心环节,2026 年 Q3 知乎 CCS 代理商案例大赛结果揭晓,天擎天拓申报的大健康与 IP 游戏赛道两个案例双双获奖。
这两个案例分别代表了“效销一体化”的深度转化与从“有声量”到“有效增量”的跨越,共同印证了在知乎生态中,专业内容依然是营销的核心护城河。
以内容为锚,双案例同载誉
本次大赛聚焦于 2026 年 Q2 及 Q3 在投、年累计消耗超 10 万且充分应用 CCS 方法论的优质案例。天擎天拓入围的两个项目,精准切中了不同行业的营销痛点。
培健:三品一械的品效双收之路
作为强生旗下 OTC 药品,培健生发泡沫面临广告审查严、决策周期长等挑战。天擎天拓通过构建“用户信任的标准答案”,在合规前提下实现 ROI 大于 1 的目标。
立体化内容模型:按用户决策路径布局“想法—回答—文章”,从引发兴趣到深度教育,将“脱发怎么办”转化为“选培健”。
GEO 优化:针对知识、场景、痛点及决策类搜索意图词进行预埋,使品牌内容成为知乎直答及站外 AI 搜索的“标准答案”。
数据打通与双端测试:利用阿里云台实现京知、星知数据实时回传,冷启提速 30%;突破单链接限制,同步布局天猫与京东评论区,挖掘转化增长第二曲线。
《斗罗大陆》:IP 声量如何变成有效增量
面对非传统游戏买量阵地、获客成本高及 ROI 严控的三重压力,项目组采用“向下扎根,向上抢跑”策略,实现品牌认知与效果转化的双重目标。
找水:基于真实付费用户与高潜力人群自建包,利用 Lookalike 扩展,跳过冷启动直接触达高价值流量。
深耕:沉淀“视频形态×素材方向×基建模型”配方,竖视素材保利润,横视素材扩规模。
破土:实施“信息流 + 知+"双链路协同,信息流跑规模验证爆款,知 + 深耕内容口碑,形成数据反哺闭环。
共话“锦程”,同探增长新路径
从“知潮”到“锦程”,知乎对代理商的期待已清晰指向“专业内容建立长期信任”。大会强调的五大关键词,正是获奖案例的成功基石:
- CCS 方法论:以专业内容影响消费决策。
- AI 与 GEO 能力:让优质内容成为搜索“标准答案”。
- 数据协同:依托阿里云台等工具,实现从“盲投”到实时科学决策。
- 双链路经营:信息流与知 + 双向循环,互相反哺。
- 重点行业:持续看好大快消、大健康、网服及游戏赛道。
对代理商而言,不仅要懂平台产品,更要懂行业与用户,具备将“有问题”的用户转化为“想购买”客户的内容能力。
携手同行,厚积成势
天擎天拓与知乎的合作历年深化,连续多年获得平台高度认可:
- 2022 年:知乎第二季度钻石合作伙伴。
- 2023 年:荣获年度深耕客户奖、最快成长奖及业绩贡献奖。
- 2024 年:斩获年度优秀合作伙伴、卓越贡献奖、“雏鹰蜕变奖”及年度品类量秀奖。
- 2025 年:荣获年度卓越贡献奖及核心合作伙伴奖。
- 2026 年:荣获年度知 + 卓越贡献奖、效果卓越贡献奖及核心合作伙伴称号。
以案例为阶,把成功变方法
天擎天拓在大健康与游戏赛道的成功,验证了其“行业深耕 + 内容能力 + 产品应用”的闭环能力:
| 懂用户 | 洞察目标人群在知乎的搜索、提问与信任机制。 |
| 会做内容 | 将产品卖点转化为用户愿看、愿信的专业回答。 |
| 会接产品 | 运用知 +、信息流等工具将内容流量转化为商业结果。 |
| 会沉淀方法 | 将单次成功复制为可推广的方法论。 |
这正是当下知乎生态最需要的代理商能力模型:兼顾“内容信任”与“转化效率”。
以方法为舟,共赴下一程
获奖案例仅是起点。未来,天擎天拓将把经大赛验证的思路复制到更多行业。无论是需建立信任的高客单价品类,还是需快速起量的游戏网服,核心逻辑一致:找到用户真实问题,用专业内容给出可信答案,再通过合适链路完成转化。
知乎的“有问题,就会有答案”,正演变为品牌的“有答案,就会有生意”。天擎天拓将继续深化这一逻辑,与知乎共创增长新篇。
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天擎天拓 /Topsky/
天擎天拓成立于 2006 年,总部设于上海。自成立以来,公司专注于企业互联网营销服务领域,业务覆盖海内外市场,在北京、广州、深圳、宁波、长沙、合肥、武汉、杭州以及香港、新加坡、日本东京等地设有直营分公司,为企业提供涵盖国内外的数字营销一体化解决方案。

