文丨中童传媒记者 原野
8 月 12 日，第九届中国婴童细分行业大会·中国奶粉大会盛大召开。在“米果之夜”颁奖盛典上，贝提力与羊羊羊双品牌凭借卓越的市场表现与深耕行业的实力，一举斩获“年度标杆品牌奖”与"TOP 动销案例奖”。这两项殊荣，不仅是对贝提力十六年乳品赛道深耕的品质认可，更是市场对品牌精细化运营与终端赋能模式的高度肯定。
当前，婴童乳品赛道竞争逻辑重构，流量成本高企、渠道利润摊薄、消费需求分化，单纯依靠规模扩张的旧模式已难以为继。面对存量博弈，贝提力与羊羊羊给出的破局答案是：回归精细化，布局全家化。品牌坚守精细化深耕理念，以牛羊双婴配为根基，延展覆盖全龄段营养需求，构建起立体化的全家营养产品矩阵。
这种“精细”并非体量受限的被动选择，而是不贪全域扩张、聚焦主业与精准需求的主动战略。品牌摒弃跨界跟风与流量内卷，专注于产品品质、终端服务与渠道共生之美。此次双奖加冕，精准对应了双品牌各自的核心优势，是品牌坚持精细化发展与全家化布局的有力印证。
大会上，贝提力创始人曹锋在《小而美经营哲学：不卷规模，卷可持续赢利的确定性》主题分享中表示，荣誉属于十六年来坚定同行的渠道伙伴。他强调，行业越是艰难，越要将简单的事情做扎实：控好每一罐货、守好每一条价盘、服务好每一个客户，确保渠道伙伴在多变市场中实现稳定长期的盈利。
全链路品质深耕，树立细分赛道行业标杆
细分赛道的标杆品牌，不在于声量最大或 SKU 最全，而在于将产业、科研、价盘与时间四要素做到极致。贝提力的核心底气，源于十六年如一日的产业积淀、科研品质与长效经营思维。此次荣膺“年度标杆品牌奖”，正是行业对其全链深耕、精工造物及规范兴市的最高褒奖。
在产品端，贝提力立足国人肠胃核心需求，聚焦“好吸收、低负担”赛道，拒绝配方同质化。依托 16 年研发经验，品牌打磨出适配全年龄段的精细化营养配方，强化肠道养护与高效吸收优势，以硬核科研实力打破行业僵局。
针对库存积压、窜货乱价等行业顽疾，贝提力创新推出两大标杆机制。一是首创“控鲜 180 天”鲜活管理机制，通过全流程管控保障终端产品新鲜度，杜绝库存损耗；二是依托数智双码溯源体系，精准管控区域价盘，严厉杜绝窜货乱象，从根源上保障渠道合理利润。同时，品牌坚持以销定产的柔性模式，彻底摒弃盲目压货的粗放经营。
全链路落地赋能，破解终端盈利难题
随着出生率下滑与消费者决策路径碎片化，传统“铺货即动销”的逻辑已然失效。动销能力成为衡量品牌渠道价值的核心命脉。在此背景下，羊羊羊凭借可落地、可复制、可持续的终端造血能力，斩获"TOP 动销案例奖”。
针对新客枯竭痛点，羊羊羊布局全域公域营销矩阵，通过短视频种草与精准内容输出，打通“公域引流—线下到店”流量闭环，为门店源源不断输送精准客流。
为实现流量转化，羊羊羊搭建系统化终端培训体系，涵盖产品知识、沟通技巧及会员运营，并搭配常态化落地活动与科普沙龙，全面提升门店转化率与复购率。更重要的是，品牌坚持一对一落地陪跑与沉浸式游学赋能，深入一线调研，为门店定制专属动销方案，以长期陪跑模式构建品牌与渠道共生共荣的良性生态。
坚守“小而美”初心，以长期主义穿越周期
在独家专访中，贝提力创始人曹锋深度阐释了品牌的经营内核。他认为，母婴乳品是良心与长久事业，拼的不是短期热度与规模，而是长期的坚守。贝提力始终坚持“小而美”发展理念，不贪大、不跟风、不内卷，致力于与渠道伙伴共生共荣。
曹锋指出，宽度不代表深度，速度不代表长度。决定品牌走多远的，是帮门店留住多少客户、帮渠道赚取多少利润。贝提力与羊羊羊的动销体系和控鲜机制，本质上都是在做同一件事：把品牌的确定性交给渠道，把不确定性留给自己。
从终端动销破局到品质标杆引领，贝提力与羊羊羊以双品牌差异化布局及“小而美”精细化模式，在红海赛道走出了一条务实发展之路。双奖加冕既是荣誉更是责任。未来，品牌将继续扎根终端、深耕品质，将“小而美”做到极致，让每一位合作伙伴感受到实实在在的支撑力，让每一罐产品经得起市场与时间的检验。
