某手机厂老板曾因预算受限不敢做 AI，一番投资探路后拉起百人自研团队
某手机厂老板是怎么决定做 AI 的？知情人士透露，最早在 2023 年，该老板不敢投入做 AI，因为当时 OpenAI 号称花了近 100 亿美金。该老板顾虑自己同时开着多条业务线，新创业项目还没落定，实在拿不出这个钱。
虽然没有下场，但他投资了几家主要模型公司，所以在 DeepSeek R1 发布前，他已经知道这几家公司总共也就花了几亿美金的研发经费，就能做出市面上不错的模型。于是他决定自己也要做 AI——"10 亿美金我还花得起，100 亿美金确实花不起”。
据悉，目前他的大模型团队正式员工不到 50 人，加上实习生也就 100 多人。
华南头部云厂高管临离职遇内网 999+ 讨伐帖，亲自下场回应内部乱象
江湖传闻，华南头部云厂商一总裁近日将离职。此人离职前夕，内网一则讨伐帖热度极高，评论数达 999+。发帖人指责公司人才流失严重、屡屡错失机会、节奏缓慢、内部“表演”成风。
评论区亦有声音质疑某领导，称其常以“某领域成功经历”自居，却在业务中频繁卡商务、阻滞推进，最后以“我也做不了主”收场，并感叹“成功也可能是失败之母”。令人意外的是，该总裁在该帖下实名留言，坦承所议即为自己，表示业务确有难度，但需要时间沉淀，合力推动必能成功。
知情人士称，该总裁近期频繁在京沪活动，约见很多大客户并安排饭局，或已另有去向。
华南大厂挖明星大模型公司骨干，被地方警告
华南大厂前段时间各种从竞对挖人，从明星大模型公司 A 挖了一个比较核心的骨干过去。结果收到了地方机构的警告：你们不要去挖公司 A 的人了。
科技大厂早期搞 AI 只看商业化结果：再亮眼的模型，不能拉动核心业务就只有宣传价值
某科技大厂个别领导只认 AI 商业化结果，他们研发的模型再前沿，若无法与核心业务形成协同、产生实际增益，在该体系内往往更容易被定位为品牌宣传价值，而非战略级业务贡献。
此前，前大语言模型技术负责人在内部汇报时，大佬们直接追问：“模型搞好了能给核心业务提升几个点？”他答不上来，领导便很不高兴。
所以大佬们时常会开玩笑说，“我们的卡都被卖给竞对了”——本来是用作训练的卡，集团觉得训练出的东西商业价值不高，便调侃如同把卡白白送给竞争对手。
某大厂 AI 业务持续加压 KPI，十余名员工集体离职，内部认定为重大管理事故
今年上半年，某互联网大厂 AI 目标持续加压，但自身 AI 产品又不是那么好卖，这导致一线销售做业绩做得十分费劲。“每天都会有管理者来催你的数字，问你的客户情况。”有知情人士说道，这导致一线销售一直处于紧绷状态。
这种高压状态持续时间太久，一些销售接近崩溃。前不久，该厂华南团队有一个小组，大概有十几名员工，集体提出离职。这件事很快引起了公司的重视，而后，公司把这件事定义为“管理事故”，该团队负责人也被上级警告，若再有人员离开，本人也将面临下岗风险。
华南巨头 AI 高管因背锅离职创业，翻盘后让当初不愿投的 VC 加价入场
某华南巨头大模型业务的前负责人，曾因研发成果存在争议而背锅，最终离职创业。其创业拉投资时，一开始头部投资人因舆论不愿投，他转而寻求二线 VC 支持。一段时间后，外界发现他竟然干得不错，原来没投的 VC 反过来想参投，他便让对方增加投资。
而该争议事件不仅使其个人背负职场污点，也在该华南巨头内部引发连锁反应。连带整个产品线的资深高管，也因此事退至二线。
