8 月 8 日,农夫山泉创始人钟睒睒做客央视,其关于电商平台的犀利论断引发全网热议。
不同于大众认知中电商“去中间化、降本增效”的固有标签,钟睒睒直言电商平台是无处不在的特殊中间商。他指出,平台凭借流量与规则优势挤压线下零售生存空间,导致大量城市传统零售商消亡,并呼吁从制度层面限制平台过度扩张的权力。

此番言论直击电商行业发展痛点。但不可否认的是,电商的崛起催生了快递行业万亿产业,带动千万就业、激活全域消费。即便存在利用强势地位影响快递企业等现象,也绝非可以全盘否定的商业模式。
亿豹网认为,在反内卷的高压态势下,电商行业已走过野蛮生长阶段。摒弃非黑即白的评判思维,辩证看待平台利弊、平衡各方利益、规范行业发展,才是数字经济可持续发展的核心要义。
超级中间商时代
长久以来,电商平台的核心宣传逻辑便是“去中间化”。传统商品流通链路中,商品从工厂到消费者手中需经过总代理、区域经销商、线下零售商等多层环节,层层加价、效率低下曾是行业常态。
电商平台的出现打破了地域与渠道壁垒,让品牌方、源头厂商可以直接对接终端消费者,大幅缩短流通链条,降低商品溢价。基于这一变革,大众普遍认为电商消灭了传统中间商,实现了流通行业的迭代升级。

钟睒睒的核心观点恰恰撕开了电商平台“去中间化”的伪装,揭露了行业深层变革:电商并未消灭中间商,而是用“超级平台中间商”替代了分散的传统中间商。
在他看来,真正的交易平台应具备透明、恒定的收费规则,费率固定、规则公开,只为交易双方提供公允的交易场景。
但当下主流电商平台完全不同,其掌握着绝对的流量分配权、定价调控权和规则制定权。每一笔交易的佣金、推广成本、曝光权重均可灵活调整,商家经营完全受制于平台规则。这种可控、可变、全能的商业模式,正是最强势的中间商形态。
亿豹网发现,这种新型超级中间商的崛起,最直观的影响便是线下实体零售的式微。过去数十年,城市街头的便利店、超市、专卖店、农贸市场零售商,承载着居民日常消费、社会基层就业与线下烟火气。这些实体商户虽规模分散,但竞争充分、业态均衡,形成了良性的区域商业循环。
而电商平台凭借无房租、低门槛、全覆盖的优势,叠加算法推荐、价格补贴、流量垄断等手段,不断挤压线下零售生存空间。大量中小零售商因客流锐减被迫闭店,这也是钟睒睒所言“电商杀光很多城市零售商”的现实底色。

更深层次的问题在于,平台权力的过度集中引发了全行业的无序内卷与生态失衡。在流量被平台垄断的当下,商家的核心竞争力不再是产品质量、服务品质与创新能力,而是付费流量、低价促销与价格战博弈。
为了获取曝光和订单,无数商家被迫陷入低价内卷,压缩产品成本与利润空间,最终导致行业同质化严重、品质参差不齐。钟睒睒呼吁行业“卷质量不卷价格”,正是对平台主导的畸形竞争生态的深刻反思。
为行业敲响警钟
诚然,电商平台存在诸多发展乱象,但就此全盘否定电商的时代价值同样有失偏颇。必须正视的是,电商是数字经济的重要载体,是实体经济的重要赋能者,其社会价值与产业贡献不可替代。
最具代表性的便是快递物流行业的腾飞。国内快递行业从小众业态成长为万亿级支柱产业,完全依托电商行业的蓬勃发展。
亿豹网发现,海量的线上订单带动了快递仓储、运输、分拣、配送全产业链成熟,吸纳了数百万基层劳动力就业。覆盖城乡全域的物流网络,更是打通了农产品上行、工业品下乡的双向通道,助力乡村振兴与城乡融合发展。

对于消费者而言,电商打破了地域消费壁垒,丰富了商品选择,压低了市场均价;对于中小企业与个体创业者而言,电商降低了创业门槛,成为无数小微企业生存发展的重要阵地;对于传统产业而言,电商倒逼制造业转型升级,推动产销对接数字化、精准化,减少库存积压,提升产业运转效率。
可以说,电商早已深度融入国民经济肌理,成为拉动消费、稳定就业、赋能实体的关键力量,绝对不能简单否定或一禁了之。
但与此同时,电商平台流量垄断、算法霸权、隐形收费、强制“二选一”等乱象相伴相生。对于下游快递行业来说,“仅退款”、运费险、7 天无理由退货等规则,更是滋生了众多“羊毛党”,让快递行业一度为之背锅。
一边是平台垄断、实体受挫、行业内卷的发展弊端,一边是带动就业、激活经济、赋能产业的时代价值。电商行业的核心矛盾,从来不是“存与废”,而是“乱与治”。

钟睒睒呼吁“限制平台权力”,本质上并非否定电商模式,而是呼吁规范平台秩序、平衡各方利益、回归商业本质,让电商从野蛮生长的流量博弈,转向高质量发展的价值竞争。
钟睒睒的犀利发声为行业敲响了警钟:商业的终极逻辑从来不是垄断与掠夺,而是共生与共赢。
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来源 | 亿豹网 作者 | 晴空 版式 | 麦兜

