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西门子组织变革:数百个高管头衔被取消

西门子组织变革:数百个高管头衔被取消 欧洲并购与投资
2026-08-07
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导读:大量管理人员将面临职位和职责调整

西门子组织变革:数百个高管头衔被取消

图片来源于网络


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西门子的业务目前表现良好,CEO 罗兰·布施(Roland Busch)已经上调全年业绩预期。但与此同时,大量管理人员将面临职位和职责调整。对于西门子的管理层来说,周四迎来了两个重要消息。当天上午,西门子 CEO 罗兰·布施公布了亮眼的季度业绩:订单收入和利润均创历史新高,公司同时上调全年业绩预测。
但对于许多管理人员而言,当天下午的第二个消息更加重要。当天早些时候,布施和整个集团董事会邀请数百名管理人员参加线上会议,并宣布:大量拥有"C 级职位”(例如 CFO 首席财务官、CEO 首席执行官等)的管理者将失去这些头衔。

此前,有媒体独家报道了西门子正在推进这一计划。据公司内部人士透露,目前西门子全球范围内约有 300 名 CEO 和 CFO 级别职位,分布在各国公司和业务部门。内部人士表示:“仅这一数字本身就说明了改革的必要性。”过去,西门子的组织结构让内部和外部都容易产生混乱。此次调整主要是为了向内部传递一个文化转型信号:西门子不再是一个拥有许多“小王国”的企业集团,而是正在成为一家高度整合的科技公司。这种变化必须首先在最高管理层体现出来。

布施在会议中表示:“这次变化属于更大规模转型的一部分。它是一次全面文化变革的一部分——甚至可能是西门子历史上最大的一次转型:向'One Tech Company(一个科技公司)’发展。”

大量高管失去"CEO/CFO"头衔,但职责多数保留

西门子内部都清楚,这一调整非常敏感。公司人士表示:“这里面涉及很多情绪。显然,不是所有人都会喜欢这个变化。”不过,大多数受影响管理者并不会失去实际职责,而是会获得新的职位名称。

例如:
  • 董事会成员 Cedrik Neike(塞德里克·内克)不再担任 Digital Industries(数字化工业)CEO,而改称 President;
  • Peter Körte(彼得·科尔特)也不再担任 Smart Infrastructure(智能基础设施)CEO,而改为 President;
  • 其他管理者可能会使用"Head of……"或"Managing Director"等职位名称。

不过,对于一些人来说,失去"CEO"头衔可能仍会被理解为降职。对此,布施强调:“我们减少的是 C 级头衔的数量,而不是领导岗位的重要性。”

数千员工仍不知道未来职位

目前西门子内部本身就存在较大的不确定性。按照"One Tech Company"战略,新组织结构计划于 10 月 1 日正式实施。

集团内部许多员工仍不知道未来自己的职位名称是什么?工作职责是否会改变?以及是否会被纳入新的组织架构。目前,至少董事会层面的职责分配已经明确。

科技负责人调整:Körte 交出 CTO 职位,Neike 扩大权力

战略负责人 Peter Körte 此前从 7 月 1 日起同时负责 Smart Infrastructure 业务。根据新的安排,他将放弃集团技术负责人(CTO)职位。未来,西门子将在董事会以下设立一名技术负责人,该职位将向负责核心业务 Digital Industries 的 Cedrik Neike 汇报。Körte 和 Neike 都被认为是未来接替 CEO Busch 的人选。监事会希望确保 Körte 和 Neike 之间的权力保持平衡。原因是,Körte 此前接管 Smart Infrastructure 后,负责范围过于广泛。通过重新分配职责,公司希望避免提前确定继任者,同时防止未来出现权力竞争。

业绩强劲,为改革提供窗口期

西门子选择在业务表现良好时进行改革。布施表示:“我们非常明确地是在优势地位下采取行动。企业应该在表现好的时候进行改变,而不是等情况恶化之后才开始。”

西门子季度业绩超预期

在 2025/26 财年第三季度(4 月至 6 月),西门子可比营收增长 8%,达到 208 亿欧元;新订单增长 13%,首次达到 279 亿欧元;工业业务运营利润增长 25%,达到 35 亿欧元;工业业务利润率达到 17.3%。

整体表现超过资本市场预期。分析师此前预计营收约 206 亿欧元;运营利润约 32 亿欧元。

不过,西门子股价当天仍下跌超过 5%,跌至约 270 欧元。原因是此前几天股价已经上涨至历史新高,部分投资者选择获利退出。

推进西门子医疗(Healthineers)剥离

西门子希望通过新战略进一步发展成为一家高度整合的科技企业。未来,各业务部门将在技术平台、客户服务和销售体系这三方面加强合作。

新战略的重要组成部分,是剥离医疗技术子公司 Siemens Healthineers(西门子医疗)。

财务董事 Veronika Bienert 表示:过去几个月,公司已经在计划中的“去合并化”方面取得重大进展。西门子已经与税务部门解决了相关税务问题。由于德国此前没有类似上市子公司的大规模剥离案例,因此此前存在许多未知问题。
目前明确的是:
  • Bienert 和 Busch 计划于 2027 年初退出西门子医疗监事会;
  • 2027 年 2 月股东大会将决定是否批准剥离;
  • 西门子股东将获得 30% 的 Healthineers 股份;
  • 西门子集团持股比例将下降至最多 37% 的少数股权。

自动化业务成为投资者关注重点

投资者尤其关注西门子的核心业务之一:Digital Industries(数字化工业,DI),该部门涵盖工业自动化和工业软件。

西门子在这两个领域均为全球领先企业,但人工智能的发展可能带来行业颠覆。
在第三季度,DI 营收同比增长 10%,达到 49 亿欧元;软件业务增长 15%,达到 18 亿欧元;利润增长 44%,达到 9.23 亿欧元;利润率达到 18.7%。

作为比较,美国竞争对手 Rockwell Automation,其营收约 23 亿美元;运营利润增长 23%,达到 5.16 亿美元;利润率提升至 22.3%。不过,两者利润率由于业务结构不同,只能有限比较。

Smart Infrastructure 成为未来继任者考验

西门子未来第二大核心业务是:Smart Infrastructure(智能基础设施,SI),包括:智能建筑技术和能源管理。

在第三季度:营收增长 13%,达到 64 亿欧元;新订单增长 42%,达到 80 亿欧元;利润增长 19%,达到 13 亿欧元;利润率达到 20%。目前推动 SI 增长的重要因素是:数据中心订单

过去 9 个月中:数据中心订单同比增长超过 100%;新订单金额接近 60 亿欧元;营收增长超过 50%,达到 31 亿欧元。布施表示:数据中心业务增长没有结束迹象。“订单管线依然健康。”现有订单储备以及客户协议已经为 2027 年及以后提供了明确保障。

Peter Körte 迎来 CEO 继任者考验

Smart Infrastructure 目前由战略负责人 Peter Körte 领导。这也是他证明自己具备 CEO 能力的重要机会。此前,Körte 缺少管理大型业务部门的经验。业内人士认为:“对他来说,延续前任负责人 Matthias Rebelius 打造的成功轨迹将是一项挑战。”Rebelius 过去几年持续提升了 SI 业务的市场地位和盈利能力。一位内部人士表示:所有人都知道,SI 业务同样具有周期性,数据中心带来的订单热潮最终会结束。不过目前业务仍然强劲。布施强调:“数据中心只占 Smart Infrastructure 新增订单的一部分。”



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