跨境圈里，从工厂老板转行做亚马逊的不少，从老师一路做到跨境大卖老板的，就没那么多了。
最近，深圳市艾姆诗电商股份有限公司再次出现在 IPO 辅导名单中。最新公开信息显示，公司于 2026 年 7 月底向深圳证监局提交辅导备案，辅导机构换成平安证券，目前仍处在上市辅导阶段，距离正式递交招股书可能还有一段路。
这已经不是艾姆诗第一次站到 IPO 门口
2023 年 11 月，公司首次启动上市辅导，当时合作券商是东方证券；2025 年 12 月，辅导机构变成国联民生证券；到了今年 7 月底，又换成平安证券。三年时间换了三家券商，IPO 这扇门敲了不止一次。
但对跨境圈来说，相比上市进程更有意思的，是创始人邹子杰的经历。
邹子杰来自江西临川，2001 年进入西南大学法学院，2005 年毕业。毕业后，他没有直接进入电商行业，而是先做了教师。2006 年，他离开讲台创业，方向也和法律没什么关系，一头扎进外贸，创业起点就在深圳华强北。
那个年代的华强北，遍地都是电脑配件、手机配件和消费电子产品。艾姆诗早期同样从选品、铺货开始，后来逐步扩到家居园艺、运动户外、3C 电子、汽摩配、美容个护等多个品类。
2007 年，艾姆诗正式成立，是和有棵树、绿联等一样最早一批柜台大卖。到 2023 年首次辅导备案时，公司已经拥有近千人团队，商品数量达到数万种，同时运营 Amazon、AliExpress、Lazada、Shopee、eBay、Daraz、Ozon、Walmart 等多个海外平台，并通过第三方合作布局海外仓。
艾姆诗的深圳铺货大卖味道很浓，但艾姆诗又不是完全靠人肉铺货一路干到今天。
公司自 2012 年开始建设内部自动化系统。2025 年完成融资时披露，公司在自动化系统、数据决策和智能化研究上的累计投入已经超过 2 亿元，业务里逐步加入智能定价、自动刊登、AI 广告、智能选品以及采购和订单自动化。
对于一家 SKU 数以万计、同时跑十多个平台的泛品卖家来说，这套系统的意义就是：以前靠几十个人盯表格干的事情，慢慢变成系统自己跑。
2025 年 3 月，艾姆诗完成近亿元 Pre-IPO 轮融资，由同创伟业独家投资，资金主要用于技术研发、供应链和市场拓展。
今年 4 月，这位老师转行做跨境的老板还回了一趟母校。西南大学披露，艾姆诗向法学院捐赠 120 万元，邹子杰以 2001 级校友身份参加了捐赠仪式。从 2006 年离开讲台，到华强北选品，再到把数万种商品卖向海外，如今又第三次出现在 IPO 辅导名单里，差不多整整 20 年。
不过，上市故事会不会只能写到“辅导”两个字？换券商到底是正常调整、推进节奏变化，还是过程中存在其他安排，这些都不得而知。
不过有意思的是，过去几年进入资本市场的跨境企业，越来越多强调品牌、产品研发和供应链能力。艾姆诗却保留着很明显的泛品和铺货基因，同时又花了多年时间把这套铺货生意系统化、自动化。
所以它如果真的走到招股书那一步，最值得看的是一家靠铺货起家的老牌跨境大卖，到了 2026 年，资本市场到底会怎么算它这笔账。
本文为作者基于公开资料汇总、分析与个人观点，仅供参考，不构成购买、投资或法律意见。
转载请注明作者与来源。