创业过程中如何少走弯路？- 大数跨境

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创业过程中如何少走弯路？

跨境电商长期主义

2026-07-29

导读：失踪人口再一次闪现公众号。

失踪人口再一次闪现公众号。

没有跑路，没有跑路，没有跑路！最近很少更新公众号和朋友圈不是因为跑路了，是因为一直在折腾工作！

今年年后一方面在折腾我们自己的项目，同时还在带着几个团队在跑流程，另外还在持续不断地优化“该死的软件”，所以基本没什么时间来更新文章发朋友圈，不过这两个月我有一个极大的心得：要想少走弯路，就要尽可能地少做事。

这两个月其实有不少朋友找我，为了折腾我们的工作和软件，我都婉拒了，基本上都是采用线上交流的方式，聊下来我发现很多人的核心问题压根不是会不会，而是总试图做一款特别复杂的产品，或者试图去做很多并不重要的工作，这样导致项目也好，产品也好，推进的速度越来越慢，一段时间内拿不到结果，工作的状态就会不断恶化。

比如有一群朋友天天盯着我们的产品，来一个差评分析的比我还透彻，不断地问我：“你们做产品之前是不是没有分析透彻，是不是质检环节存在问题？”我这么说吧，我们永远都不会完全准备好了再上战场，尤其是有很多东西，无论你多努力，压根就做不到所谓的“准备充分”，先开始，再迭代，尽量克制自己的欲望，别把一个工作搞得越来越重，只有这样你才能健康地发展。

去年有一个做过几年亚马逊的朋友找到我，他跟我说自己想开个新的产品线，做个新品牌，因为老的产品太杂太乱，当时我花了一个下午的时间帮他捋思路，跟他讲我们是如何定方向，挖产品，做分析，提前准备“物料”的，结果就是他选了好几个方向，也选了好几款产品，每个也都做了词库，竞品库，用户画像这些，但是别说订货销售了，就连找工厂拿样品的动作都没有真正进行，前几天看到了我发的 8 月份的线下活动跑来跟我说想要参加听听新品如何推，因为想的多，做的少，迟迟没有反馈的人，非常容易消耗别人的情绪。

话说回来，很多朋友之所以一直在绕弯路，本质上来讲就是想了太多做了太多自己本身并不擅长也对结果没有那么重要的东西，比如我们每一款产品在上架之前都做了尽可能充分的准备，但上架之后消费者会做出什么反应就是个不确定的东西，好评也好，差评也好都是结果，我们只需要对结果进行分析，然后修正接下来的行为，拆变体，合变体，下调或者停止某些广告的投放，转移投放的渠道，修正后续的产品，放弃（有选择的）现有的产品，这些在我看来再稀松不过的决策，很多朋友看的非常重，这会严重影响我们的节奏，拉低我们的工作效率，至于有没有其他的方法可以解决，当然有，但是要考虑时间，成本和代价。

还有朋友问我现在的电商税，亚马逊的各种新政策出台，还要不要继续做这个行业，或者新人是否还有必要进入这个行业，这样的问题太大，没有人能替你做出决策，这就好比之前有朋友听说我在带团队跑流程问我值不值得的问题，老实说，挺想骂娘的。

选择一个明确的方向，梳理有机会进入的产品，做好前期的准备工作，上架之后按照正常的节奏推产品，遇到问题快速做出决策和补救措施，远远比你在一些“没有那么重要”的事儿上不断内耗要好的多，之前有朋友还问过我关于失败的问题：“你们如果做一款产品推不起来怎么办？”这不是正常的吗，再正常不过的吗？其实我们碰到过很多次新品一上来跑的速度非常快，结果被同行盯上往死里搞的现象，当然也有一些确实是小批量卖的时候没啥问题，大批量卖的时候产品上的问题暴露了出来，遇到这类的问题，要么改进产品，要么继续开发关联的产品，因为在我的认知里，第一款产品失败了，如果没有沿着同一个方向不断深入，前边的投入是硬亏，第二款产品哪怕也失败了，只要积累了足够的经验和认知，第三款失败的概率就会小一些，有在一个赛道里连续跑三四款产品的积累，后边犯错的概率就会不断地降低，因此要想少走弯路，尽量少换赛道。

本来这篇文章就是想跟大家“报个平安”，我还在，还在吭哧吭呲干活儿呢，最近有不少朋友跟我说都很焦虑，我的态度是：专注于自己可以改变的东西，对于那些改变不了的事儿，你再焦虑也没卵用。

结尾给自己打个广告：8 月 8 号，也就是下周六，我们在深圳会有新一期的线下活动，有时间的焦虑的朋友可以一起坐一坐，一块儿聊一聊真正能够去做的东西。感兴趣的，可以点下边的图片了解活动的内容。