"2019 年，拉美首富卡洛斯·斯利姆通过桑伯恩集团收购名创优品墨西哥 33.27% 股权，最初三年累计亏损 4.86 亿墨西哥比索。2022 年起扭亏为盈，七年下来累计盈利 5.634 亿比索，账面价值达 13.89 亿比索。"
01 账面价值达 13.9 亿
拉美首富卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）对名创优品（Miniso）的投资经受住了疫情考验，如今名创优品墨西哥已走出了亏损泥潭，正为这位墨西哥企业家的商业帝国贡献着持续增长的利润。
卡洛斯·斯利姆能保持墨西哥最重要企业家的地位，关键之一在于他能在电信之外多元化投资。最受关注的案例之一就是他对名创优品的押注，这家中国连锁品牌以设计感强、价格亲民的商品征服了消费者。该品牌于 2016 年底进入墨西哥，并迅速走红，引起了卡索集团（Grupo Carso）旗下桑伯恩集团（Grupo Sanborns）的注意，后者于 2019 年决定收购名创优品墨西哥 33.27% 的战略股权，以加强零售业务布局。
如今，这笔投资已过去七年，斯利姆的押注获得了回报。名创优品加速在墨西哥的扩张，成为多品类零售领域最赚钱的业务之一。
但回报并非立竿见影。在成为名创优品墨西哥合作伙伴的最初几年，由于连锁店扩张以及新冠疫情导致门店临时关闭的影响，这笔投资出现亏损。2019 年至 2021 年间，卡索集团持有的股权累计亏损 4.863 亿墨西哥比索。转折点出现在 2022 年，从这一年起，这笔投资开始产生利润，并持续平稳改善。
总体而言，自斯利姆入股以来，名创优品已为卡索集团累计创造 5.634 亿墨西哥比索的利润。截至 2025 年底，这笔投资的账面价值已达 13.891 亿墨西哥比索，说明这场以亏损开局的押注最终变成了一个盈利业务。
02 战略伙伴而非"老板"
尽管外界常说卡洛斯·斯利姆是名创优品在墨西哥的"老板"，但实际上他以公司战略合作伙伴的身份运营。这意味着卡索集团参与分享业务成果，但并不掌控连锁品牌的日常运营。名创优品维持自身以专卖店和加盟店为核心的业务模式，而卡索集团则按比例确认其在墨西哥业务中产生的利润或亏损。
由于是联营公司，斯利姆的商业帝国对战略决策拥有影响力，但品牌的经营管理权和扩张步伐仍由名创优品主导。这一模式使双方各展所长：名创优品借助大型本土合作伙伴的支持持续扩大在墨版图，而卡索集团则无需直接参与运营，便能分享墨西哥增长最快的零售业态之一的收益。
名创优品的故事始于 2013 年。凭借在产品开发、供应链管理和时尚产业领域的丰富经验，名创优品以家居、美妆、文具、玩具、配饰和装饰品为核心品类，主打设计感与有竞争力的价格。自那以来，公司已拓展至 100 多个国家和地区，在纽约、巴黎、伦敦、迪拜和悉尼等城市运营超过 5,000 家门店，其策略在于不断更新产品目录——每周上新——并推出由国际设计师操刀的商品，秉持品质、创新与亲民价格的理念。
