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想涨工资的外贸人,这样和老板谈才有用!

想涨工资的外贸人,这样和老板谈才有用! 料神外贸
2026-08-11
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导读:让老板看到你的价值,你才有话语权


料神 SAM 


今天和大家聊一聊职场当中的一些敏感话题,聊聊外贸人怎样跟老板谈条件。


比如说,现在你对薪资不满意,或者说对公司的提成有意见,这时候应该怎么去提。



01



以前有位朋友问我,说当时他们刚进公司的时候对这个行业也不太了解,公司定了一个按照净利润 10% 来算的提成比例。


做了两年多业务以后发现,这个提成比例在同行业当中都算比较低的。


而且,即使业务出口额做得很高,但是提成收入还是比较低。一年提成收入都拿不到 10 万,但是付出了很多的劳动和精力。


其他的同事也有类似的抱怨或者想法,于是,他们就准备一起写一封联名信给公司老板。


然后这位朋友问我,这样的做法是否妥当。那我的意见是,千万不要做这种带节奏的举动。


联名信这种东西,它的性质其实有点胁迫老板的意味。


正常来说,无论是哪个老板,看到这种东西肯定心里面是很不舒服的。


虽然它代表了很大一部分人的诉求,但是这毕竟不是一个正确的处理事情的方式。


所以,如果你也碰到类似的情况,首先你不要去带这个节奏。


其次也不要参与,因为这涉及到一个公司内部站队的问题。


如果你参与了,相当于你就站到了跟公司跟老板对立的一面。




02



曾经我也经历过类似的情况,那个时候年纪轻轻,不太懂事。


有同事写了一个请愿书,要求提高提成比例,然后找了公司里面的同事一个一个签字。


当时我也涉世不深,看基本上大多数业务员都签了,所以我也签了自己的名字。只有一个平时不怎么说话、默不作声的同事他没有去签字。


后来请愿书到了老板那里,老板据说是比较震怒,一个一个找签了字的业务员谈话,包括我在内。


最后这个事情算是没有完成,因为老板在谈话的时候,其实也说到了公司的各种难处和情况。


总之革命并没有成功。


结果,是老板反而更信任那个没有在请愿书上签字的同事,最后这个事情就告一段落了。


后来我仔细想了想这里面的一些问题,确实这样做的话,跟公司显得很对立


而且你搞这么大一个仗势,让老板也觉得很难堪。


所以我觉得有意见的话,你可以私下跟老板去提,这是第一点。


第二点,什么时候适合去提修改提成/薪资待遇的要求呢?


我认为,是你在你的岗位当中做到最好的时候,这个时候你有资格去跟老板提。


比如说像我们业务,你最起码要把业务做到数一数二。或者是你经常做到销冠,就是销售冠军 Top Sales.


你如果一次销冠都没有做过的话,就不要跟老板去提这些要求。


对于老板来说,换做我也是的,就是说业务员跟我提要求,那你凭什么提?


你做到销冠了没有?做到销冠再跟我谈,对不对?


所以在职场当中,不管是外贸也好,或者是任何行业其实都是一样的。


你必须要体现你的价值,并且让老板看到你的价值,这个时候你才有话语权。




03



那如果老板没有答应你的要求怎么办?


有些人可能就觉得很没面子,或者心里很不平衡。


“我都做成销冠了,公司里面我业绩最高,我提这个要求老板竟然都把我驳回了!


我觉得在公司好像呆着也没什么意思,我是不是该准备跳槽或者自己干了?”


我觉得很多外贸人的这个想法,可能就是比较单一的,那我来说说我的看法。


首先,老板没有满足你的涨薪/提高提成的要求,但是你可以提别的要求。


也就是说,在跟老板谈之前,你就要做好准备


比如说你跟老板谈的 a 要求,是提高底薪或者提成比例,但是老板跟你谈了几个小时,最终没有同意这个要求。


但是你同时,还有一个 b 要求,它并不是特别难以实现的,那这个时候可能你的 b 要求就会被同意。


就好比你要求公司给你配一个业务助理,把一些老客户的繁杂、重复性的劳动,让助理帮你分担,然后你的主要精力可以开拓更多的客户,这也是一个条件。


也就是说,当我们的这个诉求没有被满足的时候,我们可以用另外的诉求来替代。


而并不是一定只有提高底薪/提成这样的一个要求。这是我们在跟老板谈之前,我们要想好的谈判的一些技巧。


第二点,即使老板没有同意你的涨薪或提高提成的要求,你也要问老板,满足什么样的条件,他才会考虑这样的一个诉求。


这个跟在职场当中你想要升迁,是一个道理。


比如说你现在是业务员,你想做业务经理。这时候你要问,比如:


做这个职位,公司需要业务员达到什么样的一个程度,需要哪些能力、技能,我现在还不具备的可以去学习,等等等等。


就是你一定要给我一个标准我达到什么样的标准才可以满足我的诉求。


那其实这个也是一样,就是我现在不能达到底薪提高到多少,或者提成能够往上升。


那我的业务或者能力等,到底要达到什么样的一个情况你会考虑。


这个你一定要问清楚,然后再去考虑自己目前还欠缺哪些,哪些还没有做到,哪些能力还需要再提升。


该要去学习的要去学习,该要去刻意锻炼的,那你要再去刻意锻炼。


总之你和老板之间的一个对话,一定要有所成效而不是简单地去抛出自己的要求。


即使没有达到,你也要很清楚地知道,哪些东西是公司可以去妥协的,是你可以去争取到的。


除了之前的 a 条件你可以,还能争取到哪些。


另外你也从中获取到了奋斗的一个目标。


我觉得这个是我们在跟老板、公司领导表达诉求时,我们需要注意的一些方面。


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料神 Sam15 年外贸老鸟

   

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料神外贸
从外贸业务员->外贸经理->SOHO创业->外贸团队,到合伙人入伙。十几年外贸一路走来吃过无数的苦。主业外贸公司,副业外贸培训,有空写写博客。虽已财富自由却来不及享受,为了多年心愿选择再次跨界创业。志在山顶的人,不会贪恋山腰的风景。
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