据 IPO 早知道消息,袁记食品集团股份有限公司(以下简称“袁记食品”)于 7 月 30 日更新招股书,继续推进港交所主板上市进程,华泰国际和广发证券担任联席保荐人。
这意味着,袁记食品继续向“现制饺子云吞第一股”发起冲击。值得注意的是,7 月 17 日,中国证监会国际合作司已披露《关于袁记食品集团股份有限公司境外发行上市及境内未上市股份“全流通”备案通知书》。换言之,袁记食品已获得港交所聆讯的前置条件。
袁记食品最早可追溯至 2012 年,最初以手工现包档口的形式诞生于广州的菜市场档口。经过十四年发展,袁记食品已成长为中国最大的中式快餐企业。
自 2023 年 1 月 1 日至 2026 年 5 月 31 日,袁记食品的门店总数从 1,990 家增加至 4,773 家,覆蓋全国 33 个省份、自治区、特别行政区和直辖市,遍布超过 250 个城市。同时,袁记食品于 2024 年末在新加坡开设首家海外门店,并于 2026 年在海外持续拓店。截至 2026 年 5 月 31 日,袁记食品运营 41 家海外门店,其中 36 家位于新加坡,三家位于泰国,一家位于马来西亚及一家位于英国,将饺子云吞的中华美食文化推向新的消费群体。
2024 年和 2025 年,袁记食品的 GMV 分别为 62.48 亿元和 66.62 亿元;今年前五个月,袁记食品的 GMV 同比增长超 27% 至 29.49 亿元;2024 年和 2025 年,袁记食品的营收分别为 25.61 亿元和 27.95 亿元,今年前五个月的营收同比增长约 40% 至 13.06 亿元,同期的经调整净利润更是同比增长超 164% 至 1.15 亿元。
成立至今,袁记食品总计完成 3 轮融资,分别为 2023 年的 3000 万元 A 轮融资以及 2025 年 9 月的 1.5 亿元 B 轮融资和和 12 月的 2.8 亿元 B+ 轮融资,投资方包括黑蚁资本、启承资本、广弘控股、益海嘉里、厦门建发等。IPO 前,黑蚁资本为袁记食品最大机构投资方。
三线及以下城市门店占比逐年提升
“老人开新店”成门店增长主要驱动力之一
从具体门店分布来看,截至 2026 年 5 月 31 日,袁记食品在中国境内一线城市拥有 2213 家门店,占比 47.2%;二线城市门店数 1093 家,占比为 23.3%;而三线或以下城市拥有 1378 家门店,占比为 29.4%。
值得注意的是,袁记食品在三线及以下城市占比逐年提升,从 2023 年 19.8% 提升至 2026 年(截至 5 月 31 日)29.4%,占比提升 9.6 个百分点,增速显著高于一、二线城市。相较于首次招股书中披露的 2025 年 9 月 30 日门店数量数据,袁记食品在 8 个月内开了超 250 家下沉市场新店。门店结构优化的同时,品牌运营质量显著提升,下沉门店数量快速增长并未拉低其门店日均 GMV。截至 2026 年 5 月 31 日,袁记云饺单店日均 GMV 同比提升 12.14% 至 4627 元。
依靠线下门店强劲经营表现与市场消费热度,袁记食品持续稳定吸纳加盟伙伴。截至 2026 年前 5 个月,每名加盟商的平均加盟店数量为 2.1 家,“老人开新店”已成为其门店增长的主要驱动力之一。
当然,门店规模化持续扩张的背后,是供应链体系的持续深耕。袁记食品供应链以自有的生产设施和自营的仓储及物流解决方案为基础,把大型区域工厂、仓库及门店连接成一条紧密协同的运作链,实现“源头至门店”的标准化管理,有效支撑全球 4773 家门店版图。
2025 年 5 月,袁记食品总部基地落子广东佛山,规划建设全国生产基地、信息中心、全国仓储中心等核心设施。招股书披露,该项目有利于扩大袁记食品华南产能,通过充分利用港口联通优势,为品牌拓展东南亚市场提供供应链支援。
2026 年 3 月,袁记食品位于四川成都的西南供应链基地建成投产,其辐射范围涵盖四川、重庆、云南、贵州、西藏等地。
而根据招股书披露,袁记食品在华北将增设一间设有综合仓库的新工厂,同时在华东区域建立自动化、数字化工厂,以更好地服务当地门店。同时,品牌将通过建设新的国际工厂及仓库拓展海外市场,以实现本地化供应及提高服务可靠性。
华南总部基地与西南供应链基地的相继落成,意味着袁记食品从“多点布局”到“网状协同”的全国供应链战略升级,通过高效冷链物流,将采购与生产环节打通,确保规模化、稳定且高品质的原料供应,为全球门店提供可靠的运营基础,以实现持续产出和快速增长。
依托全国六大自有工厂、24 个仓库、10 个前置仓构成的一体化供应网络,袁记食品 82% 以上的门店位于其中一个仓库或前置仓的 200 公里范围内。灼识咨询资料显示,2025 年袁记食品库存周转天数为 13.7 天,远优于行业 25 天的平均水平;核心原料“两天一配”覆盖近 70% 的门店。
餐饮零售一体化协同发力,打通全产业链场景
海外主打“单城多店”战略,市场表现远超预期
得益于成熟的运营体系和供应链能力,袁记食品可将“袁记云饺”品牌高度自洽的“一店多能”商业模型落地执行。模型打破了传统餐饮对堂食面积的依赖,通过生食外带、熟食外卖以及到店堂食三种场景的组合,匹配到店用餐、即时配送到家及自取需求,实现了对社区消费全时段、全方位的覆盖。

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