申通被立案调查，撤回 30 亿融资计划
8月4日，国家邮政局发布通告，今年以来，使用"申通快递"商标、字号、快递运单经营快递业务的企业多发生产安全事故，场所内多次被检查发现生产安全事故隐患。申通快递有限公司对申通快递相关企业安全生产管理缺位，未按规定实行安全保障统一管理，国家邮政局依法对申通快递有限公司进行立案调查。
对此，申通快递回应：坚决服从主管部门就未按规定履行安全保障统一管理责任对公司进行的立案调查。本次立案调查，公司深刻认识到加盟网络统一管理的重要性和自身存在不足，将知耻后勇、立行立改，配合做好调查工作，以务实举措提升全网安全水平，以更好服务回馈广大客户青睐。
申通快递就被立案调查发出呼吁：所有申通人齐心协力，将这个深刻教训变成我们重新出发的动员令。
目前，公司全网生产经营正常，各项服务平稳有序。”申通快递表示。
另据申通快递同日发布的公告：近日公司全资子公司申通快递有限公司收到行业主管部门关于申通有限涉嫌未按规定履行安全保障统一管理责任开展立案调查的通知。截至公告日，立案调查正在进行中。公司与相关各方充分沟通及审慎分析后，拟申请撤回公司关于向不特定对象发行可转换公司债券的申请文件。
根据申通快递此前披露的申报材料显示，此次发行拟募集资金总额不超过 30 亿元，其中，21.37 亿元投入“智慧物流设备升级项目”，8.63 亿元投入“干线运力网络提升项目”，项目计划总投资 47.51 亿元。
深圳极兔员工死亡案件调查通报
龙华区应急管理局日前发布《龙华观湖环观南路 70 号"5·10"一般车辆伤害事故调查报告》。
2026 年 5 月 10 日 8 时 37 分许，观湖街道环观南路 70 号极兔速递深圳转运中心 4 号仓库发生一起一般车辆伤害事故，造成 1 人死亡。
经调查认定，龙华观湖环观南路 70 号"5·10"一般车辆伤害事故是一起因货车司机误将油门当刹车操作导致车辆加速，货运承包人未制定安全生产规章制度、未对从业人员进行安全生产教育和培训，仓库经营单位未在人车混行区域张贴安全警示标志、未配备栅栏或隔离桩等设备实现人车分流而造成的一般生产安全责任事故。
该起事故涉及仓库经营单位为深圳极兔供应链有限公司；仓库业主和物业管理单位为深圳和记内陆集装箱仓储有限公司；涉事车辆所属单位为深圳市思远鸿运纯电动车贸易有限公司。
通报中还提到，深圳市邮政管理局分别于 2026 年 1 月 26 日、4 月 17 日对深圳极兔公司等重点快递企业开展专项约谈 2 次，通过约谈警示压紧压实企业寄递安全生产主体责任，督促企业逐项补齐安全管理短板。2025 年，对深圳极兔品牌立案查处 64 宗，罚款 38900 元，责令停业整顿案件 6 宗。其中，对深圳极兔公司立案查处 4 宗，罚款 6800 元。2026 年以来，对深圳极兔品牌立案查处 26 宗，罚款 10200 元。
奚春阳撤诉
8月3日，申通快递发布公告，2026年8月3日，公司收到上海市青浦区人民法院《民事裁定书》，原告奚春阳提出撤诉申请，法院认为其申请撤诉系自行处分其诉讼权利，符合法律规定，准许奚春阳撤诉。根据申通快递此前发布的公告：自然人奚春阳于2026年1月19日以股东资格确认纠纷为由对公司及实际控制人之一陈小英提起民事诉讼，请求确认登记在陈小英名下的公司4056.85万股(持股比例2.65%)中的2028.42万股归其所有。
申通快递表示：本次诉讼并不会对公司的日常经营产生重大不利影响，也不会对本期利润及期后利润产生重大影响。
奚春阳系申通快递实际控制人之一陈小英前夫，据申通此前发布的公告显示，奚春阳认为，登记在陈小英名下的4056.85万股申通股份，是双方离婚时约定分割的特定夫妻共同财产并经重组上市而转化形成的财产之一。根据双方离婚时对财产分割的约定，陈小英持有申通的一半股份应归属奚春阳。
京东物流发布新赛道
近日，京东物流助力潍坊汽摩配产业带出海专场招商会举办，会议由京东物流主办，山东省商务厅、潍坊市商务局、山东省跨境电子商务协会、潍坊市跨境电子商务协会、eBay 和亚马逊跨境平台多方支持，赋能潍坊汽摩配产业带商家一站式出海。
会上京东物流正式发布汽摩配行业出海解决方案，针对汽摩配品类货型跨度大、SKU 数量繁多、长尾库存占比高等行业痛点，打造 BC 一盘货履约服务能力。
为保障汽摩配商家顺利出海，京东物流汽摩配出海一体化供应链解决方案，可为出海企业提供从国内揽收、前置仓验货、国际干线运输、海外仓储，末端配送、售后逆向退货的一站式全链路物流服务。
具体而言，京东物流可结合商家历史销量完成年度供应链规划，缓解库存压力；仓库内依据货品特征完成库区、储位定制规划，借助仓内自动化设备及 AI 等方式高效管理长尾库存，提升仓储作业效率。运配层面则整合多元配送、运输等资源，商品设置专员跟进，高效完成跨境运输、本土运输、预约配送等，打通门店、维修点、线上平台、消费者等多渠道履约，真正实现了 BC 一盘货管理。
近年来中国某知名汽摩配商家与京东物流展开合作，京东物流为其规划了跨境、海外仓配的一体化供应链解决方案，多措并举下，该商家布局的美国四仓出库及时率已提升至 99.9%，综合成本降低了 22%，连续 3 年订单增长率近 50%。
当前黑五大促备货季已开启，汽摩配商家迎来年末出海关键节点。京东物流凭借跨境全链路可视化、海外仓广泛布局及正逆向一体等多项服务，正高效助力汽摩配产业带商家从容应对大促订单洪峰。
韵达“兵王”出炉
2026 年 8 月 5 日，韵达 2026 年单兵作战全国总决赛颁奖典礼在上海举行。来自全国各转运中心的 144 名操作员和 26 名操作班长参赛，经过两天激烈比拼，最终决出效能兵王、五星效能之星、五星技能班长、技能班长及团队奖等多个奖项。韵达设备和运营时效中心、客户服务与质量监控中心、网点招商发展中心、人力行政中心等相关负责人出席了颁奖典礼。
韵达设备和运营时效中心负责人在总结发言中向全体参赛选手表示感谢和祝贺，并表示，技能大比武是韵达快速选拔人才的重要方式，也是对全网标准化作业体系的再强化；希望大家做标准的传播者、效能的引领者、服务的践行者，以专业和用心兑现“微笑韵达，用心成就每一次托付”的品牌承诺。
本次大赛自 4 月启动，历时四个月，经历知识闯关学习、分拨赛、省区联赛三个阶段，全网累计 4.6 万名一线员工参与，标准岗位片区竞技覆盖率达 98%，真正实现了“全员学习、全员竞赛、全员技能盘点”。
大赛分为员工级和班长级两个项目，经过两天的激烈角逐，在团队奖项方面，河北石家庄转运中心团队获得“五星效能标杆”，北京转运中心、上海转运中心、山西太原转运中心团队获评“四星效能标杆”。在个人奖项方面，8 名选手获得“效能兵王”称号，30 名选手获评“五星效能之星”称号；3 名班长获得“五星技能班长”称号，7 名班长获得“技能班长”称号。
抖音电商新增“明日达”考核项
8 月 6 日，抖音电商对商家体验分规范进行更新升级，涵盖物流指标、计算权重规则及加减分机制等方面，以更合理、精准反映店铺运营能力。
物流体验指标方面，揽收环节原‘揽收时效未达成订单数’和‘揽收时长平均得分’统一调整为‘平均揽收时长’，口径更简洁直观，便于评估整体履约效率；退货环节原‘发货物流品质退货订单数/率’调整为‘商品/包装破损退货订单数/率’，聚焦消费者收货时对商品完好度的直接感受，强化对影响体验关键问题的识别。
加减分机制新增多项内容：满足明日达订单占比≥20%、开通退换货运费险、开通大件退换货运费险或开通上门安装权益任一条件，平台将给予体验分加分；新增扣分情形包括虚假宣传、欺诈发货、发布或分享混淆品牌信息、品牌资质缺失或不符，每类情形一次性扣 10 分，近 30 天累计不超过 10 分；异常售后地址设置、拒开发票由原每次扣 5 分调整为每次扣 2 分，近 30 天累计不超过 10 分；刷单刷评、炒信作弊等非正常交易手段违规提升体验分，调整为一次性扣 10 分，近 30 天累计不超过 10 分。
权重计算规则同步升级：取消正式阶段单项指标得分与单项权重指标，不再沿用原有分档方式；最终体验分由商品体验、物流体验、服务体验三大维度加权总和，叠加加分项与扣分项综合得出；三大维度权重根据行业特性动态调整，以更贴合各行业经营特点及消费者关注重点，提升评分对实际经营表现的反映精度。
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