灼识新闻 | CIC灼识董事总经理朱芳受邀出席2026第十九届中国零售创新大会，共探中国零售出海本地化的新机遇新挑战

灼识CIC

2026-07-28

导读：2026第十九届中国零售创新大会在上海盛大启幕，CIC灼识董事总经理朱芳受邀出席圆桌对话并分享对中国零售出海的深刻洞察。

CIC

7 月 22 日—23 日，2026 第十九届中国零售创新大会在上海盛大启幕，共话零售行业的新技术、新场景、新增长。本次大会包括全体大会、智慧场景分论坛、供应链协同分论坛和出海与多元化创新分论坛，直击产业转型升级与全链路数智重构，探讨柔性供应链与履约革命，解码 DTC 与品牌全球化的底层逻辑。

CIC 灼识董事总经理朱芳受邀出席圆桌对话《新航海时代的“攻守道”：中国零售出海的本地化生存与全球化视野》，分享了对中国零售出海的深刻洞察。

圆桌对话环节，罗莱智家集团副总经理兼高级合伙人周洋、霸王茶姬前全球规划部总经理兼中国供应链负责人 Jerry Xu、迪卡侬原全球供应链数字化项目产品负责人王明功，分别结合各自在高端零售、新茶饮与体育用品领域的实战积淀，为消费零售企业提供了兼具前瞻性与可落地的出海框架和风险管控建议。

CIC 灼识董事总经理朱芳结合多年产业研究积淀，系统剖析了中国企业出海从“走出去”到“扎下去”的核心命题。她以餐饮行业为例，论述了普遍存在的本地化伪命题：一是误以为文化相近等于产品适配，二是误将供应链本地化视作终点。她认为，口味微调和本地采购等属于基础操作，真正决定品牌能否长期扎根的，是能否获得本土主流客群复购，将品牌真正融入当地生活方式。

在出海节奏上，朱芳进一步分析了品牌出海的攻守分界。对于文化相近、成本友好的新兴市场，高举高打、快速拓店有助于快速抢占心智；而对于高合规、高成本、高文化壁垒的成熟市场，则更适合稳扎稳打，先验证、后规模化复制。例如霸王茶姬在马来西亚长期深耕、本地化搭建供应链和运营团队，模型跑通后再向周边市场拓展。

面向未来十年，朱芳强调，中国零售品牌长期不可复制的护城河，应当是三层能力的递进叠加：底层是全球化数字化运营体系，即供应链、门店、会员、财税等一体化能力；中层是跨国敏捷组织能力，包括总部赋能、本地决策和跨境合规理解；顶层则是可被多元市场理解的品牌文化表达。以泡泡玛特为例，其出海成功之道正是将 IP 开发运营、供应体系和销售渠道高效整合，打造出一套可持续打造爆品的生态系统，把潮玩消费转化为全球年轻人能够理解的情绪价值与收藏文化。

整场分享立足中国品牌出海实践，紧扣全球零售竞争格局变化，为中国零售品牌迈向更高质量的全球化发展，提供了极具启发性的思考方向。

关于 CIC 灼识

CIC 灼识深耕新零售新消费领域行业研究与咨询服务，作为独立第三方行业顾问，公司已助力多家零售领域企业登陆全球主流资本市场。同时，CIC 灼识为企业与机构提供 IPO 行业顾问、定制行业蓝皮书、商业尽职调查、战略咨询、ESG 咨询、专家网络等各项专业服务。

CIC 灼识市场研究（简称"CIC 灼识研究”，本文简称"CIC 灼识”）是 CIC 灼识企业管理咨询（上海）有限公司（简称"CIC 灼识咨询”）的子公司。自成立以来，CIC 灼识咨询的研究范围覆盖超过 1000 个全球行业细分领域，累计为超过 3000 家企业提供市场地位研究、定制蓝皮书和 IPO 行业顾问等专业咨询服务。

CIC 灼识基于深度且广泛的行业洞察、多维度且公正的数据验证以及完善的研究方法论，构建权威的第三方评估方法论体系，为企业确认在产品创新力、热销度、渠道覆盖广度等方面的市场地位，以严谨、客观、公信的研究结果赋能企业可持续成长，巩固品牌背书与行业影响力。

CIC 灼识为多个行业的优质企业提供市场地位研究服务，研究范围覆盖消费零售、文化娱乐、物流与供应链、教育培训、先进制造和企业级服务等。

关于 2026 第十九届中国零售创新大会