当下的法律行业，正在经历一场 K 型分化——有核心竞争力的律所越走越稳，缺乏核心竞争力的律所越走越难。
决定分化方向的关键，不再是所内某几个律师的个人能力，而是律所的组织能力。
AI 时代把这个命题推到了更关键的位置。当 AI 工具、Agent 智能体越来越普及，真正的竞争壁垒就不止是“谁用 AI 节省了更多时间”，而是律所管理者能够多大程度回答以下三个问题：
1、如何打造更具有差异化的品牌，让客户记住并愿意选择？
2、如何建立“人机协同”的业务模式，提供给客户更稳定、更优质的服务？
3、如何优化资源配置、运营管理方式，给律师业务团队提供更灵活、更全面的支持？
当行业进入转型深水区，品牌打造、专业化建设、高质量交付、智能中台搭建，这些议题需要被重新思考，需要更多可借鉴、可复用的先进经验。
10 月 17 日 - 18 日，iCourt 将在上海举办 2026 年「全国律所中台建设与运营管理领袖峰会」，为律所制定 2027 年的战略提供参考。
本场峰会面向全国律所主任、管理合伙人、中台负责人等核心管理者开放报名，iCourt 将定向邀请 10 余家标杆律所的核心管理者，围绕品牌打造、专业化建设、高质量交付、中台运营等关键议题，分享真实做法、真实数据、真实教训，探索 AI 时代律所管理的新模式。
AI 时代，律所的发展难题不一定只在法律行业内部才能找到答案。本次活动还将跨界联动高校学者和头部企业管理者，用不同的视角打破行业信息茧房，分享 AI 应用前沿实践成果，共同探讨 AI 如何从技术工具转化为组织能力和业务价值。
活动议程详见下图。
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