大数跨境

可比克时隔12年重启代言人,为什么偏偏是张凌赫?

可比克时隔12年重启代言人,为什么偏偏是张凌赫? DT商业观察
2026-08-10
4
导读:12年空窗,可比克等到了张凌赫。

2026 年,品牌代言人市场呈现出“热闹且冷静”的独特景观。数据显示,上半年品牌官宣代言次数高达 1618 次,同比翻倍式暴涨。然而,在热搜背后,品牌策略却趋于精明与克制:面对不确定的市场环境,长期、全线的“品牌代言人”头衔日益稀缺,预算被拆解为“节点 + 明星 + 集中曝光”的快闪模式,“体验官”、“星推官”等短期头衔层出不穷。

在此背景下,国民薯片品牌可比克打出了一张反套路的“长情牌”——正式官宣张凌赫为品牌代言人。这是可比克继周杰伦之后,时隔 12 年首次官宣代言人,且直接定位为全线、长期的高规格合作。

(图片来源:小红书)

官宣引发社媒热议,粉丝纷纷晒出表情包站台。在快闪营销泛滥的当下,可比克为何选择重启“长线代言人”策略?又为何锁定张凌赫?

可比克为什么选中了张凌赫?

在流量快餐时代,走马灯式的代言难以留下长久记忆。对“空窗”12 年的可比克而言,此次选角并非为了短期流量,而是寻找一位能共同成长、沉淀品牌资产的“长期主义搭子”。其底层逻辑主要体现在两方面:

人设与品牌基因的高度契合

张凌赫身上阳光、清爽的少年感,完美贴合可比克“快乐每一刻”的品牌基因;而其理工科学霸的标签,则与可比克讲究成分、严谨靠谱的技术流实力相呼应。作为商业价值快速攀升的时尚偶像,他的加入为这个国民品牌注入了时尚气息,助力品牌以崭新姿态重回年轻视野。

粉丝群体与消费人群的重合

找对代言人本质是寻找人群的最大公约数。张凌赫的粉丝以年轻女性为主,她们既是影视剧的主力观众,也是市场上对配料表和卡路里保持警惕的“吃商”人群。这与可比克的核心消费基本盘——年轻学生和健康控卡人群高度重合。

数据显示,超四成消费者关注产品“健康干净”,同时亦有相当比例的用户为“情绪快乐”和“童年怀旧”买单。张凌赫与可比克的碰撞,恰好在“情绪价值”和“成分健康”上画出了最大同心圆:追星获得精神治愈,吃薯片获得成分安心。

如果说 12 年前携手周杰伦是借国民度打响声量,那么如今牵手张凌赫,则是可比克在读懂年轻人后,进行的一场“清爽、克制、时尚化”的品牌人设蜕变。正如粉丝所言:"20 年后再一次吃可比克是因为你。”这场代言不仅是情怀唤醒,更是国民品牌主动进化的鲜明信号。

官宣代言人背后,可比克做了什么?

理解品牌变革,需先洞察年轻人的零食消费观。当代年轻人在“想要”和“克制”间反复横跳:一方面,超八成消费者买零食旨在解馋解压,将其视为“情绪解药”;另一方面,他们对成分保持高度警惕,养成先看配料表的习惯,追求简单、真实、无负担的快乐。

青年志调研显示,超八成消费者关注配料表和营养成分表。面对“既要放纵又要健康”的心理,可比克在产品端打出了一套“加减法组合拳”。

做加法:多元风味极致化情绪价值

可比克捕捉到年轻人对“人间烟火气”的追捧,在纯切薯片中推出芥末鱼子酱、黑松露焗帝王蟹、松茸炖鸡等新口味;在原切薯条中引入蜂蜜黄油、白松露芝士、炭烤海苔等特调风味,全方位满足年轻人的舌尖体验。

(图注:可比克纯切薯片、简系列、原切薯条)

做减法:极简配料表为心理减负

2024 年,可比克纯切薯片全线升级"0 反式脂肪酸”;2026 年,更推出仅含马铃薯、植物油、海盐三种成分的“简薯片”与“简薯条”。其中“简薯片”获得行业高标准“清洁标签”认证,将配料表简化至极,让消费者一眼见底。

这一系列举措,让张凌赫所展现的“干净清爽”形象在每一包薯片中找到了实质背书。曾经的可比克提供美味的即时满足,如今的它带着"0 反式脂肪酸”和“清洁标签”回归,将快乐升维为身体无负担、精神更轻盈的“双重满足”。

可比克的进阶:从“国民品牌”向“年轻化”升级

无论是精准选人还是重塑产品,背后均离不开可比克长期主义的沉淀。作为中国国民品牌,可比克的成长史是中国膨化零食本土进化史的缩影。过去 20 多年,可比克几乎每次都踩准了时代节奏。

第一阶段:打破外资垄断,本土崛起

2000 年前后,薯片市场由外资品牌主导,被视为“高端洋零食”。2003 年,达利食品推出可比克,打破了乐事、品客等的垄断,让薯片成为普通家庭触手可及的快乐。

第二阶段:从“好吃”走向“既好吃又健康”

2010 年代以来,行业走向工艺革新。早期可比克凭借传统复合薯片立足;当消费者追求食材本味时,可比克于 2017 年引入“整薯现切技术”推出纯切薯片,顺应品类多元化趋势。

随着健康意识提升,进化深入至“配料表”层面。2024 年至 2026 年,可比克推出 0 反式脂肪酸产品及“简系列”,完成从单纯追求口味到“吃得健康”的跨越,建立起差异化心智。

任何穿越周期的国民品牌,都是“主动进化”的结果。2026 年可比克的年轻化升级,一方面源自内生动力——达利食品集团二代接班带来的焕新决心;另一方面得益于多年沉淀的硬实力。

从供应链看,达利食品集团拥有亚洲规模领先的马铃薯休闲食品全产业链,实现从种植到生产的全链路自主把控。凭借 300 多项专利及智能制造示范工厂的积累,可比克将源头品质与制造效率深度结合,让“健康无负担”不再是口号,而是平价高质的切实体感。

坚实的供应链底座、有力的产品支撑,加上精准的品牌沟通,三者合力推动可比克穿越周期,与主流消费者形成新共识,逐步完成从“知道、认识”到“喜爱”的年轻化塑造。

写在最后

品牌找代言人的逻辑很简单:明星负责让人看过来,品牌负责让人留下来。时隔 12 年,可比克没有在大促节点凑热度,而是在品牌年轻化的关键卡位点,找对了一个能承载新叙事的人。

当品牌的外在表达有了内在底气撑腰,一次以代言人为入口的吸引,便自然转化为长久的留存。可比克在恰当的节点,用更懂当下的姿态向年轻人递出了一片薯片,打开了心门。这份主动的连接,姿态轻巧,却足够有分量。

作者 / 林美汕
编辑 / 胡汉三
设计 / 郑舒雅
运营 / 苏洪锐

【声明】内容源于网络
0
0
DT商业观察
各类跨境出海行业相关资讯
内容 12121
粉丝 0
DT商业观察 各类跨境出海行业相关资讯
总阅读99.5k
粉丝0
内容12.1k