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一切利润将会无限接近于零,未来靠什么挣钱?

一切利润将会无限接近于零,未来靠什么挣钱? 华尔街 汇市
2026-08-10
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导读:华尔街汇市投资理财深度原创财经新媒体《国富论》里有个观点:利润降低不是商业衰退的结果,恰恰相反,这是商业繁荣的

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《国富论》曾指出:利润降低并非商业衰退的征兆,恰恰相反,这是商业繁荣的必然结果。
在充分竞争的市场中,只要存在利润空间,必然会出现更低价的竞争者或平台。商家为抢占市场往往选择低价甚至赔本策略,导致未来竞争愈发激烈。
当竞争达到绝对充分时,利润将无限趋近于零甚至为负。比价机制的完善使得“全网最低价”成为常态,从淘宝的包邮到拼多多的极致低价,单纯依靠产品差价获利的时代正在终结。
这种互联网式的低价打法若持续下去,将导致全行业无利可图。面对这一困局,商家未来的盈利增长点究竟何在?

未来靠什么挣钱?

单纯依靠产品和服务已难以为继,未来的核心盈利点在于“消费数据”。谁掌握了用户信息、会员数量及粉丝群体等数据,谁就掌握了市场主动权。
越来越多的商家正以低价商品为诱饵获取消费数据,待用户规模达到临界点后,自然衍生出新的盈利模式。

案例一:小米的生态链接

小米的高性价比产品仅是连接消费者的媒介,其核心价值在于通过数千万用户构建的生态系统与消费大数据,从而衍生出多元化的盈利模式。

案例二:Costco 的会员经济

相比传统超市的退出,Costco 的成功在于经营“会员”而非单纯经营“产品”。其绝大部分利润来源于会员费,通过庞大的会员基数实现百亿级营收。

案例三:服务后延与延迟满足

书店通过读书会收取会员费、4S 店依靠保险与维保盈利、美容店免费赠送产品但锁定会员服务,这些均为“利润后延”的典型表现。前端产品零利润甚至负利润,旨在交换“消费数据”,后端服务才是真正的盈利来源。
除了消费大数据,另一大盈利方向是“供应链金融”。

财富加剧分化

供应链金融已成为互联网巨头与传统企业的新战场。对于阿里美团等平台,通过花呗、借呗、月付等金融产品,让用户在借贷中消费,从而掌控现金流;对于传统家电巨头,则通过对下游经销商实行押金、预缴及提供周转资金收取利息的方式,深化对供应链的控制。
这一趋势导致下游商家纯利润进一步压缩。未来,唯有金融尤其是供应链金融能产生高额利润。由于生产端的完全开放,任何产品都面临低价复制的风险,企业必须纵向布局供应链,锁定特定群体以建立壁垒。
互联网越发达,财富向大企业集中的趋势越明显。在“平台 + 个体”的算法时代,个体仅能赚取辛苦钱,仅有极少数被平台打造的标杆(如头部主播)能获得超额收益,但这不具备可复制性。
随着算法完善,马太效应将愈发显著。未来,只有平台型企业和头部集群企业才能掌握核心财富。

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